仅仅十几年，伟大的微软帝国就称为了落后、保守、固步自封甚至腐朽的代名词。原则上说，我认为给予微软这个定义的不是微软自身，而是来自于太多新兴公司的崛起。google、facebook、twitter。。。。。。这十年，世界在摩尔定律下变得越来越有趣了。今天且不谈这些互联网新贵们，我只谈谈手边这个让我沉迷了几周，却千头万绪不知道怎么写才好的新玩意——IPAD。

我一直觉得，好产品无非是将用户需求以及技术创新反复组合的结果。无论你是用手柄玩马里奥还是用WII的体感遥控器玩马里奥，或者今天用手指在IPAD的触摸屏上玩马里奥，都不能抹杀马里奥是个优秀产品的事实。而唯一的变化，是当你使用手指在触摸屏上玩马里奥时，另一种挑战神经和行为习惯的乐趣诞生了。打开ITUNES，目前销量最好的游戏里有两款很能说明问题，《植物大战僵尸PVZ》和《水果忍者Fruit Ninja》。《植物大战僵尸》的PC版和IPAD版几乎完全一样，但是IPAD版弱化了一个PC版上不被人重视的技巧，即鼠标的掌控能力。我相信擅长RTS和FPS的玩家能更自如的面对这个PC版的《植物大战僵尸》，APM在这里依然是

本博文改编自某部奇幻穿越炼丹修真小说，没有营养，抱歉。

非特定人群请勿观赏。

终于看到穿越火线这个名字现在火遍了大江南北，当时讨论到CF的战略目标时，我说要把CS赶出市场，今天在无数人的努力下终于实现了。从这个名字确定的那一天起，CF就天天当机，原因很简单，把一个P2P架构的服务器改成C2S结构，怎么可能稳定呢？到了开放内测的前一天还在当机，原因也很简单，因为给的服务器配额太少了，项目组试图冲击一下1200人的承载，当然不稳定。到了开放内测当天，服务器就出奇的稳定，尤其在当日画出从来没有过的完美曲线时，原因还是很简单，把承载改成800个人，少装点人不就稳定了，很神奇么？

开放内测前，martin问我国内FPS市场有多大，我们需要做多大。我说至少是百万级，做不到30万就进不了主流市场，当时很多人还当是个笑话在看吧。幸好CF够争气，没有因为不被看好而迷失自己。

《星际争霸2》终于开始BETA测试了，又是长达几年的跳票，欢欣之余，对于RTS游戏网络化的考虑又占据了我的头脑。

单机转网游，不应该是一件盲目的事情。RPG游戏在转网游时，团队的玩法设计、用户间的交互设计和UI界面的易用性设计成为了关键。相反，单机RPG游戏中的探索、成长、剧情及文化在转网游时都被淡化了。所以，我一直认为同类单机游戏和网游，是两种不同核心乐趣的组合表现。

在对CF这个产品进行全面改造之前，运营团队首先搞明白了一件事，对于玩家来说，究竟是赢得一个单局更重要，还是享受射击的乐趣更重要。实际上，这个问题正是单机游戏用户与网游用户最终诉求的差异。当你处于网游的环境中，每个单局中的人际关系非常不重要。整个单局的输赢，并不是大多数用户的第一诉求。特别是当运营团队弱化了单局输赢对于积分的影响，而放大了个人能力对积分的影响之后，用户关注点被从心里挖掘了出来。更多重视个人能力、技巧和发挥，放弃繁琐、晦涩、复杂的团队配合，迎合了大多数用户对于过程的满足感。实际上，只要产品模式和数值在一个可见可控的范围之内，竞技类的

网游，十年。

如果这十年需要一个阶段的终点，我想那就是2010年1月23日。

希言自然：
飘风不终朝，骤雨不终日。
孰为此者？天地。
天地尚不能久，而况于人乎？

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                        上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。

10月份在GDCC上做了个关于游戏经济系统设计的演讲，时间有限，讲的基本都是框架。不少同行和同事会后在做细节上的沟通，在这里大致梳理一下，问题与我的回答。

1、造物主式的经济系统是否已经没有存在的价值？未来还有可能用到么？

答：一个什么都不缺的游戏是很难让人玩下去的，既然游戏设计者必须设计稀缺资源，那么经济系统就必须以稀缺资源为核心，尽量避免稀缺资源与无限产出的游戏币挂钩。从另一个角度来讲，无限产出的游戏币或者相对丰饶的资源，可以成为一款游戏延长用户游戏时间的工具。这个概念和现实生活比较类似，如果你想在现有的工作中获得双倍的回报，那么最好的办法就是不睡觉，打两份工。所以，造物主式的经济系统最终可能转变成造物主式的数值系统，一套与真实货币无关，但是以产出和消耗控制玩家游戏时长的体系。

不知道哪个媒体的朋友随便转载了我2008年10月的文章，不管有意无意，都是不尊重本人的行为。17173还很“给面子”的贴了一张照片，看到这张照片，却是一脑子的回忆。

拍这张照片的时候大约是2008年初，我刚刚出院，长期的不规律饮食和出差的劳累，终于让胃溃疡爆发。正如一个朋友所说，从来没觉得自己的健康会有问题，然后问题就来了。

2008年《穿越火线》公测前的一次采访后，媒体问我要照片，当时手边也只有这张出院后老婆给拍的康复纪念照，随手发了，算是纪念。

2008年11月G-STAR在首尔拍的照片，因为输血的副作用，已经不可控制的发胖了不少。

在医院里待了不到一个月，立刻又恢复工作了，某个同事遇见我之后的第一句话就是：“啊，你怎么回来了？我以为你不在腾讯了呢？”真是公司

产品为王的年代终于越来越近，问道的百万在线已经是一个很好的说明。而问鼎的推出，预示着回合制游戏市场的产品质量之争将进入一个新阶段！

又要谈到细分市场的问题，回合制也需要细分么？当然，而且正在细分。看看问道和问鼎的产品定位和受众群，不得不佩服吉比特对产品清晰的规划。这两款产品，用户群的重合度不会太高，问鼎的主力用户群的平均年龄绝对比问道高出一截。

问道的关键词：仙魔、卡通、可爱、宠物、天罡星。。。。。。

问鼎的关键词：历史、写实、穿越、武将、剧情副本。。。。。

如果说问道身上还有抹不去的'梦幻'痕迹，那么问鼎可以说是脱离“梦幻”的重要尝试。其中较为突出的一点就是在关卡和刷怪的设计上形成了突破，并因为制造了一种新的平衡。关卡设计节约了大量的地图空间，不管暗雷还是明雷，

入行七年，29.6G的文档是最大的财富。

行业在不停变化，很多文档已经跟不上时代，偶然翻翻，颇有论坛挖坟的快乐。好记性不如烂笔头，现在已经变成了好记性不如烂硬盘。一万四千多个文件，组成我两千五百多天的职业生涯。计划、方案、执行、总结。。。。。。拼凑出无边的回忆和唏嘘。

很怀念当个普通员工的日子，忙，但是不倦。成本是老板的，经验是自己的，工作是大家的，每天乐于去做一切就是快乐。一片片记忆犹如一张张相片，定格在那些兴高采烈唱起山歌也不奇怪的青春岁月。按“毕姥爷”常跟我说的那句话来解释，那年纪对这个行业就是“很有爱”。

在网游这条路上，我走得并不快，因为我很普通。我不是什么“传说中的六倍”，我只是一个有29.6G文档的老员工。