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广东楉泓律师事务所
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置顶: (2012-10-29 13:07)
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说明

分类: 袁创原言

关于本博客的简单说明

2013年8月2日改版

    本博客是博主与朋友及有缘者的交流平台。为使到访者对本博有所了解,博主简单说明如下。

    第一、本博创办于2012年10月28日,初命名为“源洞人博客”,是因为博主出生在一个叫源洞的小村庄。2013年6月29日更名为“楉泓律师博客”,因为当时广东楉泓律师事务所已经核名。2013年8月2日广东楉泓律师事务所的批文下发,本博客也有个人博客转化为广东楉泓律师事务所的学术交流博客。

    第二、本博内文章皆为博主原创。

    第三、本博的内容介绍:

    1.《袁创原言》是博主的一些牢骚话,不必当真。

    2.《工作下的忧郁》是博主对律师工作的一些思考。

 

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十年,不会忘,我在,新浪博客!

  • 2012年10月26日,我注册了新浪博客,正式成
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(2015-01-16 15:21)
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财经

情感

分类: 袁创原言

送君一朵黄玫瑰

2015-01-04 袁楚鹏 广东楉泓律师事务所

楉泓法商学堂已经走过了两年,从最早用手机短信联系,发展到微信,然后是公众号。磕磕碰碰的走了两年,没有成绩。若说到有什么收获就是两年内没有“怨”。我们努力做到了“来去明白”。

楉泓着手全面升级我们的线上交流平台,2015年楉泓致力开发建设“广东楉泓律师事务所”官方网站,同时建设经营楉泓的法律服务微店。

精力有限,我们只能作出停止决定本公众号发布新内容的决定,以后我们将不再更新本公众号的内容,请大家见谅。

关心我们,继续关注我们的朋友可以在稍后移步到“广东楉泓律师事务所”官网,官网将在春节前开通。正式开通后,我们会及时公布。

借曹植先生的一句诗与大家道别:今日乐相乐,别后莫相忘。



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(2015-01-16 15:20)
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财经

情感

分类: 袁创原言

2015--心路之路

2015-01-01 袁楚鹏 广东楉泓律师事务所

西历2014翻卷了,中国农历的小寒节气还未到,寒冷的日子还在后头,要感受春天的气息还需依靠想象。

虽寒意料峭,我们已经走在路上,更准确的说,我们是坚持在路上,未曾停步,未想过退缩。

2014我们曾经孤单,孤单源于我们那近乎清教徒式的坚守;2014我们曾经勇敢,为了那微薄的尊严2014我们开始说不,微弱的声音,能清晰传递我们的信念。

2014我们打开了新的窗户,每扇半开的窗外都是充满诱惑的新的风景。为了风景,心中的风景,我们始终在路上,坚守再坚守。

2015心路之路。

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财经

文化

情感

分类: 袁创原言

2014结语--放慢脚步等候灵魂

2014-12-31 袁楚鹏 广东楉泓律师事务所

慢了下来,很多事情在2014终于慢下来了。

习惯了十多年甚至更多年份的高速度,慢下来忒不习惯。很多事。不但慢了下来,甚至停滞不前,甚至开倒车。

因为2014的慢,我们又要改变很多已经固化或将近固化的习惯。

快慢之间的奥妙如汉人最玄乎的八卦说不清道不楚,却无好坏之定数。非洲的一句谚语倒是很适合去辨清快慢的玄机--“放慢脚步,让灵魂跟上”。

放慢脚步吧,等候我们迷失已久的灵魂!

灵魂迷失了太久,需要我们细细去抚平,所以可以预期2015年仍是慢慢的一年。

2015楉泓仍然坚持一贯的信念--敦行不倦,慢慢前行!

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(2014-12-31 09:08)
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财经

文化

分类: 经济袁角度

人力资源专题小结

2014-12-29 一名 楉泓 广东楉泓律师事务所

2014年的11月与12月间,一名企业管理公司联合楉泓律师所推出了人力资源管理专栏。这个想法源于2014年7月我们主办的一个主题为《自媒体语境下的劳资关系重建》的一个讲座活动。在与企业的交流中我们也重新认识理解了人力资源管理的内涵。

作为对企业实务要求的回应,在这个专栏中,我们努力改变以往只说不做的的错误,尝试说理和实务相结合,争取把人力资源的关键点说通透,并希望通过我们的努力能对大家有所帮助。

