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黄嘉榔
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教育

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根据互联网研究机构易观国际日前发布报告显示,2017年Q1季度,中国互联网教育市场规模达458.4亿元,同比大幅上升64.9%。

而在今年两会上,在线教育首次写入政府工作报告,明确提出从三个方面积极推动互联网教育发展,包括加快完善制度环境、改善基础条件和促进信息技术与教育融合。

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在线教育

教育

分类: 教育
2013-2014年间,在线教育风起云涌,甚至互联网巨头YY高调宣布推出“100教育”品牌进军在线教育,为此,甚至平台上教育机构与之产生分歧。基于战略选择,不在少数教育机构选择自建网校或者合作网校形式,因此能力天空等一批早期零基础零技术要求供应商崛起。过渡到2016年,在线教育进入直播时代,旧有的录制教学视频形式,逐渐与直播形成双雄对峙之势。在此期间,既有融合直播机构,也有独立自身业务体系外,重建新品牌新业务线的机构,如尚德毅然全军投入在线直播,改变自身业务模式与运营模式。
很多人都在想,在直播之后,在线教育之路如何走?在线教育巨头们,又将会如何布局未来?就教育环境、互联网环境、政府的推动,在线教育红色趋势依然将延续五年以上。
而面对如此长时间趋势,有着稳定商业模式和盈利模式在线教育平台,该如何思考自身之路,以及转型之路,才能在未来五年内独领风骚,
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在线教育

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  在过去的2016年当中,互联网和移动互联网产生许多新模式和概念,并且下半年进入了资本时期,而教育产业受大环境的影响,产生了许多不一样的模式和概念。现阶段,产品的需求和伪需求是讨论最激烈的话题。首先,我们来回顾过去发生一些事情和仔细思考背后的意义。


  (1)K12教育的双师模式。2016年华南区K12龙头之一的明师教育成功挂牌新三板,双师教学模式被有意和无意的宣传和推广,并且摆到聚焦灯下,引发大部分教育机构的思考,以及争相的模仿和学习。在很早之前,职业教育巨头之一的达内教育就引用了O2O的教学模式,学生在达内教室观看视频上课,现场就有专业的老师来指导和解答学员的问题以及进度。现在,双师教学模式火了,有不少的

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在线教育

分类: 教育

文/黄嘉榔(微信号:wo8013520)

  目前,教育市场题库类的产品可分为:初中型题库或社区、高中型题库或社区、作业帮(不分学习层次)、职业教育题库(会计、公务员等)。对于在线教育企业而言,用户数是一个不可回避的问题,产品的运营是增加产品的使用量即是下载与注册用户数,而我们经常都会通过各种的手段来实现自身的目的。在整个题库市场里面,有着K12背景的题库相比于没有背景的题库在运营上面有着不可睥睨的差别,而且在初期种子用户的积累上面,前者反而更加容易获取,但是往往到达一种瓶颈后就难以爆发式的增长,而后者的题库由于有初期的积累经验或者试错经验,渡过了艰苦的阶段,后期反而才是暴增式的,两者恰恰相反,就是我们常说的“富二代”和“富一代”的区别。今天,我们来用一种巧妙的方法来提升自身的用户数。

  在我们受教育经历里面,中考和高考是我们人生中至关重要的两个阶段。在刚过去的全国高考里面,我们也看到各大教育机构和互联网公司也有相关的活动,而在此中,百度文库推出的高考估分系统更是拔得头筹,截止至6月14日已有超过2亿人访问量,而我们预估算真正估分的人数应该超过百万人群;而同样在此大放异彩的猿题库,据说也

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在线教育

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文/黄嘉榔 私人微信号:xjialang
随着资本寒冬的来临,在线教育遭遇到小小的转折点,一批在线教育们开始反省自己的产品与市场,越来越多的在线教育们开始回归教育的本质,不再浮躁和目中无人了。但是,鱼龙混杂的在线教育市场存在在几千个产品,但是能够有自己竞争力或者产品观的产品,这种是少之又少,而无论是免费还是付费的平台都饱受挑战,前者被质疑无法存活,后者被质疑无法做大。在嘉榔看来,在线教育的产品与运营是葛优不同,但是就是缺乏一种有效的产品模型,导致平台不火也不死。

如果有过产品经验应该都知道一个产品并非一撮而就,
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在线教育

分类: it
文/黄嘉榔

  据某数据显示,截止到目前为止全国在线教育机构超过3000个,而已经有部分在线教育机构正在走向倒闭的边缘。教育与科技的结合带来了新的机会,以及带给行业最快进步的动力。截止到目前为止,国内各大教育上市机构均以不同的动作布局在线教育,为推动教育的进步和机构融合互联网做出前瞻性的准备。但是,随着项目的越来越多,参差不齐、龙蛇混杂等项目普遍存在,各类的创新想法都不断的涌现,也给资本方有更多的选择机会,致使如今资本对于在线教育的投放越发的谨慎。
  从2013年底到现在,不少的新兴在线教育机构已经走过了B轮融资或者正在B轮中,陷入了生死存亡的阶段,进则海阔天空,退则悬崖峭壁。部分凭借着热点或者口才或者新鲜等吸
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在线教育

