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[理念+算盘]简介

何谓【理念+算盘】的经营模式?

简单说,就是把企业分割成一个个实现独立核算的“直接利润中心”,开展量化的授权经营,是一种培养人才的系统经营模式。

其本质是,以经营理念和经营的原理·原则为指导,“年度经营计划”为基础,运用“经营会计”系统落地工具实现“SBU量化分权”,通过“内部交易”直接传递市场竞争压力,定期开展“组织业绩管理和业绩评价”,达成全员主动参与经营活动,进而将员工从“执行者”转化为“经营者”,实现企业内部可积累的“自我循环改善”,被誉为最符合人性、最科学与最具效率的系统经营模式!


它颠覆了“西方现代管理科学”中对“人性自私”的假设前提,从“以人为本”的角度来追求企业内外部事物关系的“和谐共生”。是未来企业经营管理发展的必然趋势。

阿米巴经营其本质就是在“SBU量化分权”基础上,实现了更加精细化的“Min-SBU量化分权”和“Cell-SBU量化分权”。

美的1997年从松下引入的“事业部集分权体制”就是“SBU量化分权”。海尔集团实现的“自主经营体”则已经到达“Cell-SBU量化分权”。

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杂谈

互联网深入融合传统行业,越来越多的企业已经意识到互联网 的浪潮的席卷而来的迅猛之势。今天,已经不是你要不要互联网 的问题,而是在互联网时代重构自己的商业模式和经营管理体系了。

 

2016年3月6日,道成咨询•第14期《年度经营计划策划与制定》在广州完满落幕,道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师全程领衔主讲,来自各行各业的100位中高层齐聚羊城。田和喜老师认为,企业是一个系统,靠的是年度经营计划来驱动,而通过将战略技术全面落实到具体的日常经营活动中,实现企业的可持续健康发展。

不做年度经营计划,就有可能死在互联网 的浪潮里。制订年度经营计划的过程,就是全面预测审视企业经营发展环境的过程,是企业系统推演经营的过程。在跨界打劫的今天,掘墓者往往来自你不屑的创新者,只有那些重视年度经营计划

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杂谈

2016年3月3日,3月开春时节,道成咨询阿米巴资深经营顾问宗老师再次来到广州奥王箱包,开展第3期【理念 算盘】阿米巴经营咨询项目之经营会计,50位中高层领导准时参与。学会用报表培养人才能力,激活经营意识,用数字反映经营问题,不断循环改善! 


大数据是互联网时代最为流行词语之一,我们的生活离不开大数据,企业经营也离不开大数据。在传统的企业中,财务数据最为重要,是反映企业经营现状的晴雨表,因为这些财务数据我们可以看到老板最为关心的利润与成本问题。但是是否真正可以利用这些数据,让企业经营的更加风生水起,才是数据产生的真正意义。

 

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杂谈

2016年3月4日,道成咨询集团·第17期《年度经营计划策划与制定》在广州隆重开幕,道成咨询集团首席专家田和喜老师携导师团队为100位远道而来中高层领导传授年度经营计划策划与制定,帮助企业全面实现计划可行,目标可显,达到激励全员共同奋斗的年度经营计划。 

组织远愿的达成非“理所当然”就可以实现,部门目标的达成非“凭空想象”就可以实现,个人目标的达成非“顺其自然”就可以实现。大到国家小到我们每一个人目标达成都需要做出一系列的工作。为什么有的经营者看起来付出许多努力,目标仍然没有达成呢?田和喜老师认为,这主要是不得法!今天,年度经营计划课堂是“以全员共同来制定计划”的前提下来给各位高管们浅谈“如何制定高效、能达成的年度经营计划”。

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杂谈

 2016年3月1-3日,道成咨询集团首席专家田和喜老师率导师团队赴六朝古都西安,为西安乐华恒业投资(集团)股份有限公司(简称:乐华恒业集团)开展【理念 算盘】阿米巴经营专题内训辅导200位中高层管理干部如约而至,打造精英人才的训练场。

 

陕西乐华恒业投资(集团)股份有限公司(简称:乐华恒业集团)是一家专注从事文化产业、旅游项目投资及管理,主题公园创意、设计、建造、运营和整体输出,商业地产、生态社区开发与经营,新能源应用和销售,商贸合作,动漫产业,电子商务等关联业务的大型控股集团公司。


当今社会

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杂谈

2016222-24日,元宵的气氛还未散去,道成咨询阿米巴资深经营顾问高老师带着导师团队就已经奋战在路上了,赶赴山西睿信智达传媒(简称睿信智达)启动第2期【理念 算盘】之阿米巴经营咨询项目,诸位高管准时到会,在元宵佳节中开启一场高利润阿米巴经营饕餮盛宴。
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杂谈

2015年末,国务院办公厅印发《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》,提出十项具体任务目标,其中客栈民宿行业首次出现在国家的政策性文件中,意味着民宿的政策红利时代即将到来。然而,从我国民宿行业发展现状来看,近几年,我国民宿产品虽然呈现井喷式增长,但数量庞大的农家乐队伍仍然占据了民宿行业主导地位。

权威平台曾针对民宿行业做过一些市场调查,相关调研反馈显示:住过民宿的人不少有

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杂谈

 迎着新春的祝福,带着新年的期盼,我们一路走来。坚定最初的信念,坚持最初的使命,我们一直向前。向着最新的梦想,朝着最新的目标,我们一路驰骋。
  爆竹声中一岁除
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杂谈

 20152
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财经

教育

文化

201618日,道成咨询·第13期《经营哲学构筑与落地》在广州隆重开班,打响猴年第一炮。由道成咨询的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师全程主讲,120位企业家携高管纷纷相聚羊城,其中道成咨询的老朋友浏阳河饲料派出40余位高管,集团旗下各大子公司派高管皆参与学习,由于前期阿米巴经营本土化在集团总部呈现威力,集团希望延续到子公司的愿望相当迫切。经营哲学是企业发展过程不可或缺“脊梁骨”,是支撑企业长治久安根基,因此,经营哲学对企业来说尤为重要!

今天,令中国企业深深着迷的阿米巴经营方式,以经营哲学为基础,是稻盛和夫站在巨人肩膀上的伟大创造。

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201618日,道成咨询·第13期《经营哲学构筑与落地》在广州隆重开班,打响猴年第一炮。由道成咨询的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师全程主讲,120位企业家携高管纷纷相聚羊城,其中道成咨询的老朋友浏阳河饲料派出40余位高管,集团旗下各大子公司派高管皆参与学习,由于前期阿米巴经营本土化在集团总部呈现威力,集团希望延续到子公司的愿望相当迫切。经营哲学是企业发展过程不可或缺“脊梁骨”,是支撑企业长治久安根基,因此,经营哲学对企业来说尤为重要!

今天,令中国企业深深着迷的阿米巴经营方式,以经营哲学为基础,是稻盛和夫站在巨人肩膀上的伟大创造。

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