企业并购需考虑的因素  

1．企业并购的优势

　　(1)有助于企业整合资源，提高规模经济效益；

　　(2)有助于企业以很快的速度扩大生产经营规模，确立或者巩固企业在行业中的优势地位；

　　(3)有助于企业消化过剩的生产能力，降低生产成本；

　　(4)有助于企业降低资金成本，改善财务结构，提升企业价值；

　　(5)有助于实现并购双方在人才、技术、财务等方面的优势互补，增强研发能力，提高管理水平和效率；

　　(6)有助于实现企业的战略目标，谋求并购战略价值等。

2．企业并购的风险

　　(1)营运风险。即企业并购完成后，可能并不会产生协同效应，并购双方资源难以实现共享互补，甚至会出现规模不经济，比如整个企业反而可能会被并入企业拖累。

　　(2)融资风险。企业并购往往需要大量资金，如果企业筹资不当，就会对企业资本结构和财务杠杆产生不利影响，增加企业财务风险。

　　(3)反收购风险。如果企业并购演化成敌意收购，被并购方就会不惜代价设置障碍，从而增加企业收购成本，甚至有可能会导致收购失败。

　　(4)安置被收购企