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博文

《不良资产清收与管理简介》

主讲:贾宏波老师

【课程大纲】

1. 现阶段不良资产的基本情况

2. 我国不良资产处置的发展主线与发展阶段

不良贷款处置与管理的发展历程

国外不良贷款处置简介

3. 我国不良资产处置行业的主要参与者

全国性AMC

银行系资产管理公司

地方AMC

其他产业资本

4. 金融资产管理公司与债转股

基本业务模式

现阶段运行状况

5. 不良资产处置的主要方法

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《商业银行对公授信尽职调查与分析课程》

课程大纲

课程目标:

通过国际和国内大型银行的信贷/信用风险审批实际工作要点的分享,使学员了解对公企业财务分析,特别是现金流分析,流动性分析及其相关分析的要点和关注点;同时,使学员了解国际和国内大型金融机构的分析报告和审批报告的撰写要点和注意事项。

 

第一章 基于软信息分析--客户准入和用途合法性

 

当前环境下,做好商业银行对公授信业务的主要思考

信用风险案例:若干民营企业违约案例分享

违约公司简要背景

财务表现

违约原因

启示

客户选择,

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张平淡老师-----企业管理创新专家

 

北京多所知名高校MBA

课程的主讲老师;

行业经验主要涉及运营管理、战略管理、领导力、管理创新等领域;

十年管理咨询经验,出版图书

10余册,发表论文

50多篇;

在知名企业咨询目中担任重要角色,具有丰富的咨询与项目管理经验。

北京师范大学工商管理学院教授,博士生导师、副院长;

 

老师著作

1、《品牌管理》中国人民大学出版社

2、《服务营销

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小额贷款公司全面风险管理

贾宏波

【课程收益】

1. 通过一天半的培训学习,加深学员对我国小额贷款行业现状和发展趋势的理解,同时对学员就风险相关的知识进行扩展,旨在开拓学员视野,适应小贷行业未来的发展要求,而不是

仅仅

局限于当下的具体

业务

2. 通过对小额贷款公司从设立到日常经营的介绍,使学员了解小额贷款公司普遍适用的管理知识和监管要求。

3. 通过案例分析,结合监管要求和理论原理,提高学员对风险及其相关性的认识。

4. 通过从小额贷款公司的风险到一般商业银行的风险介绍,使学员同时了解我国金融结构(特别是银行业金融机构)所面临的风险和管理风险的方式。

5. 通过培训学习,加深和提高学员对金融行业(含小贷公司)全面风险管理的认识水平。

 

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《商业银行风险识别,计量与控制》 ---贾宏波老师

课程介绍

 

课程目标: 

1. 通过对商业银行信用风险,操作风险,市场风险,利率风险的介绍,加深学员对商业银行日常经营中所面临的主要风险的认识;

2. 通过案例分析,结合监管要求和理论原理,提高学员对金融机构各类风险识别,计量与管理方法的理解;

3. 结合大型商业的实践,使学员对操作风险和市场风险这两项日常接触不多的风险有较为深入的认识;并同时覆盖商业银行信用风险计量与管理的方法;为有利于理解与学习,兼具少量数学小知识。

4. 通过培训学习,使学员对日常工作和风险管理之间的联系有进一步的理解,在实践和理论方面同时得到提升。

 

第一章   风险和风险管理的基本流程

要点:

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《与压力共舞,做快乐员工——职场压力与情绪管理》

张砾匀

 

【学习目标和收益】

了解压力的来源,通过测试了解自身的压力状况,从心理学、医学、管理学多个角度全面诠释过大压力对企业以及自身带来的危害,认识到企业及员工管理压力的重要性,从个人层面和企业层面探讨压力管理的策略,帮助个人和企业获得、开发乃至创新与自己相适应的的压力管理技巧。从此,我们不仅能够轻松面对压力,更能积极高效工作,享受快乐工作,收获幸福人生。

课程大纲

一、认识压力

1、《最近比较烦》——“烦”从何来

2、生活上有哪些烦心事

3、工作上有哪些烦心事

4、压力的概念和现状

5、压力测试

二、压力的危害

1、压力的识别练习

1)互动讨论:寻找压力

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经济危机下裁员、降薪、经济补偿计算误区及劳动争议预防

杨卫华

【课程背景】

全球金融危机对中国企业的影响非常大,广东、浙江倒闭了近一半的中小企业,剩下的企业裁员也都很凶悍; 上海、江苏企业的情况也很严重,甚至有些企业上周五还在加班,周一突然接到电话取消所有订单,周二就开始裁员,不少还在开工的企业,大多也是老订单,最多也只维持到年底.而这一切还刚开始,明年过年后的情况预测更严重 ……

辞工、裁员、降薪现在几乎成了HR的必修课,虽然头痛但无法回避.大量的时间花费在应对被裁员工的纠缠,补偿金的计算发放, 争议处理,还要不断向老板解释协调, 预防纠纷的发生,又加上其他日常工作,苦不堪言!

某企业在计算经济补偿金时,只因为没采用当地社会平均工资,而是按辞退高管实际工资算,竟然每人多付了好几万! 

按不胜任或违纪辞退员工时, 遇到员工不服纠缠或仲裁,企业往往不能提供有效证据,输掉仲裁, 如何预防?

辞工、裁员、降薪碰到特殊人员(“三期”女员工、医疗期内员工、

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非人力资源部门经理的劳动合同法管理

杨卫华

【课程背景】

《劳动合同法》已于2008年1月1日实施。该法案的执行,将直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响!

总经理、部门经理和主管通常都认为,企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中,直线经理也在直接参与人事管理的各个环节,如从员工招聘、劳动合同设计、调岗调薪、违纪处理、辞退、绩效评估、留人直至劳动争议处理。

直线经理的管理工作不规范、不专业,往往给用人单位带来劳动争议乃至败诉的风险!

一个企业人力资源管理水平高的标志,不是HR具备高超的劳动关系管理技术和理念,而是公司中的每个部门经理都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。

【课程收益】

 全面了解劳动合同法的新规定新变化;

 全面了解新

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金灿荣

 

Ø 中国人民大学国际关系学院副院长、教授、博导

Ø 中国人民大学中国对外战略研究中心主任 

Ø 长江学者奖励计划

特聘教授

Ø 2018年享受国务院政府特殊津贴

Ø 中国社会科学院美国研究所

读硕士研究生

 

【人物经历】

1980年,金灿荣成为武汉市高考文科状元,被复旦大学

国际政治专业录取;

1984年,考入中国社会科学院美国研究所

读硕士研究生,研究美国问题;

1987年,硕士毕业后留在中国社会科学院美国

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《商业银行对公信贷业务全流程风险控制》

课程大纲

 

第一章 贷前调查

要点

1. 中国金融机构面临的主要风险类型

2. 中国金融机构的主要风险应对方法

3. 当前环境下对客户经理素质的要求

4. 行业分析

行业分析的主要方法

理解企业生命周期

生命周期不同阶段的现金流呈现

周期性,非周期性和反周期性行业

5. 企业对银行金融/信贷产品的需求都有哪些及其要点

6. 贷前调查与客户营销

客户准入与风险偏好

客户策略与客户拜访

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