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作为互联网老兵,我非常幸运地先后参加过四次著名科技公司的IPO过程:阿里巴巴、360、蓝港、搜狗。

在我看来,这几个公司都堪称垂直领域的超级航母,而让这艘船航行的更远,既有天时地利,也就是我们所说的“风口”,但最终还是取决于企业家的运筹帷幄。

 

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回顾2017年的手机行业,所有手机厂商都感到了阵阵寒意。中国信息通信研究院前不久发布《2017年12月国内手机市场运行分析报告》显示,1-12月国内手机市场出货量4.91亿部,上市新机型1054款,同比分别下降12.3%和27.1%。其中国产品牌手机出货量4.36亿部,同比下降12.4%。

中国智能手机的增量红利正在快速消失,危机感裹挟着行业里的每个玩家。无论全球化布局的中兴、华为,还是中国市场绝对优势的OV小米,都在

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杂谈

​2017是中国综艺节目的转型之年。从强娱乐向重观赏升级,有价值和品鉴性的内容引发追捧。模仿和移植节目声势消减,原创综艺开始觉醒。综艺的深度和张力被进一步挖掘。站在中国综艺的拐点,央视《挑战不可能》等节目,以原创形态和特色模式迅速卡位,引领新的潮流方向。在同质化节目扎堆,负面炒作备受诟病的综艺市场,《挑战不可能》以极具中国特色和标志性的元素,寻求时代的精神和注脚,成为现象级的综艺符号。

相比喧闹浅显的娱乐,《挑战不可能》选择展现大国重器、工匠精神等主题,用挑战精神跟观众建立情感共鸣。所以人们有幸看到,国旗护卫队35年万次升旗零失误,复兴号上首现车票平衡奇观。同时,《挑战不可能》的开创意义,还表现在综艺节目口碑和收视的双向引爆。特别是在最新一期节目中,平衡大师携手海尔挑战4米高空跷跷板上的极致平衡,引发观众热切讨论,创下同时段全国收视第一。

​众所周知,央视综艺无论在选题还是制作上都是行业顶级水准。《挑战不可能》延续并发展了这一优秀传统,对节目的主题和呈现

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过去一年是智能手机下半场大变革的一年,优胜劣汰不可避免。有人一跃挤进全球TOP10,有人甩开了大部队销声匿迹。

回望行业发展的这些年,智能手机早已成为了人类肢体器官的延伸,连接着互联网带来的信息、娱乐和社交世界。

 

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虽然人已回国,但这次CES之行带给我的震撼和思绪还是久久没能平静,实在是中国参展企业太给力太出风头了。

我看了几十家中国各领域的代表性公司:讯飞的全系列语音产品、vivo的屏幕指纹技术、爱奇艺的VR头盔、华为大疆的霸气展台、柔宇的超酷折叠屏幕、苏宁易购的无人店、创维的OLED……这就是我们中国科技企业的气质:能低下身踏实做事、直接让产品说话,值得点赞!

 

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【直播进入模式 】

2018年元旦一过,国内的视频直播网站一夜间开启了模式。王思聪、周鸿祎、张一鸣和奉佑生带来引爆了2018年的第一场狂欢——直播答题。熊猫TV、花椒直播、西瓜视频和映客几乎同时上线了在线直播答题节目,节目的海报和带着二维码的分享图片,短短几天内刷爆了朋友圈。

 

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飞瀑之下,必有深潭。

这,就是我最近应邀考察联想集团全球研发中心罗利Raleigh之后的浓缩感触。联想一直被视为中国科技行业乃至整个民营企业的标杆之一,创始人柳传志也被公认为传奇般的教父级企业家。收购IBM PC和服务器业务,也真心是迄今为止最成功的中国公司跨国收购和国际化案例。

 

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“看了CES,感觉我们这个点踩准了!”联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军略带兴奋地对中国媒体团表示。

是的,放眼2018年CES世界消费电子展,几乎每一个参加的人都会脱口而出这两个字:智能。不管PC、手机、家电,还是相机、新潮电子消费品甚至于汽车,大大小小的厂商主打的都是智能。作为开年的IT业风向标,自然代表了产业发展的最重要趋势。

 

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教育是发展的元命题,没有对儿童教育的投资,人类与家庭的进步就无从谈起。从这个角度看,就不难理解这两年在线外教的火热了

将中国儿童与纯正英语的距离进一步缩短,可能是互联网在线教育最核心的价值之一。这也就决定了在线少儿英语市场有着讲不完的故事和前景,这两年就孕育出了几个规模不小的知名品牌。

 

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在中国顶级企业家群体里,业内公认杨元庆是一个很有风度的人。

譬如,在2018 CES联想发布会后的专访前,他会主动和赴美的中国媒体们一一握手问候,并且能说出在某个群里、看过某篇文章。但是,面对我略显尖锐的问题他却直言不讳地回答,并且切中核心。

 

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