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    迟暮的军师是目前三个诸葛亮中技能看似最不华丽的,其他两个分别是卧龙和赤壁的妖术师,都有三个技能(八阵,火计,看破;七星,大雾,狂风),后两个诸葛都来自火,玩的不多,但是就我感觉不是很逆天,老诸葛丝毫不逊于他们~~ 在网上,我一般不敢选诸葛亮,因为OL总共就给你15秒观星(出不出无懈可击还给你10秒)...15秒对于这个技能来说实在太少了,以致于我有次在闪电在面前的情况下,把一张黑桃4顺手牵羊换到了第一张~~在线下,就好多了,你观个3分钟最多也就是被别人催几次~~ 观星是个相当诡异的技能~~观星与神吕蒙(圣光之国士)的涉猎有异曲同工之妙,那就是可以选牌拿,涉猎期望是摸3.07张牌(有兴趣可以算下),约等于3 张,但是绝对比英姿好,虽然涉猎时所有玩家都能看见他的牌,但是好就好在一个“选”字上~~举个例子,桃一般都是大家想拿的,那么神吕蒙摸桃的概率就比普通玩家大2.5倍(不是一个小数字)~~同样的,观星摸牌也有这个优势~~然而,观星有不像涉猎这么简单只是摸牌~~ 最明显的就是“改判定”,诸葛属于是天然改判定,虽然有司马,张角在场的时候,诸葛的这个能力显得很弱势,但是贵就贵在“天然”,这是没有代价的改,颇有点空麻袋
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    作为目前武将中唯二的能改判定的武将之一(有点绕),司马懿常常会成为场上的己队的救世主,当然也是敌人的梦魇...有司马懿在的时候,判定就如儿戏,诸葛观星形同虚设,随着司马的一声声仰天长笑,一道道闪电如期而至... 反馈是典型的干扰性技能,随时会打乱敌人所有的战略部署,所以在司马懿面前想完成一轮秒推难于上青天(不过军争之后伤害输出提高,对司马是不小的削弱)......反馈的使用技巧主要有两点~~第一点是魏国所有卖血系武将共同的难题,卖还是不卖...同郭嘉一样,在一般情况下我认为能不卖就不卖,毕竟你只有3血,而且你的手牌不仅要用来防守,可能还要改判定,所以你的手牌数量非常关键...第二点,是应该反馈什么牌,反馈无非是手牌或者装备牌,一般来说,以拿装备牌为上选,原因主要有两点...首先,装备牌的重要性往往会大于手牌的重要性,物以稀为贵嘛~~其次,只要不是很新很新的新手,都知道你有反馈这号技能,一般人家不会把好手牌留手上给你摸,所以摸手牌一般摸不到什么好牌~~而摸装备又分摸进攻类和防守类两种,一般说来,摸什么类型装备是以全队战术为第一要义的,你们队想对其展开进攻,就摸他的防守类装备,若只是想避其锋芒,则摸
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    孙权我感觉是3个主公里单体能力最强的~~如果单挑的话,三国杀目前41个普通武将,最多也就有10个有40%以上胜算~~ 救援这个技能实在是很鸡肋,我到目前为止,一共只看到过不超过10次救援的发动~有次是我反曹操之前收了一个AOE然后放出来,主孙权没手牌一血,满血忠郭嘉卖血摸牌,分给内陆逊一张,然后孙权求桃,陆逊桃了一个两血~原来前面郭嘉遗计给陆逊一张桃~~这个技能之所以难成功发动主要有以下原因~首先吴忠必须冒死给主公留桃,很有可能为了留桃手牌被限制住,所以吴忠未必会如此选择~其次主公就算真的濒死,也未必轮的到你来桃,最后一张桃要在你手上放这么长时间,其风险不言而喻~退一万步讲,就算成功发动,与就1血~而且主公已经是沦落到求桃的地步~往往回天乏力~(P.S改版前的救援我感觉就实用很多,即摸即用~) 制衡顾名思义,是一个很均衡的技能,进可攻,退可守,还具有一定的爆发力~制衡通俗得讲就是期待明天会更好~但是在具体情况下应该怎么换牌,还是有一定技巧的 一般来说,有装备牌就放下来,因为制衡是可以用装备的,装备越多,也就意味着储存的爆发力越强,越有可能一次性将对方置于死地~~(摸到连弩是最好的例子) 制衡的时机很重要,是出牌阶段一开始就制衡,
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    刘备是三个主公中单体能力最弱的~如果进入单挑环节,可谓是四血无技能玩家了,所以忠臣对你至关重要~刘备当主公的话是三个主公中最难玩的~也是技巧性最高的 激将我感觉是目前四个主公技中最为实用的(张角的也很强,就是群雄角色少了点,袁绍么还没用过不加评论),激将可以使你基本免疫决斗和南蛮,而在你的回合想杀人的时候,若有蜀忠,可以先分牌加血(把杀给他),然后再请求他出杀~~上次看见一个满血反曹操手上握着3张杀第一轮爆反,向主刘备出决斗,刘备出了一张杀以后开始激将,关羽出杀,关羽手上4张牌,3张红牌出了3刀,刘备决斗胜,曹操扣血摸决斗,想关羽也只有一张牌了,再向刘备决斗,刘备再激将,关羽过,赵云出杀...于是曹操悲惨的再次收回决斗... 第一轮就激将杀人我感觉没什么意思,第一你对反的判断未必正确,可能会增加内耗,第二帮你出杀的也未必是忠,他可能想骗你牌,第三忠帮你出杀可能会造成反集火~~但是如果你边上坐个吕布,许诸之流,你就可以在第一轮激将看身份了,若有人帮你出杀,你最后再仁德给他一或两张闪,保证其防御力即可~~ 仁德加上连弩,如果还有个关羽或者赵云是忠,那绝对有极其强大的爆发力~这个称之为蜀汉猥琐流
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    曹操是三国杀三个主公中个体防御最单薄的,刘备可以仁德稳定+血,孙权可以通过制衡换牌,一般手上总能有 1-2张闪和无懈可击保证防御力~~~ 游卡为了平衡,给曹操加了护驾的主公技(玩的时候千万不要忘记) 下面谈谈护驾 护驾是可以发动八卦的~如若郭嘉忠装八卦就比较变态了 另外,甄姬有倾国,闪多,也是曹操主公时忠的必选人物~在身份没有明的情况下不建议对行动顺序靠后的魏将发出护驾请求(特别是自己有闪的情况下),如若魏将出闪容易遭到反贼集火,不闪又容易造成主忠间相互猜疑~~这和刘备的激将不同,帮刘备出杀的未必是好人,而且刘备还能适当分牌保证被激将者的防御力~~ 再谈下奸雄~奸雄在一定程度上改善了曹操的防御力,至少别人在自身防御力不足的情况下不敢乱杀~~特别是在曹操装备诸葛连弩的情况下~而曹操队友则可以通过丈八给曹操送牌,不过代价是曹操的一血~曹操在有人放AOE的情况下是可以主动卖血收牌的(P.S.卖血的一般都是魏将,司马,郭嘉,夏侯) 所以常会有敌对的人帮曹操无懈的情况 但是曹操防低,卖血的时候要三思后行 另外,曹操的决斗牌有不达目的不罢休的作用,决斗失败收回来继续决斗~曹操最怕的牌是乐不思蜀 常常看见红血曹操手上一大把牌捏着被乐了 曹操
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    第一种方式:通过不断培养C2C市场,把淘宝做的足够大的时候再开始收取费用,现在淘宝不收费,一方面是考虑到现在C2C市场还没有完全成熟;令一方面他们还没有想怎么收费。

