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鲁建华定位
鲁建华定位 新浪个人认证
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鲁建华,获定位之父里斯先生高度评价的定位理论体系全球开创者,中国首家中小企业定位咨询公司——鲁建华定位咨询公司(www.lujianhua.com )创始人。《管理学家》《新营销》《鄂商》作者。邮箱:laojian139@126.com
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宜家总部荷兰首都阿姆斯特丹,当地时间2018127日,宜家创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)在睡梦中去世了,终年91岁。(宜家诞生于瑞典,

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财经



我公司创始人、总经理鲁建华先生新书《定位屋:定位从观念到体系》已于今年元月

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21小时突破200册,

是众筹速度最快的项目之一

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——里斯与特劳特的相同与不同

鲁建华 2012620

 

学习定位理论,如果读不懂里斯与特劳特的相同与不同,就不能算真正读懂了定位理论。他们的相同,代表着里斯与特劳特共同开创的定位理论不同于

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鲁建华按语:这是互联网老兵、斗士周鸿祎先生于2013-12-23以演讲的方式(原题目是:周鸿祎:互联网时代的颠覆性创新 )讲述的他的第一本书《周鸿祎自述:我的互联网方法》部分核心内容,该书系统讲述了互联网背景下的三大商业模式、周鸿祎不同于小米雷军的互联网方法论,对于传统行业人士理解互联网必将有很大启发。但本人并不完全同意周鸿祎先生的用户至上、体验为王、微创新的提法,我认为互联网营销是术,定位才是真正的道。你只有先想清楚你的与众不同你区别与你竞争对手独特的价值是什么,你才能更好地利用免费利用口碑利用微创新。但无论如何,周总的这本书确实是互联网时代的一本好书,本人大力推荐!

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商场如战场,营销是一场战争。找到你的竞争对手,可能是营销中最重要的决择。

 

从业务来源角度来分析

无论是老业务还是全新的业务,新进入者的业务获取一定是从潜在的竞争对手那里夺来的,因为顾客的需要或需求在进入者进入以前一定是被别人(即新进入者的潜在竞争对手)满足了的,即使是全新的业务也是这样。因为全新业务一定是从老业务中分化而来,没有从天上掉下来与原来业务完全没有联系的老业务;那么全新业务就与原来的老业务形成了竞争关系。

 

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鲁建华点评:

叫花子的品牌效应给我们的启示:

1、 

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品牌战略先于公司战略

——是什么把大老板和小老板区分开来?

 

 

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