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关于4-D标色转

   4D标色转贴的新闻内容中,用绿色字代表培养维度,包括表达真诚的感激和着眼于共同利益的行为用黄色字代表包容维度,包括表达适度的包容和信守所有协议的行为用蓝色字代表展望维度,包括表达基于事实的乐观和100%的投入的行为用橙色字代表指导维度,包括避免指责和抱怨以及清晰的授权、职责的行为

博文

【2017年10月12-15日】系统科学、高效实用的4D卓越领导力大师认证班

4D领导力学院

 



【4D系统的价值】

◇组织层面-营造高绩效、低风险的组织背景;提升客户满意度;提高员工保留率;增强组织正能量场

◇团队层面-提高团队凝聚力与执行力;激发团队创造力与愿景驱动力;增强跨部门之间的协作力

◇个人层面-提高自省与觉察、向内聚焦;提升责任感与敬业度;增强幸福感与归属感;定位全面发展4D领导力

 

【什么是4D系统】

 

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培训

团队

管理

【2017年5月18-21日】系统科学、高效实用的4D卓越领导力大师认证班
4D领导力学院

【4D系统的价值】
◇组织层面-营造高绩效、低风险的组织背景;提升客户满意度;提高员工保留率;增强组织正能量场
◇团队层面-提高团队凝聚力与执行力;激发团队创造力与愿景驱动力;增强跨部门之间的协作力
◇个人层面-提高自省与觉察、向内聚焦;提升责任感与敬业度;增强幸福感与归属感;定位全面发展4D领导力



【什么是4D系统】

    4D系统是美国宇航局(NASA)科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理•佩勒林(Charles Pellerin)博士研发的一套集测评、管理
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教育

培训

分类: 4D中国俱乐部

查理·佩勒林博士创造了4D系统,他曾任美国宇航局天体物理主任,也是冷战时期美国

宇航局战略规划者和《4D卓越团队—美国宇航局就是这样管理的》一书的作者。此次查理

将在北京亲自带领四天的“4D卓越团队”大师培训班,展现4D系统完美魅力。

 

报名联系电话:

Zhang Jin 13911597709
Cindy 13051285920





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(2012-11-11 21:58)
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培训

教育

分类: 关于4D

20121111 4D分享会



  今天窗外五六级的北风呼呼吹着,来自多家知名公司的培训师和来自各行各业对4D好奇的朋友们,汇聚在4D中国工作室的4D系统分享课堂。

 

  大家带来了各种各样的期待:

  • 了解4D系统作为领导力测量工具的特点、优势和效度
  • 4D如何应用于团队教练
  • 测评流程
  • 团队领导力诊断和发展
  • 4D系统框架
  • 对4D系统的感性体验

  半天时间,大家对4D系统的行为工具,如何把天天挂在嘴边的“

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教育

分类: 4D新闻标色
美国总统奥巴马(Barack Obama)周二晚胜选后在芝加哥发表演讲,演讲文字稿由Roll Call记录。

非常感谢你们。

今夜,在当年的殖民地赢得了决定自己命运的权利200多年以后,让美利坚合众国更加完美的任务又向前推进了一步。

这一进程是因为你们而向前推进的,因为你们再次确认了那种使美国胜利克服了战争和萧条的精神,那种使美国摆脱绝望的深渊并走向希望的最高点的精神,以及那种虽然我们每个人都在追求自己的个人梦想、但我们同属一个美国大家庭、并作为一个国家和民族共同进退的信仰。

今夜,在此次选举中,你们这些美国人民提醒我们,虽然我们的道路一直艰难,虽然我们的旅程一直漫长,但我们已经让自己振作起来,我们已经发起反击,我们在自己内心深处知道,对美利坚合众国来说,最美好一切属于未来。

我想感谢所有参加此次选举的美国人,
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教育

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分类: 关于4D

High Performing Leaders & Teams is a service that uses the renowned 4-D system to deliver business executives measurable capability and behavioral change. 4-D was created by Dr. Charles Pellerin, NASA’s former director of Astrophysics, an architect of NASA’s post-Cold War strategy and the author of How NASA Builds Teams.