    第二种方式:从商业角度来看,支付宝的盈利模式存在很多形式,它所背靠的强大平台和强大的合作伙伴都可能是未来的盈利来源。虽然现在支付宝有一个亿的长驻资金,但是相对于10家合作银行来说,还不能形成谈判的资本。未来的谈判必然会出现在银行的手续费和汇款费上面。目前,网上交易的会员如果在异地的话,会发生大约占1%的汇款费。同时,若支付宝收费的话,还会产生费用。而支付宝长的足够大的时候,就可以把这两笔费用打包成一笔,尽量降低交易所产生的费用。这将是支付平台的一个盈利点。

    第三种方式:支付宝将作为网上交易的一种解决方案一体的卖给其他网店,而不是象现在国内的其他支付平台一样,根据交易的总额来抽取一定的费用。

    第四种方式:来自于物流,由于现在国内的很多物流体系还不完善,所以由物流公司来支付费用的方式还不能实现。

    另外,据说支付宝的

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    贵州属欠发达地区,对外贸易起步较晚。近年来,贵州省经济社会进入了加快发展的新阶段,对外贸易开始大幅增长。但和相对发达地区相比,差距还相当大,离贵州经济发展的要求也还相去甚远,因此我们应理性看待贵州对外贸易的发展,分析其存在的问题并找出解决问题的办法。

 

