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曾经有多个机会在面前，华为没有抓住
(2013-09-06 10:19:42)
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竞争情报通信华为微传播公关it |
我非常遗憾地表示，又一个机会摆在了华为面前，华为没有抓住。你认为我说的是收购？那你错了，华为目前的资本机构和管理层吃下这些公司，确实还有一定的难度。
我说的是国际公关。华为要想被国际社会接受，首先就应该很好地展示自己，包括更透明，包括像国外企业一样去游说，也包括抓住宣传机构宣传自己。
先转一个我前几日的微博：
360新闻不断，小米声音不断，阿里巴巴战略动作新闻不断，曾经网易养猪声音不断，现在顺丰消息也明显增加，背后都含宣传需要，品牌推广需要，吸引资本注意需要……且大都能做到投入小见效明显，甚至丁磊养猪可同时占据几大对手科技频道头条。相比，通信企业太不会宣传了，华为收购黑莓说说就能提升品牌。
当华为进军消费品市场的时候，才发现自己的英文名，会读的都不多（十多年前，华为征英文名，我还提议过“huaway”，应该也比现在的拼音强），没有下决心改名，那就必须做好。
事实上，华为有运营商市场、企业网市场、消费者市场，产品涉及通信、互联网，在通信网、企业网、网络安全、云计算等多个领域，产品和服务几乎涉及所有主流行业、全球几乎所有国家，2012实验室研发着多项世界领先的技术，拥有的基础专利数不断增加，在专业领域的发言权不断加大。华为有足够多的机会，交叉宣传，提升公司和品牌的国际影响力。
华为也认识到了提升品牌的重要性。公开财报，聘请外交官做顾问，聘请多个领域的国际知名人士……对消除外界对华为的误解有一定的效果，但并未能真正改变外界对华为的认识。一波误解刚消，另一波误解又来。高管很少公开说话，而说话的结果是，表明了公司的态度，但同时拉到了华为与媒体的距离，不仅是国际媒体，国内媒体也如此。华为在传播上花钱不少，得罪的媒体也不少，更何况一些跟踪报道华为多年的记者，也还真的不懂华为，他们写出来的报道质量可想而知，“帮倒忙”现象不是出现一次两次。
华为确实需要好好从集团层面规划一下国内国外品牌宣传了。当然不仅华为，中华酷联都有差距，而三大运营商差距更大，尤其是中国移动。其传播远不能和其公司实力对比。
公开内容，点到为止。欢迎关注我的公众微信：fuliang_ci
，一起交流探讨，通信、互联网、新媒体时代的宣传和公共关系。
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