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杭州咕咚科技有限公司为企业提供专业的淘宝托管、天猫‌‌‌‌‌‌‌‌代运营、文案策划、活动策划、淘宝代运营、客服销售、网店托管、网络分销渠道在内的一站式整合代运营服务。主要针对国内中小企业提供基于淘宝和天猫平台的全方位服务。专业的团队运营模式,资深的项目运营经验,服务内容包括:宝贝上下架优化、店铺整体装修、宝贝描述文案、资深直通车优化推广、店铺活动策划、店铺运营推广、定价策略等。 

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杭州天猫代运营:18368045358(vx)

据悉,天猫商家考核指的是在营天猫商家均须参加的考核,且须符合该考核标准,如不符合任何一项考核指标要求的,商家将无法继续在天猫经营。考核标准需同时满足:

 

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转眼10月份已经快过去一半了,双十一也离我们越来越近了,不知道大家有没有做好准备呢?

要推广的产品起来了吗?店铺层级上去了吗?直通车花费降下去了吗?


这一系列的事情都会决定我们双十一能不能有一个好的销售额,能不能赚的盆满钵满。不过双十一要想有一个好的销量,首先离不开一个高销量、高访客的产品,而想有一个好的产品,直通车去带动自然访客是最正确的选择,而想要直通车去推广,降低平均点击花费是每个商家的心愿,那想要降低花费就要先把点击率解决掉,所以我们今天就和大家说一下

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   我们店铺做直通车是不是经常遇到这样的问题,如果我们把直通车人群做的很精准 关键词也是只做一些长尾词或者说是精准词,直通车转化确实能提升一些,但是PPC也同样变高了? 这其实就是我们今天要讨论的问题,直通车我们应该如何在拉流量和兼顾投产之间去平衡。

  我们推直通车,有的人追求很低的PPC,有的人追求很高的ROI,有的人追求很大的流量,不管从哪一个角度出发我觉得都没有问题,但是鱼与熊掌不能兼得的道理大家都懂,追求过低的PPC和过高的ROI必然会影响流量的大小。这中间如何做一个取舍我觉得最重要的一点就是取决于你做什么产品,以及店铺整体的盈利情况。
一个小C店小类目产品,过去一个月直通车日均花费大概在700左右,PPC接近5毛,投产三点多 店铺营业额30多万。

   一个小C店,首先老板本身经济实力比较一般,其次类目整体流量并不大,所以这种店铺开车的时候我们整体就是向着把数据做好的角度出发,尽量把直通车的费用都利用起来,钱要花在刀刃上面,这种店铺每天700的直通车预算,店铺营业额能做到10000左右,就算你把直通车预算增加到1000或者是1
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淘宝卖家必须要学的4个赠品小技巧,复购率直接提升40%!
现在对于淘宝卖家而言通过小赠品来提高客户的体验的方法,绝大多数的卖家朋友基本都知道,但是你真的会将赠品的价值发挥到最大化吗?那么今天我们来聊一聊如何通过赠品帮助我们提升转化以及增加客户体验度,让我们的回购率有所提升。
一、首先明确一下自己的店铺赠送赠品的目的是什么?
1 .目的是提高自己店铺的转化率
在大多数的情况下,当你的宝贝主图或者详情里面有对赠品进行一些说明的话,那么大部分买家都会有一种占到便宜的感觉,如果赠品还有一定吸引力的话,那么对于自己的宝贝,点击率和转化率都会有一定的提升。
2 .目的是提高自己店铺的DSR和评价
如果你赠送赠品的目的是想提高你店铺的评价,同时给买家更好的购物体验。那么可以不在宝贝介绍里面提及,当买家收到货后会给买家一个更大的惊喜,从而提高你店铺的买家体验,提升好评率。
二、赠品的选择需要掌握什么技巧?
1 .赠品要与销售的宝贝有一定的关联度。
赠品不能只选价格便宜的来送,如果买家收到赠品用不到,那么其实际的意义也不
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淘宝客服是店铺运营非常重要的一个环节,他们与转化率是密切相关的,稍有不慎,可能就会让原本已经决定购买的买家流失。所以淘宝客服要想提升店铺转化率,一定要懂得这6个“拒绝”,下面赶紧去了解一下吧!
拒绝与买家争辩
淘宝客服的工作就是服务顾客,解决一些疑惑。遇到一些脾气不好、蛮不讲理的买家,如果你贸贸然的去跟对方争辩,最后吃亏的还是自己,毕竟客服是通过服务买家来获得收益的。所以始终要记住,无论顾客态度怎样,都一定要用好的心态去服务他们,不要与他们争辩。
拒绝过于冷淡的态度
虽然客服与买家只能通过文字沟通,但是你也不能只是买家问一句,你就答一句,或是有一句没一句的,这样“冷淡”的态度只会让买家流失。客服需要展现的是他热情主动,同时还要有真诚,才能给买家一个好的印象和购物体验,更好的促进成交。
拒绝用质问的言语与买家沟通
并不是每个买家都能将自己的需求和疑问清晰表达出来的,即使客服自己难以理解问题,也不能去质问买家,这样是会打击对方的自尊心的。在回答买家时要用浅显易懂的话语去回复,不可太过直白,要委婉的去劝告买家。
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你的店铺适合代运营吗?
代运营公司到底适合什么样的店铺?对于有意向请代运营的商家又该如何选择合适自己的代运营?
大部分类目的0基础新店是不适合找代运营的。为什么这么说呢,卖家对店铺问题不清晰,价值评判标准不好确定。找代运营,店主应该先了解自己店铺存在的问题。而不是没流量,没销量。要对症下药。