Cindy 13051285920

 



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教育

分类: 关于4D

   查理·佩勒林博士创造了4D系统,他曾任美国宇航局天体物理主任,也是冷战时期美国

宇航局战略规划者和《4D卓越团队—美国宇航局就是这样管理的》一书的作者。此次查理

将在北京亲自带领四天的“4D卓越团队”大师培训班,展现4D系统完美魅力。


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Cindy 13051285920



 




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俱乐部

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分类: 关于4D
    世界上有各种力显示出来,第五力这种力可以同时测量和管理成千上万的人。第五力就是社会背景。最有效的方式是以团队整体来表现,也就是团队的社会背景。无论是公司、社会组织还是政府都要作一些投资。很多人都想使用我们的系统提升他们的绩效,有的象核电站的组织是为了降低风险,还有的是为了建立竞争优势。如果你看到我的英文版书的封底,一个空间项目负责人的推荐,她说这帮助他们赢得了90亿美金的合同,这不是真的,没有我他们也能得到(这是我谦虚的说法)。还有一个非直接的作用就是可以提高员工的保留率,还有在跨文化、跨行业的协作时可以提升合作文化。如此简单而可测量有效的体系同时也可以看到非常高的投资回报率。100%的回报率是一个平衡点,200%的回报率就很好了,如果是百分之几千的呢?

    大家可能知道我是一个天体物理学家,大家不要怕,今天我不讲物理课。我还是要简要地讲一下四种力,第一种是万有引力,大家感受到没有,如果你不是在无意识地调整自己的话,就已经倒地了,这是第一力,大地自然母亲给了我们这个力。第二力是弱力,这不是我的发明,
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亲爱的4D同仁们,
    很开心我们相聚在16日下午查理的见面会。
    感谢大家对4D系统的兴趣和对4D中国俱乐部的支持,更感谢大家负责任地填写调查问卷,下面是关于时间安排和活动主题的统计。
1、4D俱乐部时间安排
A、希望在周末下午14:00-17:00 - 8票
  B、希望在工作日下午14:00-17:00 - 7票
  C、希望在工作日晚上18:00-21:00 - 7票 
2、4D俱乐部活动讨论问题
A、4D的经营模式 - 10票
B、4D的测评有效性 - 9票
C、如何在综合团队中实施4D系统 - 11票
D、如何在团队中实践4D - 13票
E、其他 - 领导力模型的全景 - 1票
 
    在时间安排上我们先选取周末下午,然后再安排一段时间在工作日下午、工作日晚上。请参照以下时间表。
 
2012.11.4(日)下午14:00-17:00 -如何在团队中实践4D
2012.12.1(六)下午14:00-17:00 -如何在综合团队中实施4D系统
2013.1.20(日)下午14:00-17:00 -
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文化

分类: 关于4D

在中国落地生根的4D系统

杨永华

    投身企业培训工作后,接触最多的就是各行各业的企业管理者,听到的最多、最迫切的需求就是如何实现领导力和团队建设的提升。企业为此花了不少心血和成本,会餐、旅游、休假、提薪、福利等等,甚至包括股权、期权的配送,可以说十八般武艺都使出来了。但是,无论是高管也好,员工也好,只是兴奋一时,企业很快就回到原来的状态,并没有任何实质上的改变和提升。

 

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关于中国4D博客
  我们设立这个博客的目的,是为了分享有关4D系统的一些新信息,并提供一些新鲜的信息支持。同时在www.4-dsystems.cnwww.4-dsystems.com网站上有4-D系统的详细介绍和一些免费的资源.
     
如有任何相关问题,欢迎留言或发邮件给我们(邮件地址:fourdsystem@126.com)
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