在12月的专栏内容中,我们套用了腊梅图片,在小结中与大家分享李商隐关于腊梅的一句诗“定定住天涯,依依向物华”,祝大家15年好运。


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财经

文化

分类: 经济袁角度

小微企业股权激励实务解决方案(6)股权激励的文本制作与签署

2014-12-26 一名  楉泓 广东楉泓律师事务所

股权激励一定要制作并签署相关的文本。

文本一般包括企业的股权激励方案与股权激励协议。股权激励方案是企业进行股权激励的依据,小微企业一般没有建立董事会,所以一般建议用股东会决议方式通过并由全体创办股东签字确认。

特别要注意股权激励协议根据激励的性质不同有时候是企业与员工签,有时候是创办股东与员工签订。这个要根据实际进行分析。当然最保险的方法是创办员工签字,企业盖章。

2014年将要落幕,展望2015年及未来可以预期的几年,人才的竞争不再是单一的即期收入的竞争,股权激励在人才的培养与竞争中越来越重要。我们将与诸君共同努力!

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财经

文化

分类: 与民企一起成长

小微企业股权激励实务解决方案(5)行权后的管理

2014-12-25 一名 楉泓 广东楉泓律师事务所

小微企业股权激励行权后一般都会有一个集中管理的阶段。其背后的原理在于股权的财产性质是要通过管理才能发掘出来的。在小微企业这种管理的依赖与作用越发明显。

行权后的集中管理主要是集中在表决权的管理。因为财产权已经转移非因为约定条件出现不能再回转,收益分红权是白花花的银子肯定是要给行权员工的。但是表决权就应当归创办人统一行使。

上面两段有太多的法律语言,用白话文来讲就是,行权之后员工增加股权收益,但不能触动创办人的管理权威。

多说一点:若小微企业成熟并走向资本市场,内部制定的这些股权管理是要根据市场规则修改或废除的。

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财经

分类: 与民企一起成长

小微企业股权激励实务解决方案(4)股权激励的行权方式

2014-12-24 一名 楉泓 广东楉泓律师事务所

行权是股权激励各方都努力追求的一个美好目标。,没有行权设计的股权激励方案都是骗局。

行权的方式一般有以下几种:

  1. 免费赠与,这个一般是给创业忠臣级别的员工的,对于老臣子给点特殊安慰没有什么好说的。

  2. 打折转让股权,这个用的比较宽泛,大家有好处,用起来比较好理解,容易执行。

  3. 设定一定业绩条件,达到后奖励股权。这点看起来很美,但是要注意方案,因为被激励对象往往会为了达到激励条件而不正当透支企业的将来可获得利益。若是那样,当激励实现后,企业业绩往往会一落千丈。反过来有些企业小气又会故意让激励条件不成就,甚至在条件将成就前故意制造障碍。总之这种方式是最考技术的。

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文化

分类: 与民企一起成长

小微企业股权激励实务解决方案(3)股权激励的四定原则

2014-12-23 一名  楉泓 广东楉泓律师事务所

股权激励的四定原则是指定员、定额、定行权规则、定退出规则。

定员与定额是容易理解的,什么人?各人可以得多少股权?在定员中涉及有限责任公司50人上限的问题,这个问题可以通过设立专门的投资公司架构进行解决。定额也是个科学,若果企业压根不想往资本市场走的,一般来说总激励的股权占总股权30%是一个上限,单独一个人占5%是一个上限。若果企业有向资本市场走的打算,激励的股权占总股权10%是一个上限,单独一个人占1%是一个上限。

定行权规则也是容易理解的。

最容易忽略的是定退出规则,退出规则是必不可少的,而且必须在定方案的时候就约明下来。

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分类: 与民企一起成长

小微企业股权激励实务解决方案(2)股权激励的3种基本方式

2014-12-22 一名 楉泓 广东楉泓律师事务所

股权激励的3种基本方式为:

1.即期赠与股权,这种方式一般是对企业极度依赖人员的激励。也就是说接受激励的人员可以立刻获得企业的股权。

2.股权期权,实施这种方式的一般是约定员工在为企业服务一定年限后,或者一定的约定条件成就后,依照事前约定获得企业股权。

3.虚拟股权激励,这种方式在法理上不属于股权激励,但是实务上很常用,所以就将错就错把它纳入进来。虚拟股权激励方式中,员工不占有实质股权,但是当公司盈利后按照一定比例获得公司的分红权。在税法上常常把这种分红权而获得的收入纳入工资进行管理。

当然也可以将3种方式融合在一起做个组合。

特别提醒,我们口头语上讲的“干股”里面的实质内容可能是上面3种当

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