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订单是连接客户与企业的纽带,客户的抱怨、投诉大多源于不恰当的订单处理,比如,订单信息的不准确或不健全造成生产出来的产品并不是客户所需要的产品,从而导致交期延误等。
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人才是一个企业谋求生存和发展的重要因素,优秀的企业离不开优秀人才的助力。山东工厂管理培训机构朗欧企管认为一个富有竞争力,能够在市场中屹立不倒的企业应当能够激发员工的潜能,充分发挥企业的人才竞争优势,未来企业与企业之间的竞争一定是团队与团队的竞争。那么,对于管理层来说,管理者该如何激发下属的潜能,人尽其才呢?
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绩效考核、薪酬体系的打造是企业老生常谈的话题,企业都希望建立完善的薪酬体系、绩效考核体系使员工能够自动自发、充满激情地做好工作。但结果往往是一厢情愿,非但没有调动员工的工作热情,反倒让绩效考核陷入了尴尬的境地:员工认为企业是变相降工资,因为企业定的考核指标永远无法达到;企业老板认为员工绩效指标虽然达到,但是企业业绩没增长,这是变相涨工资。
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任何企业都离不开订单这个词,如今企业的订单呈现出小批量、多批次、差异化生产的趋势。但是还有很多企业普遍存在订单管理混乱,半成品严重积压的问题,直接导致延误交货时间,返工频繁,客诉持续高涨,无形中造成客户流失。所以,山东工厂管理培训机构朗欧企管认为做好企业订单接入时的
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提升企业管理水平是企业发展要遵循客观事实,如果企业只是一味
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对于生产企业而言,供应商的数量多,层次参差不齐,如果供应商管理不好,会给企业带来很多
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工厂主要就是生产产品的地方,想利用好工厂这个场所取得最大的效益,就要把工厂的生产管理工作做好只有做好了生产管理,工厂的生产才能顺利的进展下去,企业的既定目标才能够得以实现。
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相信很多企业老板都有这样的感受,就是当企业发展到一定规模之后,管理者无论怎么使力,经营业绩就是提升不上去!福建工厂
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团队的凝聚力是一个企业是否具有超强竞争力,是否能够生存下去的重要保证,对企业的执行力和组织效率至关重要的作用。浙江工厂管理培训机构朗欧企管认为关系融洽、凝聚力强、 目标一致、团队利益优先、互助合作的组织往往
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