教育

分类: 教育

  文/黄嘉榔、微信号:xjialang

  在古代,知识是统治者和权贵的特权物件,一个众所周知的“大家”会得到无数慕名而来拜访,并且不以拒绝为耻,反而拒绝越多,门槛越高,反而人更多;而一些启蒙学堂是无数家庭的学习场所,大部分子弟都能够获得知识,但是很多家庭反而不当回事,总是希望交往名师,希冀成为某位老师的入门弟子,用来显示孩子的优秀与不同之处。为何门槛越高,反而越发喜欢,越发喜欢付出;而唾手可得的东西,反而习以为常,不以为意。


  1、门派

  回想一下,无数电视剧会出现这样一个场景:许多的人都要经过层层的考核,层层的历练成得以进入某个门派。而往往一旦听到某个门派开始招人,就会出现无数的人报名。一个门派的地位,代表着门派的优秀,

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在线教育

分类: 教育

  文/黄嘉榔,嘉榔微信:xjialang

  在创投界圈子,投资者一般会把估值超过10亿美元的初创企业称为独角兽,把企业规模达到1000亿美元的企业称为超级独角兽。美国时间2015年11月11日,全球在线教育三大慕课平台之一Udacity获得贝塔斯曼领投的1.05 亿美元的 D 轮融资,至此公司估值超过10亿美元,从此宣告进入互联网教育领域“亿元”俱乐部,成为新晋的独角兽。


  三大在线学习平台Coursera、Udacity、edX中,Udacity与Coursera是最为接近的两大重量级学习平台。在线教育一直备受完成率影响,无数人想出无数的想法都一一在实践着,而Udacity却放弃寻找完成率的方式,转而利用现有的用户转化为另一种角色。2014年,Udacity引入了“NanoDegree(纳米学位)”,Nanodegrees是Udacity与硅谷各大顶尖公司合

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在线教育

分类: 教育

  文/黄嘉榔,嘉榔微信:xjialang

  在线教育的颠覆是一个话题,有人说依靠如今的平台,仍然无法颠覆机构?有人说在线教育是伪命题?有人说在线教育注定成为传统巨头们的囊中之物?还有人说市场还没有一家有看头的在线教育?在一个行业面临巨变,许多人都像一个受伤的人儿,渡过了“悲伤的五个阶段”:①否认(失落) DENIAL ② 愤怒 ANGER ③ 协商(迷茫) BARGAINING ④ 绝望(消极) DEPRESSION ⑤接受 ACCEPTANCE。从否认在线教育的存在,藐视在线教育,接着是发现一个个建立还没有几年,资本都没有几千万的机构都叫嚣着否认着他们,进而引发所谓的“高等人”的愤怒,怒气冲天的要给这些人“教训”,谁知发现这块硬骨头啃不下,接着就被各种火爆的场面,以及用户的行为给迷茫了,而等到部分机构相继倒闭后,一些机构和所谓的巨头开始绝望与消极,最终迈出一步后,发现还是能够接受,因此找到我们每位传统教育机构都离不开嘴边的O2O模式,而也只有此种模式才能更好的融合趋势,以及坚持自身的优势。您们看是否如此?

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杂谈

文/黄嘉榔 个人微信号:xjialang
  一团火热的在线教育就像一个美女一样,无数的人想要与美女滚床单,可是落花无情,单恋是美好,它并不是您能掌控,也不是你能够理解的。据某投融界数据显示,每天平均新增在线教育机构达到9家,每月的融资以亿为单位,钱多人多未来好是创业者蜂拥而至的最大原因。不知道有多少人是抱着“用互联网来实现教育公平”的理想来驱动自己,但是我们看到的是无数的技术在革新着整个教育产业,焕发出无尽的生机,从老人生机无几的情况,一下子变成青春、活跃的青年人,是教育产业的幸运,是教育机构不幸,是学员的幸运。

  按耐不住的人不是创业者,而是大批传统教育机构里面的名师,拥有粉丝与地位的它们是革新传统教育的最早一批力量,也是教育机构最致命的一刀,因为名师高管是每个教育机构都不能逃脱的情况。在在线教育冲击下,比以往诞生名师高管的数量增加不少,都通过不同的职位,各式各样的股权或者人情来留住,可是在大部分名师眼中,机构就是平台,在传统教育平台发展有限的情况,在线教育平台才是他们新一轮的战场,因此这是传统教育机构埋下的最大的败笔,或许在发展初期是最引以为豪的一步,在现今时代却

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