代运营更多在专业点在于引流,可以引入精准流量,可以降低流量成本。
找代运营: 资金——产品——供应链。资金不足就不要找了,毕竟这也是生意,生意就有风险。如果没有产品有再好的技术也是白搭。没有供应链的店铺是没有未来的。
拒听片面之词,要实地考察。店家在谈合作之前需要擦亮自己的双眼了,地方把自己吹的天花乱坠,都不如一句:你来我公司看一看!能说这话的都是对公司有信心的。所以,尽量去公司考察一下。

不能用价格来衡量,服务费和服务是相对的。很多店家一开始找代运营的时候,都想找一个便宜一点服务费的来试一下。这往往让你投进去的钱打了水漂。费用和服务是相对的,天下没有免费的午餐,切忌不要被利益蒙蔽了双眼,一分钱一
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商家海选报名9月4日10:00:00-9月12日13:59:59
· 海选报名9月4日10:00:00-9月7日21:59:59
· 等待海选结果公示9月7日22:00-9月12日13:59:59

公告海选结果9月12日14:00:00-9月18日23:59:59
· 设置购物津贴玩法
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商品申报9月25日12:00:00-10月26日23:59:59
· 预售商品报名9月25日12:00-10月9日23:59:59
· 现货商品申报10月15日12:00-10月26日23:59

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活动开始10月20日00:00:00-11月11日24:00
· 预售活动10月20日00:00-11月10日22:00
· 活动预热11月1日00:00-11月10日23:59:59
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电商代运营:www.pdddyy.com  183680
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当一颗果子挂在树枝上,需要你跳一跳就能摘到,相信很多人会选择尝试一下,而这颗果子挂的多高、色泽如何,就决定了你愿不愿意为之努力。这颗挂在树上的果子就是一个目标,运营淘宝店铺也需要,没有目标就很盲目并且被动。
本篇文章是讲解如何制定年度目标和推广预算,整一年的目标要怎么拆解。年度目标是对下一年销售情况、产品品类、营销活动的总体指导,是一个店铺的年度总纲,当然要在在年前或年中制定完成。
怎么样的年度目标让人充满动力?
年度规划需要遵守几个简单的原则:
第一, 合理性
目标是可以通过努力达到的,太高高在上的目标,让人望而生畏。
第二, 挑战性
如果今年已经做到200万销售额,在整个行业普遍上涨20%的情况下,明年目标仍旧制定成200万,就没有一点挑战性。目标要跳一跳可以够得着,最有可行性。
第三, 时效性
目标不可能不期限,需要在某一个时间点内完成,比如年度目标是一年内完成,季度目标是再三个月内完成。
第四,具体性
制定目标之后,把目标拆分到每个季度、每个月,也包括品类拆分,做什么品类
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电商代运营不同公司合作模式不一样,收费模式也不一样,不能一概而论。这里先说现在淘宝代运营行业的几种合作模式:
1、传统合作模式
这种合作模式是电商早期就存在的,有运营能力的人才给有供应链能力的企业代运营淘宝店。企业给代运营支付每月的用,后面按照销售额进行分成。这里可能会遇到的问题就是合作一段时间后,发现技术能力强的代运营遇到供应链能力差的企业,或者供应链能力强的企业遇到技术水平差的代运营,结果一方看不上另一方,就出现了能力矛盾。而且这种合作模式,如果后期没业绩的话对企业来说是赚不到钱的,而代运营却“稳坐钓鱼台”,对企业来说利益没什么保障的,就会出现利益矛盾。
2、成立合资公司
这种合作模式是后期出来的,为的就是可以把代运营和企业绑在一起。但是基本上对于中小企业来说不用去想,因为代运营是不会考虑和你这样合作的。因为在合作过程中企业的供应价格很大可能会不透明,比如成本价100块钱的产品,给到合资公司就成了120,那合资公司就亏了。而且代运营公司往往都是小股东,很难有主动权,这种模式对于他们来说就没什么意义了。
3、三脚猫代运营
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