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环球鞋网产品团队
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产品团队全面负责环球鞋网所有商业产品的管理和研究。包括商业模式创新、机制设计;变现策略制定、市场和竞品研究;客户需求管理、产品功能设计等。
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环球鞋网电商频道】前序:面对风云变幻的海外市场,鞋类的国际贸易出口形势一年弱于一年。随之而来的,电子商务开始成为鞋类企业拓展自身的一个新渠道。而鞋类商家在线上销售中不可避免会遇到品牌转型与产业链改造等方面的问题。但不可否认的是,越来越大的网购群体开始成为线上鞋类百花争鸣的一个助力。本期,“寻找泉州鞋服产业电商力量”采访团将带领大家走进RAYSYS锐射品牌市场当家人陈国忠,为大家解析一个原创设计师品牌的成长故事。

图一:RAYSYS锐射营销总监陈国忠
图一:RAYSYS锐射
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流量

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转化率

杂谈

分类: 产品经理

      为了打造线上媒体的明日巨头,公司需要一种在内容和传播上的成本都接近于零的模式。Google、Facebook、Twitter、Instagram、Pinterest以及数以万计的其他公司都在采用这种模式。这类模式允许以很低的成本诞生任何规模的公司。

 

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巨爵创始人黄文辉(左)、联合创始人李延彬(右)
巨爵创始人黄文辉(左)、联合创始人李延彬(右)
    
    怀抱着简单的信念,黄文辉从公司出来创业。自此,一家名为“巨爵”的电子商务运营商在闽南地区这片土壤诞生了。
    他的初衷很简单,只是因为对这行业感兴趣。他的梦想很朴实,想成为一家能长久发展的电子商务运营服务商。正是这些,使得他原来的生活轨道发生了华丽的转变。

    开始只是源于兴趣
    9月20日,黄文辉风尘仆仆从广州往福建赶回来,来接待一支由泉州传统企业老板组成的电商企业学习考察团。这家低调的电子商务服务商开始揭开它神秘的面纱。来到会议室的黄文辉,带着眼镜,穿着简单黑色T恤和牛仔裤,第一印象给人感觉很亲切。
    谈起创办公司的初衷,黄文
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    厦门巨爵商贸有限公司成立于2009年,是一家为传统品牌企业提供包括电子商务运营、商业摄影设计、客户服务等专业的整合式电子商务运营服务商。

    依托中国电子商务的高速发展,经过2年多的努力,巨爵电子商务现拥有近百人的网络营销和服务团队,在电商运营、推广、策划、客户服务等环节积累了丰富的资源和经验。现在运营代理的品牌包括鸿星尔克、富贵鸟鞋业、木林森鞋业、木林森户外休闲、木林森皮具箱包、美克休闲运动、小叮当童鞋、玛米玛卡童装等10多家知名鞋服包企业。主要的销售渠道包括淘宝/天猫、拍拍/QQ商城、京东、当当等主流网购平台,是福建省内领先的电子商务运营服务商。
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杂谈



活动简介
“师说电商 标杆学习”活动是泉州市电子商务协会、环球鞋网、《神州·鞋世界》举办的线下品牌活动。活动致力于带领泉州有志于开展电子商务市场拓展的中小企业走进标杆企业,实践学习先进管理、操作经验,深层次感受电子商务在提升企业转型、发展过程中的关键力量。

本期学习价值
■ 亲身观摩和实地考察。
现场参观巨爵电子商务公司,了解巨爵电商团队工作环境,全方位深刻认识电商服务企业。
■ 互动式交流学习。巨爵电子商务公司创始

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博客七周年

我的博客今天156天了,我领取了徽章.  

  • 2011.07.20,我在新浪博客安家。
  • 2011.07.20,我写下了第一篇博文:《环球鞋网 全球领先的鞋行业电子商务网站》。
  • 2011.07.26,我上
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优视科技CEO俞永福近日接受腾讯科技采访,谈UC对移动互联网的理解与做法。其中他一个比较惊人的观点是:到明年6月,中国所有PC互联网公司PC流量都会到头,不再增长、甚至开始下降。
你同意他的这个观察与结论吗?
该采访的要点节选如下:

PC流量到头
互联网巨头现在(之所以)更重视移动互联网积极的布局,背后有个原因,今年6月到明年6月,中国所有PC互联网公司PC流量都会到头——已经不是涨不动的问题,而是明年6月份之前都会逐步下降,这是每个人不得不面对的现实。
像UC这样的公司,既有优势,也有劣势。优势就是没有包袱。PC互联网公司其实都有一个巨大资产包袱,在这个流量转换过程中,他们各项指标都是有压力。对UC来讲,我们是一个比较单纯的移动互联网公司,我只考虑移动互联网战略就可以,相对比较轻松一些。

入口在哪里
我对入口的理解是,有人流的地方就形成路,有路的地方就有入口,所
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8月31日,由环球鞋网、中国服装品牌网、中国家纺网、全球箱包网等四家知名企业共同成立的优质招商类互联网联合营销联盟正式商用,首期合作主题为:青年创业季,旨在为优秀有志创业青年提供优质创业项目(活动页面:http://www.shoes.net.cn/special/927)。
   

    优质招商类互联网联合营销联盟是一个由环球鞋网、中国服装品牌网、中国家纺网、全球箱包网等多家互联网知名垂直行业企业共同

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   在以社交网络为代表的Web 2.0类网站出世后,关于“下一代门户网站”的讨论已经延续了很久。这也说明,人们今后需要的互联网,应该是新的。
  5年前,正值博客概念风行之时,《互联网周刊》曾以搜狐和雅虎中国的改版为引,提出“个人门户是门户网站的未来”的观点。时至今日,随着SNS社交网络大热、微博等社会化应用兴起以及移动互联网随着移动终端的普及走向成熟,传统门户的用户被分流情况越发严重,而这个观点放在今天来看,尤不过时。
  7月3日,已经在广告收入上跃升门户第一的腾讯正式改版。在这次改版中,腾讯将门户、视频、微博等平台进行了深度整合。新版腾讯网依托腾讯7亿用户和极强的数据分析能力,通过用户在腾讯视频、门户、微博以及社交平台等方面的浏览习惯与用户行为作为依据,在用户“一键登录”腾讯首页后通过“大家爱看”、“我的自选股”和
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“首页”在资讯网站中的角色扮演,随着Facebook、Twitter等SNS的兴起,以及移动设备愈发成为入口,正在变迁。
以前,它是一个资讯网站的入口,是流量的一个驱动因素,而现在,更多的贡献于网站的品牌形象。
尼曼新闻实验室(Nieman Journalism Lab)近日发表博文表达了如上观点。
下面,是虎嗅对该博文的摘选,由腾讯科技翻译:

在谈及美国报业的演进事宜时,一些产业人士目前正作出预言:作为年龄并不很长的首页,其流量正呈下降之势。
就网络版报纸而言,虽然它们已不再处于网络媒体的中心舞台,但还远谈不上已经到了消失的程度,更没有人认为这些媒体的首页将完全消失。但随着越来越多的网民开始通过“旁门”(如搜索引擎、电子邮件中的链接、Facebook或Twitter等途径)来进入各类资讯网站,这些新闻媒体服务商开始意识到,其首页已不再承担多年以来作为网站入口的功能。而移动设备产业的兴起,已导致新闻网站不再仅仅
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