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西点领导力方光华
西点领导力方光华 新浪个人认证
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个人简介
企达管理咨询总裁,首席咨询师,《西点领导力》课程研发组主任,湖南大学工学学士,兰州大学工商管理硕士,上海交通大学特聘教授,国际注册高级培训师,德国莱比锡商学院访问学者,兰州大学上海EMBA/MBA中心主任
基础资料
个人经历
学校:
  • 兰州大学 工商管理专业

    2003年入读

  • 湖南大学 机械工程专业

    1993年入读

公司:
  • 上海企达管理咨询公司

    1998年1月至今

  • 富士康科技集团

    1996年1月至1997年12月

最新公开课计划表

2014年8月21-23日

(周四、五、六)上海 
西点领导力精品课程


2014年8月15日

(周五)上海

领导力教练7步法 

 

2014年10月24日

(周五)上海

领导力教练7步法 

 

在线咨询QQ:2522043321

24小时手机:13918141008

E-Mail:diveschina@qq.com

欢迎报名参训,提升企业竞争

企达集团介绍

企达管理咨询旗下有两家独立法人的子公司及众多合作机构,公司总部坐落于上海浦东陆家嘴。集团最早源于十余年前创办的上海企达企业管理咨询有限公司,公司现为上海工商联合会、美国洛杉矶华人商会、硅谷华人创业协会等机构的理事成员。公司与制造业及汽车工业企业相伴成长,综合利用上海浦东新区人才集聚的优势,汇聚了一批机械、汽车、车辆工程、自动控制等专业的技术与管理专家,竭诚为中国制造业、中国汽车工业企业培养实用型人才。公司主要为制造业与汽车工业企业提供实务型公开课程、度身定做企业内训、制造业人才培养体系的构建与指导、精益制造项目咨询与辅导等专业化服务。历经十余年给汽车工业服务经验的总结与积累,公司专门针对汽车整车、零部件及汽贸4S店,形成了具有鲜明行业服务特色的培训课程体系与咨询指导体系。

   为了更好地为制造业及汽车工业企业客户提供服务,公司长期与国内外知名的制造业协会、企业、院校、车辆工程科研机构等保持紧密交流与合作,开展企业与企业之间的交流合作、互访、专题沙龙活动、国内外标杆企业学习与考察、制造业专题研讨等活动,搭建资源平台,促进制造业及汽车工业企业经营者、管理者不断提升。与此同时,公司借助多年国际化积累的背景资源优势,开展赴美、日、德等国的标杆企业实地学习、交流与考察,拓展国际化视野。

   公司为百年名校兰州大学的东部战略合作伙伴,从2005年开始,与兰州大学管理学院共建华东工商管理硕士研究生培养基地,基地现有500多名工商管理硕士研究生,许多学生来自财富500强在华投资制造型企业、央企、跨国企业、大型商业银行、大型投融资企业、大型证券公司、大型民营企业等。现已有四届学生成功获得了兰州大学工商管理硕士研究生毕业证书与硕士学位证书。此项目秉持“学习管理就是学习成功”的办学理念,卓有成效地开展工作。

   因有社会各界、客户伙伴、国内外专家与合作伙伴的长期关注与支持,公司处于快速成长。截止2011年,公司拥有客户资源近8000家,其中在华投资的财富500强企业就有150多家。2012年,企达人将以更加开放的姿态与全球化视野,整合国内外高端制造业、汽车工业、工程机械等领域专家,协助中国制造业又快又稳地发展,致力为制造型企业解决问题并创造价值,树立“企达管理咨询集团”行业品牌形象。

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军事

光华

培训师

内训

领导力

分类: 最新动态

方光华 -【中国领导力实战培训师】方光华联系方式, 方光华电话, 方光华手机, 方光华邮箱, 方光华博客, 方光华微博, 方光华助理,方光华讲师,方光华培训师,方光华网站。

 

《西点领导力精品课程》提供定制内训为主

《领导力教练7步法》提供公开课及内训

《领导力私人教练》一对一辅导

《九型人格与领导力》提供定制内训为主

《美国西点领导力领袖特训班》赴美国学习考察

 

  方光华联系方式

【助理电话】13918141008 肖先生

【助理邮箱】2522043321@qq.com

【助理QQ】2522043321

  方光华微博:http://blog.sina.com.cn/fghdives

 

