序：美国洗衣剂市场中，洗衣液的市场份额（数量份额）已经达到了80%，法国60%，紧邻日本的洗衣液市场份额也已经在40%，08年中国的洗衣液的份额却仅为整个洗衣剂市场的5%。08年中国的洗衣粉市场容量共有400亿。在这个庞大的市场容量的市场中，不断有新品牌加入，在齐心促进消费者转型的过程中也开始了一段群雄逐鹿的历史。

1.洗衣液市场，群雄逐鹿

与传统洗衣粉相比，洗衣液市场利润率大致在30-50%左右，高利润让多个品牌加入这个市场，目前市场上的品牌大致在30多个左右，而大多数的市场份额掌握在蓝月亮等品牌手中。根据尼尔森数据显示，蓝月亮在09年的3月份市场份额就已经达到33%，成为市场的领跑者。而其它品牌为了利润的驱使，虽然未能占有领先的份额，却也不愿放弃这个庞大的市场。本土日化品牌立白、纳爱斯均有自己的洗衣

序言：旱冰宝宝的成功，是一次典型的病毒式营销的典范。同时也为未来广告影响的创意开创了另外一种新的途径，或许也是未来广告传播的新趋势。

1.旱冰宝宝

随着欢快动感十足的音乐，一群穿着纸尿裤的宝宝、表情灿烂的滑起了让人叹服的旱冰绝技，或跳跃、或奔跑。精彩的表演演绎了一个年轻的生命的活力，顿时让人感到轻松和惬意。并且有想冲进视频中去抱抱和亲亲这些小宝宝的冲动。

旱冰宝宝，虽然是不同的3D动画效果设计成的，但是却完全不影响我们对旱冰宝宝的欣赏，同时这群可爱的宝宝精彩高超的演出，超出了常人对宝宝的理解和判断，原来宝宝也能滑旱冰，并且技艺高超，精彩超群。从这点来讲，这些穿着纸尿裤的宝宝就已经具有了足够的话题和传播的价值。

2.旱冰宝宝的传播价值

旱冰宝宝

序：2009年，注定以红色为主色调的年份，在这个红色舞动的中国年中，红色成为了主旋律。

1.重庆卫视的定位到底是什么

重庆卫视2009年10月12日在广州发布会，发布会的主题背景为中国红,会议宣称，要用红色来打造和包装重庆卫视，让重庆卫视成为红色主旋律的频道。频道中将包含红色故事、英雄故事、红色影象等等，来将重庆卫视包装成了一个地道的红色频道。

可以说，卫视频道目前竞争是激烈而又呈现了一定的无序，然而在这样的情况下，重庆卫视此次以红颜色包装和定位自己的频道

序：随着媒介环境的日益复杂，单纯的广告效益日益受到冲击，并且呈现效益递减的趋势。国内的电视媒体从无到有，从仅有30多家电视台到至今的300多家，频道数量也增加到了2000多个，数量众多。让有限的视网膜凭空添加了无限的空间，不知道在哪里应该落脚。广告环境发展呈现复杂化,广告接触率下降,形成了广告拥堵的局面,自然而然植入式广告这种润物细无声，并且能够直接打动消费者深处的方式就慢慢的浮出水面，并且愈演愈烈。

1.何为植入式广告

“植入式广告”(Product Placement)，是指，把产品及其服务具有代表性的视听品牌符号融入影视或舞台产品中，给观众留下相当的印象，以达到营销目的。

2.宝马也植入

一说植入式，很多广告主首先可能

序：

要戒烟。

周末跟一群朋友一起吃饭，朋友们大多数都是以烟为友，其中有个也是曾经以烟为友的哥们，细聊后知道原来已经戒烟了175天，记得很清晰。并且每日在自己的QQ签名上更新，在他左右抵制诱惑后，将记录延续到了今天的第176天，估计这几天后应该没有什么人诱惑，可以将记录延续很久。

1.关于自己的烟史

那应该是一个爸爸干活，妈妈外出的一天。自己的烟史也就是从那个时候开始的，大概是小学4年级或者5年级的时候。当时是战战兢兢，胆怯的将拿起爸爸的烟盒，之后拿起一颗，找到了洋火（那个时候打火机好像很少），好奇的跑去厨房兼仓库的那间房，偷偷的点了起来。抽一口差点把自己呛得半死，心想这个破玩意，怎么就有人喜欢呢。之后慢慢的吸了几口，慢慢的倒是也没有那么呛了，但是具体有什么味道，却

