加载中…
圣美咨询官方微博
官方网站
个人资料
圣美咨询
圣美咨询 新浪机构认证
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:61,642
  • 关注人气:61
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
缪星先生

新农会丨圣美创始人


农业食品界实战营销专家


中国农业食品投融资专家


市场营销科班出身:1992-1996年就读于重庆理工大学工商管理系市场营销专业,获经济学学士学位,是中国改革开放后首批营销管理专业经济学学士。


职业经理人生涯:1996-2005年持续10年品牌营销职业经理人生涯,先后担任太古可口可乐市场渠道主管、恒安国际集团全国品牌总监、安井食品股份营销企划总经理等中高层营销管理职务,积累了丰富的品牌管理和爆品营销操盘经验。


首次创业:2005年创办圣美营销策划公司,持续十余年成功服务上百家中小型企业的全案品牌营销策划咨询,将圣美打造成为中国农业食品行业最有价值的策划公司。


持续创业和项目投资孵化:2015年底以联合创始人、种子投资人身份参与创立和投资孵化冻品在线网络科技公司,上线一个月即获得创业邦基金、赛富亚洲合伙人、蔡文胜隆领资本天使轮投资,四个月获得雷军顺为资本pre-A轮数千万投资,2017年初获得深圳前海汇信前海股权基金5000万A+轮投资,2017年底获李开复创新工场等B轮投资1.2亿元,投资后估值10亿。


2016年开始策划筹备中国农业食品产业链生态服务平台-新农会项目孵化和运营。 


持续20年专注深耕大农业大食品行业,基于20年来丰富的实战操盘经验,原创五星爆品策划体系【六大法则】。

咨询热线:13606044699

QQ:446008292

圣美咨询

圣美爆品孵化器=用户痛点洞察+爆品策略设计+爆品创意引爆+爆品资源整合


圣美(新农会控股)是一家专注于爆品策划的咨询机构,致力打造中国农业食品界最有价值的策划公司。创办14年来,只做一件事:立足食品大行业,聚焦农业产业链。为中国农业食品企业持续创造了连串原创爆品产品销售奇迹。


圣美磨砺十余载,总结上千个爆品案例,原创实战理论系统——“五星爆品策划体系【六大法则】”,为中国食品及涉农企业洞察消费者的核心痛点(产品动销原点);并把痛点转化为战略/策略/创意方案,使痛点看得见、摸得着、可操作。


同时为了保证爆品策划能落地获得预期效果,圣美打造诸葛亮网平台,提供深度孵化服务,包括电商代运营、微商、新媒体等专业服务商,一对一教你玩转电商、玩转微商、玩转新媒体……助力爆品产品打通终端;同时借助总公司新农会旗下新农智库庞大企业家群,建立一个农业食品创始人爆品社群,提供资源整合,爆品培训等顾问服务。

博文

原创声明:如需转载,请通过圣美咨询公众号后台申请授权


一小把韭黄售价高达19.9元!还供不应求!这是啥神仙操作??

这款高价韭黄就是本文主角-唐元韭黄,四川省郫县特产,中国国家地理标志产品。但在2019年之前,这个在郫县当地拥有300余年历史的土特产,却不被外人所熟知。可以说一走出成都,郫县唐元韭黄就如细沙入海,兴不起半点波澜。那么是啥让小小韭黄大放异彩呢?

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

原创声明:如需转载,请通过圣美咨询公众号后台申请授权


2017年年底,冻品在线上线短短2年,B轮估值高达10个亿。厦门市政府、小米手机创始人雷军、美图秀秀蔡文胜、创新工场李开复等国内顶级资本大咖倾力投资!冻品在线为何会不断获得国内主流投资圈的追捧和关注呢?冻品在线创始人林志勇先生曾这样总结:这主要归功于冻品在线善于捕捉时机,在发展过程中,踩准了每个节拍,每一步踩点都踩得非常准。在发展的每个关键节点,都能迅速找准切入点,不断引爆市场,让中小餐饮老板买单。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

华夏中国地大物博,每个地方都有着与其地域特色所匹配的特产文化,然而并不是每种富有地域特色的产品都能走出地域,好产品还需要好“招牌”、“好策划”。上一期圣美爆品策划带大家一起分析了华东、华南地区富有地域特色的,金字牌金华火腿和燕之屋碗燕,经典概括了抢占地域名品资源的两大关键按钮:品牌命名要能抢占品类资源(品类为王)+要学会根据终端需求打造反向供应链(反向研发)。这一期我们继续特产中国之看华中、西南。(本文分为上篇+中篇+下篇,此为中篇


 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 


燕窝一直是人们口中高高在上的珍品,随着民众消费水平的提高,燕窝在今天已经成为许多中产家庭可消费的滋补品,吃燕窝的人越来越多。第一财经商业数据中心(CBNData)联合阿里,发布了《天猫即食燕窝发展趋势洞察》,这份含金量极高的报告,揭秘了即食燕窝行业发展趋势和用户消费特征。今天圣美爆品策划就带着大家一起探讨即食燕窝行业发展的趋势及应对策略……

