如果说一个品牌拥有众多的拥趸，那必然是其某种精神理念引发了她们的共鸣，让这些追随者们愿意死心塌地的爱到底。

    诸如曼联、皇马、巴塞罗那等顶级欧洲足球俱乐部在全球范围拥有成千万上亿的支持者。这些死忠的球迷并非在俱乐部身上获得切实的利益，但是她们却年复一年的支持着俱乐部。我们可以说这是运动精神、足球的竞技精神，或者应该说是这些俱乐部通过球员的表演、技战术、战绩等一系列的表现所散发出来的独特魅力。

    在体育界如此，在娱乐界、商界同样如此。缺乏心理共鸣的品牌与消费者，顶多是一场失败的、没有感情的婚姻，裂缝随时会扩大。

    我们在谈及品牌的时候，经常会说到消费者心理。我们都知道，只有正确把握了消费者心理，才能够赢得消费者的青睐、忠诚和归属。

    那么消费者心理又是什么呢？有人说消费者心理是指消费者在购买和消费商品过程中的心理活动。错吗？对吗？这是一个不错也不对的答案。

    消费者心理

在10年前，你曾经尝试过拍广告。你认为这是件很有想象力的跨界么？
陈幼坚：那时候还没有跨界之说。跨界是近几年兴起的新名词。拍广告很偶然。1999年，日本麒麟饮品公司想推出一种融合乌龙茶与红茶的带有中西文化结合概念的茶饮品，这与我的设计理念吻合。故此，也以我的名字命名，推出“M r.C hanT ea”这一产品。

你跨界有没有底线？或者说，有没有什么行业是自己决然不会涉足的？
陈幼坚：跨界就是没有底线，没有边界的事儿。有底线，我就不会跑去拍广告了。我不会知道下一个踏进门的客户是谁，所以也不知道有什么行业是自己不能去干的。我不在乎公司规模的大小，也不在乎品牌的古老与年轻，但也并非说，什么污七八糟的东西都会干。我会要求项目的影响是广阔的，具有影响大众的力量。当然，一个成功的跨界，设计师必须与产品、品牌产生化学反应。

你认为跨界是不务正业么？
陈幼坚：跨界就像感情。不管是已婚或者未婚，两人长时间共处总是会有些腻味，厌烦，这时

新鲜在 赵海存     今晚到美院听了李永铨大师一堂课，获益良多，感叹良多，因此回家马上记录下来，到时还可以回味一下。     我第一次见铨叔，四十来岁，黑而壮实，理了个任达华头，感觉和任达华还真有点像，未讲课时象个老农，穿着随便，但一说起话来精神烁烁，妙语诙谐，大师魅力顿然彰显。     大师说了几样东西，很有见地，现趁热反哺出来。     一、议北京奥运会标识：     标识是怎么出现的？有什么用的？     那是古时做给文盲看的。古时大部分人都是文盲，到市场买东西时，谁都不认得店招写的字是猪肉店还是牛奶店，但如果在店招上画块猪肉，画头奶牛，大家就一下子明白了，所以，市场慢慢出现了标识。     也就是说，标识是无需文字的最好沟通载体。     奥运，是全球的盛会，无分

不一定是唯一真理与标准，但值得你看看。找到适合自己的方式，勇往直前吧！这是场漫长的马拉松长跑！......

设计师创业心得体会：

1，不要把自己当老板，要想剥削别人，就要先剥削自己。

2，不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。

3，不要总和做设计的人搞在一起，除非你只想做个设计师而已。

4，不要轻易找和自己很熟的哥们合作，除非你把钱看得比友情更重要。

5，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。

6，不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱电脑，除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说，你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。

7，不要背弃理想，除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西，做一个有理想的人，自然也会成就一个有理想的公司。

8，在现实与理想的面前，你要学会如何去平衡和忍让，要知道周星星也是经过十几年后才让人知道，原来他的功夫也是不错的。

9，不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟靠这点银子

    《NewWebPick》电子杂志邀请全球500强企业中的企业领袖及资深市场总监，对设计师在商界中如何更好的服务客户，做出了以下十条忠告，希望做为设计师的您，通过这十条了解到普通商业客户真正需要的是什么。

　　由于内部和外部原因，企业品牌在市场竞争中的知名度、美誉度下降以及销量、市场占有率降低等的品牌失落现象，称为品牌老化。