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财经

上海凯宝

中药

药业

领导力

分类: 最新动态

2014年5月30日《西点领导力精品课程》主讲老师方光华前往上海凯宝药业股份有限公司(深交所挂牌上市企业,代码:300039),就企业人才培养与领导力实践开展深度调研。本期调研及访谈受到上海凯宝药业公司王国明总经理及公司各职能经理的热忱接见。

 





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股票

中国电信

高层管理者

期中

四川省委党校

分类: 最新动态

2014年5月24-25日中国电信股份有限公司成都分公司再次邀请方光华老师在四川省委党校为公司中高层管理者举办第2期《西点领导力》专题培训,课程由四川弘道经理学院组织。本期学员来自中国电信成都分公司各区县总经理、主任等高层管理者,《西点领导力》课程充分结合电信服务行业特色,设置了丰富的情境领导能力训练、营销服务创新、财务领导力、性格领导艺术及人才培养体系构建等知识亮点。充分实现教学模式的创新,学员学习热情高,参与热烈 。

课程得到中国电信成都分公司高管及弘道经理学院一致好评!

 



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施耐德电气

华东区

领导力

企业人才培养

访谈

分类: 最新动态

2014年5月15日《西点领导力》精品课程主讲老师方光华前往施耐德电气(中国)有限公司华东区,就企业人才培养与领导力实践开展深度调研。本期调研及访谈受到施耐德电气华东区师总的热忱接见。

 





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财经

领导力

企业人才培养

店长

迪欧咖啡

分类: 最新动态

2014年5月14日《西点领导力》精品课程主讲老师方光华前往迪欧餐饮集团苏州总部,就企业人才培养与领导力实践开展深度调研。本期调研及访谈受到集团杨总的欢迎与接见。

迪欧咖啡能快速发展并成为餐饮行业领袖品牌,得益于集团公司完善的人才培养理念与体系,注重店长领导力开发与实践,源源不断地为全国800多家门店输出优秀管理人才。

集团通过引导全员积极投入社会公益活动,帮助社会弱势群体,体验与担当社会责任,培养与提升管理者的领导能力。这种以关爱顾客思维去关爱团队成长、营造出爱与家的企业氛围,促进人才健康成长与价值观形成很有裨益。

杨总最后说:有一个好店长就能凝聚与激励一个团队,就能开好一个店。

 





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股票

高层管理者

中国电信

学员

课程

分类: 最新动态

 

方老师授课

 

课程现场


情境案例分享

 

团队体验式训练


课程现场

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军事训练

西点军校

西点

领导力

教官

分类: 最新动态

应西点军校艾森豪威尔领导力中心邀请(Eisenhower Leadership Center At West Point),考察、交流并学习“西点军校领导力”版权课程。此次课程由西点军校HANK中校、JIM中校两位教官组织实施。课程由课堂教学、西点队列训练、西点野外训营三个模块组成,很好地诠释了西点军校的领导力。HANK中校拥有24年军事训练经验,曾担任西点军校军事训练总教官,从HANK身上淋漓尽致地体现了西点优秀领袖的品格魅力。那种由内而外散发的勇气、责任、信任、意志力、尊重等品质及人格魅力是一个领袖带领团队前进的内核动力。

极富挑战的野外训练结束,HANK特别邀请我们参观他的居家,品尝其家人为我们精心准备各种点心与饮品。

此次西点之行,收益匪浅。

特别感谢华制国际赵总及其伙伴的精心计划与安排及华制驻美国联合国办公室负责人胡总的热情接待。

 

 

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领导力培训

领导力

百度

机构

排行榜

分类: 最新动态

百度教育汇聚精品领导力培训机构排行,权威培训,专业老师,学习平台,社会影响力等维度,上海企达企业管理咨询有限公司“领导力培训”已进入前10名教育培训中心。2014年,我们将重新启航,优化课程设计与师资,加强与国际国内领导力同行之间联结与合作,挖掘最佳实践,重磅推出新版“西点领导力”企业版实战课程,竭力为寻求变革、转型,追求卓越的企业注入新鲜血液。

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日华

成功举办

后跟

满意度

针对性

教育

分类: 最新动态

为了进一步全面系统地提升华润公司生产运营条线管理者综合素质与能力,更好地适应公司发展需要。公司于2013年12月12-13日对首批生产管理干部进行系统培训。

本次内训根据华润公司的培训需求,采用三阶段针对性系统培训。第一阶段:训前的现场访谈与调研,第二阶段:实战培训,第三阶段:训后跟踪。实战培训阶段,华润学员伙伴积极参与,带着问题学习与交流,课程取得97.3%的满意度。

