北京时间6月25日消息，本周一，任天堂市值超过索尼，首次进入日本市值前十大个股之列，同时将索尼挤下占据10年的电玩业龙头宝座。根据电玩杂志《Enterbrain》和研究公司NPD的数据，任天堂的Wii游戏机在日本销量是索尼PS3的三倍，在美国销量为PS3的两倍多。任天堂掌上游戏机DS的市场需求亦远高于索尼的PSP。

 

    也就是说，任天堂已经和丰田、本田、佳能等企业并列，而超越了貌似庞然大物的索尼。索尼有今日之辱，我认为主要有以下几点：

 

    1，大而不精。一个品牌有很多产品，不足为奇，但这没有必然的联系，也就是说这些不相及的产品如果说存在着什么共同点，也许表面的共同点是有的，但内在却未必。正像丰田不能同时主宰汽车和鞋子一样，家电也不能达到成套，个人娱乐品这种个性化的就更没法成套了。

 

    2，杂念太多。推出PSP，索尼为了推广UMD，还有相机的记忆棒，还有PS3的蓝光。索尼第一考虑的不是如何给消费者带来开心，而是拓展自己的疆域，延伸自己的羽翼。可惜，现在市场竞争激烈的环境中，是没机会培养自己的独占市场的。

 

    3，创新不足。近几年，索尼已经鲜有飞跃性的创新了。也许在80年代90年代，我们可以感受到惊愕的技术，但现在，也许技术确实到了一个瓶颈。不仅技术创新不足，索尼的思维还因对成功的总结而僵化，推出的PS3除了争议的蓝光光驱外，并无新意。要知道，现在人们喜欢挥舞大棒子打野兔的感觉，用手柄调菜单出什么指令并不比挥舞大棒子高级多少。

 

    4，目标不简单。GE为了让人生活方便，丰田为了大家有好车开，佳能为了大家照相和摄像，任天堂为了大家在客厅也玩的开心。那索尼呢，理想是一个抽象的“高清世界”，而且似乎是为了少数群体。那么，对于很多越来越速食的人，对于很大一部分的中产阶级，他们就不好理解这个概念了。

 

    我喜欢索尼，还是因为96年开始接触的PS游戏机，以后又喜欢了索尼的随身听，以后又喜欢了索尼的数码相机828，作为一个老用户，请索尼再次以为消费者带来乐趣为己任。要知道，一个规模大的公司不是伟大的，为消费者带来快乐的公司才伟大。

像佳能一样带来伟大快乐的作品吧