·外经企业数目太少,国际竞争能力不强

贵州企业承揽对外经援项目和国际工程承包的不多,境外劳务输出太少,境外加工贸易还刚起步,接受国际经济技术援助不多,国际经济技术合作交流不广泛。贵州从事对外工程承包和劳务合作的外经企业现已发展到10余家,虽在国内、省内具有一定的工程建设实力,但参与国际建筑市场的竞争还显实力不够,经验不足,人才缺乏,难于承揽国际工程,许多大型企业还没有树立“走出去”发展的意识。

 

·区域发展和行业发展不均衡,对外贸易较脆弱

贵州省对外贸易区域发展和行业发展不均衡。从区域上来看,主要集中在贵阳、六盘水、黔南、安顺、遵义5个地区,而铜仁、毕节、黔西南、黔东南4个地区所占比重却相当较小。从行业上看,水城钢铁厂、贵州轮胎、瓮福磷矿分列前三甲,拉动国

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   个人GPS的发展,是移动互联网与GPS发展衍生的一个产物,它的出现,代表了移动互联网的一个发展方向和带动其盈利增长的一个模式。

   基于INTERNET的GPS是GPS定位信息通过国际互联网传递的一种新的应用方式,并不是一种新的产品,而是一种新的服务产品。大陆地区有4到5家已经开始推出此项服务。但是,基于INTERNET的GPS不是简单的INTERNET+GPS,两者的结合会产生很多各自没有的优势。

   一般使用GPS必须有基站、GPS车载设备,集群通讯网,其他相应设备及软件,基于INTERNET的GPS不需要建立基站,但需要支付网络服务费。

    移动互联网GPS体现的优势:

1、成本优势

一般GPS成本包括几个部分:基站费用(平均60万),服务器及软件费

用(10万),GPs车载器5000元/个,每年基站及其它维护费用6万,

基站折旧期10年,专线接入2万/年(125k),年利率5%(不计复利);10年总折现值为60+10+0.5*X+59.73+19.91=149.64+0.5X万元 (X为应用GPS数目)基于INTERNET的GPS成本包括几个部分:GPS车载器5000元/个;网络使用费为2000元/年,其它与前面相同。10年

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电子商务对企业管理的影响主要表现在以下5个方面:

    1.电子商务对企业管理思想的影响

    电子商务超越了产品、技术的范畴,成为新的管理模式的载体,推动着管理思想的创新。首先,电子商务打破了地域、时间限制,使企业直接面对全球配置资源,企业需要树立全球化观念。其次,电子商务使得企业直接面向全球,这就要求企业必须树立标准化观念。第三,电子商务改变了信息传递方式,使企业在获得信息与发布信息方面实现了“零时滞”,企业需要树立快速创新的观念。第四,电子商务改变了企业经营要素观念,企业要树立注重知识的观念。

    2.电子商务对企业管理方式、方法的影响

    随着电子商务的兴起与发展,企业在管理方式、方法方面实现了新的突破,许多传统的管理方式、方法得到了升级。在生产管理方面,出现了现代化的生产过程、低库存生产、数字化定制生产等先进的管理方法。电子商务在企业生产过程中的应用,可在管理信息系统(MIS)的基础上采用计算机辅助设计与制造(CAD/CAM),建立计算机集成制造系统(CIMS);可在开发决策支持系统(DSS)的基础上,通过人机对话实施计划

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    电子商务交易“四流”的信息流、商流和资金流,现大都可以通过互联网平台得以在虚拟通道上解决,然而其“物流”则除了少数商品和服务可通过网络传输实现配送,大部分商品和服务都需经过传统的物流通道进行配送。物流是电子商务发展中的“短板”,严重制约着电子商务的发展。第三方物流与企业自营物流相比,他提供的物流服务更多样化、更快捷、服务水平更高,帮助企业节约了物流成本,也提高了物流效率。电子商务是未来商务的主要模式,所有的企业都必须适应这种商务模式环境。第三方物流企业以服务为主。因此在电子商务环境下就应该将无形服务有形化,产品化。
    为了能让电子商务与第三方物流可以更好的协同发展,现有以下几点建议:
    第一.提高电子商务企业与第三方物流企业的信息化建设。建立以信息化为核心的信息平台对电子商务与第三方物流的协同发展也极为有利。搭建信息平台是运用互联网对企业业务流程的重新设计。第三方物流具有良好的信息处理和传输系统才能快速、准确地获取销售反馈信息和配送货物跟踪信息,从而大大提高现代物流企业的服务水平,提高电子商务的效率,赢得客户信赖,并不断降
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