感谢华润公司领导们及人力资源部门的大力支持,感谢学员的热情互动。

 





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成功举办

将于

下期

思维

观点

分类: 最新动态

 

课程现场

 

案例讨论

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西点领导力

中国企业家领导力核心品牌课程

《西点领导力》

 

预约内训,请联系助理肖先生

电话:13918141008

QQ:2522043321

 

【课程背景】
    西点军校是全球领导力实践标杆,西点既是锻造将军的摇篮,又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力,协助个人与组织快速突破领导力瓶颈,激发领导者重新审视自我;强化定力与抗逆境的能力;如何再启愿景与激励人心;重塑价值观,做出高质量的决策。
课程中融入西点军校特色训练模式,帮助学员体验与感悟领导力真谛。
   是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅;
   是一次充满激情、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅。

 

课程收益

参与学习此课程至少可以得到如下五大收益:
(1)将西点军校的人才培养模式带到您的企业,坚固您的团队与组织;
(2)掌握一套基于西点军校核心管理工具,提升经营管理的能力;
(3)体验西点军校特色化军事训练,超越自我;
(4)借助西点培养模式,实现一次与内心真正的对话,激发内心的巨大潜能与创造激情;
(5)分享标杆企业实战案例。

 

课程体系

模块一:自我认知与领导者角色
1、自我个性测评
2、认识自身潜能与创造性
3、“有我”与“无我”之境
4、灵性力量
5、生命意义
6、三层次智慧开发
·精神智慧
·情感智慧
·行动智慧
7、分享:西点军校BKD领导力素质培养模型

模块二:核心价值观
1、价值观测评
2、价值观为什么如此重要
3、分享:西点军校领导力精神实质
4、强大组织核心价值观LDRSHIP
5、卓越管理者践行价值观三部曲
6、培养他人的组织价值观
7、价值观内化经典案例分享

模块三:基于西点军校人才培养的“领导力素质模型”
1、突破领导力瓶颈的三个基本假设
2、探寻领导力真谛
3、西点军校的领导力智慧
4、西点军校的领导力塑造模型
5、分享:上汽集团的领导力模型实践案例
6、西点是如何激发个体内在巨大潜能
7、分享:西点军校如何帮助学员克服人性弱点

模块四:营销创新
1、工业思维与互联网思维
2、大数据背景下销售模式创新
3、案例讨论:小米手机营销之道
4、营销创新四大重点
5、为什么顾客不回头?
6、如何打造卓越销售铁军
7、案例分享:产品创新与服务创新

模块五:情境领导
1、角色扮演
2、情商的实质
3、分享:西点军校情境领导案例
4、突破典型的心理陷阱
5、我没疯,我只是与你不同
6、DISC与情境领导
7、九型人格与情境领导

模块六:积极领导
1、积极心理学
2、如何建立正向思维习惯
3、管理积极正能量
4、学会自我激励
5、成为激励型领导者
6、分享:西点军校教您如何直面压力与挑战,战胜恐惧
7、如何快速摆脱负面情绪的

模块七:财务领导力
1、领导者必备理性思维
2、案例:麦肯锡解决问题的逻辑与方法
3、基于三大报表的经营决策
4、利润、周转、结构
5、财务核心指标:毛利率、净利率、周转率
6、案例:剖析六家上市企业最新经营成果
7、财务风险识别与控制

模块八:教练型领导
1、领导力教练核心功能及定位
2、7步教练法演练
·洞察您的团队伙伴
·运用SHAPE挖掘每个伙伴的潜能
·积极赢得伙伴的信赖
·积极为伙伴营造安全感
·引导被教练对象走出误区
·制定行动计划积极改变被教练对象的不良行为
·领导力教练自身锻炼与持续成长
3、核心教练工具
·个性测评工具
·SHAPE教练工具
·批判性思维应用工具
·TOC教练工具

附加模块:教练型领导变革与实践
1、经典变革与实践企业访谈案例及视频
2、管理者核心胜任能力模型调研成果分享
3、变革冲突管理案例分享
4、教练型领导课堂分享

 

查询详情:www.diveschina.com

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