美国东部时间6月1日晚，UT斯达康董事会宣布吴鹰离职，董事会认为吴鹰与董事会存在战略上的分歧，而吴鹰本人表示不想离开，曾经显赫一时的中国“小灵通之父”怎么突然间遭到如此重创？
笔者认为，吴鹰出局是标志性的事件：小灵通的悲剧拐点已经开始。
让我们记住这个时间：美国东部时间6月1日。
回顾中国小灵通的发展史我们会更加清晰，1997年12月，浙江开通了中国第一个小灵通网络，之后不久，广东和陕西都相继开通了小灵通网络，一时间，用户急剧上升，
2006年，用户突破9000万，远远高于更先进技术的CDMA。
这种过时的技术被推上历史的舞台是因为市场需要低成本，低资费的网络。当时的背景是信产部对移动通信资费有明确的管制政策，中移动与中联通双寡头的垄断导致移动资费过高，因此，市场需要出现一种低资费的网络，这就是小灵通得以发展的市场基础。
但是小灵通算不上移动通信技术，它是为有线电话设计的一种无线延伸，基于无绳电话技术，发射功率小、覆盖面积就小，因此需要大量的基站，于是频繁掉话就成为必然；基站容量小，一旦用户多了，堵塞打不通，随着移动通信技术的高速发展和资费的降低，小灵通注定要退出历史的舞台。
而现在的移动通信技术已经到了3G时代，语音资费除北京这个“资费孤岛”外，已基本和小灵通相差无几，如果没有变化，小灵通离退出历史的舞台还有多远？可以想象运营商在小灵通设备上的投资除网络优化外，不会再有所作为。
不过，长期在美国生活的UT斯达康的创始人之一陆弘亮的说法好象能挽救小灵通的颓势，他认为：小灵通的未来出路在于数据业务。他说，“如果我们的小灵通实现了128K上网，那小灵通会更有前途，3G业务号称384K，但实际上大家都在使用时，不可能达到384K，小灵通的实际速率体验会比3G强”。
陆CEO犯了一个常识性的错误，小灵通的颓势并不是有没有数据业务造成的，我们也没有必要考证3G与小灵通谁的速率快，小灵通的优势在资费，当资费优势不复存在时，经常掉话、打不通的小灵通还能有人用吗，目前别说小灵通的数据业务，即使3G的数据业务有多少人用还不确定，因此陆CEO千万不要在小灵通上追加投入了。
吴鹰说法是对的，在中国市场必须转向3G、NGN、IPTV等新兴业务，只要运营商获得了牌照，下一步的市场空间会很大，UT斯达康完全可以定位于全业务宽带的设备与应用提供商，目前就要做好充分的准备，凭借与固网运营商的人脉关系，UT斯达康在中国的东山再起是极有可能的。
确实，对吴鹰来说，成也小灵通，败也小灵通，是否UT斯达康不再给他机会，吴鹰是否也将随着小灵通时代的结束而消失，不过吴鹰的离去真正能解决UT斯达康目前存在的问题吗？让我们拭目以待
最后，还是让我们记住美国东部时间6月1日，小灵通的悲剧拐点已经开始
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