 

一、痛点转移:即食燕窝发展新趋势

燕窝因为其滋补、保健、美容养颜的功效被大众所喜爱,以燕之屋为首的燕窝品牌在洞悉市场后,率先改变了燕窝产品,将燕窝干片升级即食碗燕,解

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

原创声明:如需转载,请通过圣美咨询公众号后台申请授权

春节,对于中国人来说,是情感上的团圆,也是舌尖上的盛宴。眼下春节就要来临,正是土特产最畅销的时节。今天圣美爆品策划小诸葛001号,透过土特产地,带领大家看一个富饶的中国:几乎每一个区域都有在全国闻名遐迩的特色名品,如金华火腿、德州扒鸡、福州鱼丸等。这些土特产品类在国内特别是当地的知名度高,如能将其为己所用,不仅能省去了在品牌知名度上传播的巨大费用;更重要的是地域名品是一种独特的产品品类,而每个品类仅能有力支撑起2-3个代表性品牌。这就犹如每个圈子里,都有单身男士趋之若鹜的白富美,追到意味着什么谁都知道,但是谁能抢得白富美,是一件需要动脑筋的事。

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

原创声明:如需转载,请通过圣美咨询公众号后台申请授权

福建宇辉食品实业有限公司(以下简称宇辉)作为典型的水产外贸发家的企业,自1999诞生以来一直在市场中担任着“原料供应商”的角色,前期主要以出口为主,对品牌重视度不够,产品送达消费者手中时,往往是撕了包装袋的“无主之鱼”。由于多年来企业品牌资产积累不足,转战国内市场后,宇辉举步维艰,面临空有好产品,却无品牌,无渠道的尴尬境地,产品没地方卖,也卖不出好价钱。宇辉该如何走好这步转型棋?

带着这个疑问,宇辉和圣美爆品策划机构展开合作,从品牌塑造入手,在国内地域名品(宁德大黄鱼)代表性品

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

中国上下5000年沉淀了丰富的历史、地域文化,圣美爆品策划通过,土特产地,带领大家看了一个富饶的中国。上两期我们一起研究了华东、华南、华中、西南地区富有地域特色的地域品牌,分析了小特产打造爆款产品的4大关键按钮:1、品牌命名要能抢占品类资源(品类为王);2、根据终端需求打造反向供应链(反向研发);3、尖叫点打造=反向研发(量化产品品质)+抢占品类话语权;4、个性点打造=情感嫁接+文化嫁接+IP代言;本期圣美爆品策划将继续带领大家一起分析华北、东北、西北三个区域土特产的爆款打造路径。你会发现,

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

原创声明:如需转载,请通过圣美咨询公众号后台申请授权

互联网生鲜电商改变了人们日常的消费方式,让人们的消费方式越来越简单的同时,也为生鲜行业的发展带来了更多的机遇。根据京东发布的《2018生鲜年货消费报告》数据,在上一期圣美小诸葛001号为大家解读了四个关键性结论:1、老年人-已成为网购年货主力军;2、反向研发-卖菜谱比卖原料更重要;3、面子工程-海淘已成为年货“有面子“的代名词;4、无界零售-让生鲜年货可以边买边吃。本期将继续为大家分享2个关键性结论。该文分为上下两篇(上篇 下篇),本文为下篇。

 

关键性结论5、轻食主义-是生鲜年货的发展趋势

中国人传统的春节基本就围绕着一个“吃”字展开,以肉类为主的家宴可以从除夕吃到十五。用“油腻”一词来概括春节再合适不过了,所以才有了网友“一过春节胖3斤”的调侃。

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

原创声明:如需转载,请通过圣美咨询公众号后台申请授权

受互联网经济浪潮的影响,人们的消费习惯逐渐改变,网络购物从生活日化逐渐渗透到了生活日常。通过电商平台购买生鲜,已逐渐成为现代生活的潮流趋势。电商平台正以它更便利,更优质,品类更齐全的优势逐渐取代传统菜市场,网购生鲜已经成为购买年货的主流方式。近日京东发布的《2018生鲜年货消费报告》,高度概括了生鲜年货线上消费的几大特征,为生鲜行业的线上年货爆品策划指明了方向。今天圣美小诸葛将提取其中关键性结论,以飨读者!该文分为上下两篇(上篇+下篇),本文为上篇。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

原创声明:如需转载,请通过圣美咨询公众号后台申请授权

双角度痛点挖掘,开启爆品休闲鱼制品打造之路

打造爆品首先从痛点开始:痛点=商机!

消费者的痛点:审美疲劳,缺个性化休闲鱼产品

随着餐桌饮食的休闲化,鱼制品市场热度逐渐走高,逐步成为一个具有百亿市场规模且发展迅猛的品类。经过前几年的市场混战洗牌,已开始出现代表性品牌,如劲仔、口水娃,小厂家的市场份额不断被蚕食,竞争日益激烈,产品同质化严重。更关键的是消费者陷入审美疲劳期,市场上很难有产品能让人眼前一亮。

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
  

新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4006900000 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

新浪公司 版权所有