编者按：

最近几年来，尤其是去年以来，在国内经济形势进入新常态的背景下，受宏观政策调控、信贷紧缩等因素影响，发包人建设资金短缺导致建设工程项目中途停工的情况不断增多，承包人因此招致工程款回收不能的风险也陡然增加。据住建部公布的2016年1~9月份建筑业特级、一级企业调查统计快报显示，7391家特、一级施工企业累计应收

题记：建设工程施工中的项目经理负责制，是当前施工企业实行施工管理的基本模式，项目经理在承担工程项目施工管理责任的同时，也拥有相当的管理职权。但是，项目经理具体有哪些权限？这些权限的权源根据是什么？项目经理对外签订合同(包括购买材料、租赁设备、借款或出具债务凭据等，下同)是职务行为还是需企业另行授权？项目经理未经授权签订合同，但合同的标的物用于工程，其行为性质及责任主体如何确定？项目经理表见代理行为构成要件及特点有哪些？当前项目经理负责制的经营管理模式有哪些？在不同的经营管理模式下，判断处理上述问题的法律性质及行为后果是否有所区别？在承包方式异化的情况下，实际施工人与项目经理的行为性质及表见代理的构成有无区别？这是我们在司法实务中经