序

千里莺啼绿映红,水村山郭酒旗风。南朝四百八十寺,多少楼台烟雨中。

1、江南春

暮春三月，江南草长。杂花生树，群莺乱飞。好一个江南的春景，如烟似雾的蒙蒙细雨，白茫茫一片，被细雨笼罩的景物变得飘飘渺渺，朦朦胧胧。

今日有幸与江南春在公司会面，一个商业的奇才。就如江南美景，跳动的春色中，让人充满了无限的遐想。

2、才情&创意

江南春在大学时代就开创了自己的广告公司，后又开创了一片新的蓝海，分众。

这个其中最值得称赞的还是独具创意和才情的逆向思维，以及定位思考。围绕着消费者的生活轨迹，发现了在消费者的生活轨迹中还有这样的一片无法用电视、报纸等传统媒体覆盖的细分媒体。分众。

媒体的利润来自想象，尤其是在媒体膨胀和爆炸的今天，如何能够突出重围，找到适合自己的位置和方向。一定程度上就决定了这个媒体的高度和盈利的状态。

分众的概念在今天看来是已经不算是新鲜词了，但是早在几年前，真如江南春景中的蒙蒙细雨，朦朦

这段时间为了能让下一阶段的计划顺利播出。

每晚加班基本都是在晚11点后。

紧张的忙碌，累却充实。

出差去了厦门，福州。一个大风刚刚刮过的城市。去福州机场的时候明显看到路牌折损的迹象。

每次去厦门都是匆匆而过，以至于鼓浪屿这么美丽的地方每次都擦肩。

上学的时候，同学就吹厦大风景多么美丽。想去对比一下，跟母校到底哪个更胜一筹。

结果，只能感慨，下次。

感冒了，比较严重，头痛、鼻塞、发烧、四肢无力，可能是出差又加班加到三点又吹空调吹的。

发现最近的感冒次数多了，估计是经常加班缺少运动。

要加油了，提高工作效率，为了大熊计划,为了WF（身份证……）放心，锻炼身体，预防感冒。

序：

包小柏失言回归了湖南卫视快乐女生的舞台，有些莫名，又喜又悲，喜的自己是不喜欢曾轶可的，包小柏形象的房子的比喻让曾轶可的离开出现了一丝曙光，悲的是，信誓旦旦的他又回到了这个水深似火的快女的舞台。不过还好，终于有一个是可以说得上是能够让大家认可的音乐人出现在了这个舞台上，虽然你失言了，但是因为你的失言，能够对除了曾轶可外其它9个女生有个更好的交代，所以小柏，希望你一直能够坚持自己的观点。希望这个舞台上，真正留下来的真是那些有实力，有准备的人。

1、曾轶可

“她留我走”，快女的舞台上，包小柏这句掷地有声的话，让本是平静如水的快女的舞台上一时间激起千层浪，有跟着起哄，哭着喊着小柏别走的，有吵着骂着呼曾快OUT的，当然也有不乏芒果军团中挺身而出要高调为曾轶可加油呐喊的。

实话实说，其实自己是不喜欢曾轶可的，无论这个舞台上的曾轶可多么的有才气，无论将来她会火到怎么样的一个程度，说实话自己并不是很看好，其实自己也不是专业的。

但还是认为，快乐女生是一个应该展现快乐女生现在声音，现在歌声的地方，而不是某些人认为可能会火，并且似是而非的动听以及歌曲谱写

序：

这两天发现Facebook登陆不了了。

很多人象鱼儿离开了大海。

很多人开始顿首垂足，痛哭流涕。

1、facebook登录不了了

自己倒是不用Facebook,只是有些自己的疑虑和焦虑。

潜伏的剧集，看了一遍，最近也在开始研究这个东西，本来想研究一下，Facebook上能不能如开心网一样偷瓜种菜。只是可惜，让政治把Facebook推上了一个风口浪尖。

一、为什么定位如此重要

这点首先要从消费者谈起了。

我们自己去购物，去之前，往往是从脑子里浮现出来的某个具体的东西，例如：洗发水，饮料、鞋子。但绝对不是某个品牌。而到了超市最终选择的洗发水可能是海飞丝，饮料是可口可乐，鞋子是阿迪达斯。但这些品牌也均是由于品类引起的，之所以购买了这样的一些品牌，无非是这些品牌就是这些品类的代表或者领导者罢了。

其实消费者是憎恨复杂的，所以往往他会记得某个品类中的一些代表品牌，但这些品牌一定是这个品类中的领导或者次领导，这些品牌在消费者的心目中形成了概念，是某个代表品类的概念。

所以，消费者在决定了购买可乐的时候，自然就会拿起可口可乐或者百事可乐，而在决定购买洗衣粉的时候首先就会想到汰渍或者奥妙。

这种概念的形成了对品牌的认知和依赖，这其实就是定位