加载中…

加载中...

个人资料
郭致星
郭致星 新浪个人认证
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:3,069,362
  • 关注人气:1,623
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
郭致星教授简介

1.项圱(音qiān)发起人,一位项目管理布道者,一个资深的项目管理实践者。
2.专注项目实践二十余年,主持了多项863、973和国家重点专项的研发和管理工作。

点击:
详细了解郭老师

技法……

管法…


心法……


做项目,不得不…
做项目,就得……


项圱-微信公众号

访客
加载中…
博文
标签:

项目管理

复盘

经验教训

郭致星

分类: 郭老师作品

划重点

1. 国内经验主义盛行,然而一个不容忽视又自相矛盾的问题是,我们“做的多而总结的少”。相关数据积累的不多,缺乏分析与总结,以致于同一个错误反复发生。一方面强调经验之法力,另一方面又不做认真复盘总结与提炼。这绝对有些滑稽!

2. 经验教训五宗罪

(1)不复盘和总结,以至于相同的问题一直在发生,

(2)只关注眼前而漠视长远的价值,没有认识到复盘的重要性

(3)应付差事,总结复盘的质量低下

(4)没有好的机制,导致总结的东西不完整(留一手)

(5)自我服务偏见,以至于总是成功经验说的的多、失败教训说的少

 

徒弟:为什么做项目的时候,一定要写文档?

师父:因为文档总是要写的,领导也许永远想不

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

郭致星

技法

管法

心法

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点:

1.人总是把成绩归于自己,把问题推给外界,这就是自我服务偏见。

2.自我服务偏见时常导致糟糕的人际关系,是不和睦婚姻的元凶。

3.自我服务偏见提供了本能的自我保护,也让人不长记性。

4.减少自我服务偏见的影响,一句话:取得成绩的时候,多想想外部因素;遇到问题时,多找找自身责任。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

技法

管法

郭致星

心法

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点:

1.我们是什么样的人,很多时候是由社会反馈决定的,别人认为我们是什么样的人,我们就可能成为什么样的人。

2.镜象效应是社会化的结果,特别是“首属群体”的影响。每个人的性格缺陷都可以找到家庭和父母的影子。

3.一个人的自我评价是来源于别人对自己的评价,小矛盾引发大事件,而这中间的放大镜就在于善与恶的效应。遇事多种善因,不食恶果。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

技法

郭致星

管法

心法

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点:

1. 一个人是否具备延迟满足的能力,影响着事情的成败。高层次的人都懂得延迟满足。

2. 进入职场的初期不要太在乎薪水,更要看重工作中是否能积累更多资源、是否能增强了自身的综合实力。

3. 树立长期目标、减少短期诱惑,当自律变成一种本能的习惯。

昨天朋友吐槽说,最近不在状态。明明有一堆事等着,就是不想干,只想玩。朋友的坦白让大家大笑不已,笑过以后却很有共鸣。提起“偷懒”,估计

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

郭致星

技法

管法

心法

分类: 郭老师作品

 敲黑板划重点:

 1.进行一项愉快的活动,如果提供外部的物质奖励,反而会减少这项活动对参与者的吸引力,这就是德西效应。
 2.为工作而工作,才是工作的真义。希望藉工作而获得报酬的人,只是在为报酬效劳而已。
 3.真正的激励应该让内在报酬和外在报酬达到平衡。工作是为了兴趣,而获取薪酬只是为了更好生活;希望藉工作而获得报酬的人,只是在为报酬效劳而已。

俄罗斯方块、弹球打砖块、植物大战僵尸、愤怒的小鸟等几款电子游戏,很多人都玩过,这些游戏的共同点是情节十分简单(简直是无聊)、有多个关卡;当然,也需要一些技巧,一不小心就会失

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

郭致星

技法

管法

心法

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点:

1. 不知道历史的人注定会犯相同的错误,最关键的是要总结和复盘。

2. 项目后评价为经验教训总结提供了契机,其核心是“错误+反思”,经验教训总结就是炼成项目的“黑匣子”。

3. 要用结构化方法确保经验教训总结的有效性。徒弟:您是怎样把提高围棋水平的?


师父:在我幼年学棋时,老师教我的第一件事情就是“复盘”。尽管棋局变化万千,但很多情境却总是似曾相识。通晓各类情境的破局之策,也就意味着可以游刃有余地应对。只要不断复盘,你也可以提升

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

郭致星

技法

管法

心法

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点:

1. 乐观一直被认为是一种好的品质,但“积极思维”却存在明显不足。

2. “积极思维”实验证实,正视现实的“心理比对”更有意义。3. WOOP是避免过度自信、提高成功率的神器。它让我们既能仰望天空,又能脚踏实地。

 

心理学研究表明,大多数人对于计划好的行动结果都会过于乐观:
  • MBA二年级的学生会高估获取工作机会的数量和开始的薪酬水平。
  • 大多数吸烟者认为,和其他吸烟者相比,
阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

技法

管法

心法

郭致星

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点: 

1. 没有什么蝴蝶效应,这是一个假设。人们经常用蝴蝶效应来形容微小的事情可能带来很大的影响,其实这是一个错误。

2. 无关人品,系统使然。真正导致大问题的,往往是系统的结构而不是蝴蝶。

3. 果真该被追责的话,也应该是设计系统的人,而不是系统的元素。

4. 不要意识要结构。凡夫畏果,菩萨畏因,佛畏系统。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

项目管理实践三法

技法

管法

心法

郭致星

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点:

1. 人总是展示自己好的一面,看见即是降伏。

2. 在启动阶段明确规则对项目成功十分重要。

3. 可视化抓住了人性的关键,任务墙和5分钟站立会议是项目管控的好方法。

试想一下,一小时后如果有一位重要的客人到你家里来拜访,你现在干什么?几乎无一例外,每个人都在整理房间。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

技法

管法

心法

项目管理实践三法

郭致星

分类: 郭老师作品

敲黑板划重点: 

1. 不信邪,就会中邪!不重视风险是最大的风险。

2. 意识到风险时,为时已晚。项目风险管理的失败常自于对风险的感知不足。

3. “抓凶手”的文化是风险管理的大敌,每次风险事件的发生都会得到一次强化。

一位杭州老总听我的课,告诉我遇到的“郁闷”。他的公司上了一条新生产线,工艺装备是在法国制造的,在计划发运前两天,航空公司发生罢工。所有货运业务暂停,他不得不寻找其他承运人。他花了一段时间才找到一个替代承运人,产生多余费用不说,延期导致的间接损失更多。

前期他能否预料

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
  

新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4000520066 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

新浪公司 版权所有