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   倮倮:非著名营销实战专家,非著名诗人。闲时,喜欢交交友,喝喝酒,读读书,写写字。现经营中山市超人电器有限公司。

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到北京见胡哥(2009-12-18 22:23)

早上五点起床,五点半出发去白云机场,坐八点钟的飞机去北京见胡哥。十一点到达北京,先是盛世巨龙的老总来接机,十二点到达北京饭店,见到胡哥的经纪人和土路,然后去沸腾鱼庄吃鱼。这个饭店据说是很多艺人经常吃饭的地方,经常有狗仔队在这里蹲点,但是我看了半天也没有看到像狗仔队的人。吃完饭买了一箱水和饮料,去胡军《金婚》的拍摄地房山八一电影厂的拍摄基地探班。一路上两边的树都是灰蒙蒙的,但却很有表现力,土路说很适合拍照。可惜没有心情,只想快点见到胡哥。到了拍摄基地,只见一座灰蒙蒙的房子,前面横七竖八地停着几台车,进了片场,工作人员赶快让我们把手机关了或者调到静音状态。因为胡军正在拍戏,叫我们在沙发上候着。期间胡军出来打了个照面,说了几句话,叫我们等他拍完第二十五集第N个场景,再聊。胡军跟电影里还是一模一样,只是多了些和气,没有乔峰的霸气。感觉个子很高,一问,原来是一米八五。说了几句,他又进去拍戏了。期间又出来两三次,说你先等等,换布景的时候再聊。期间我们见到了与胡军演对手戏的姜文的妻子。等了差不多一个小时,这一场景终于拍完了,经纪人叫我们和胡军一起到导演车上。我们在车上聊了几句,然后开始签合同。没

事件·心情·流水帐(2009-12-15 22:54)

 

    最近我心里老是泛起一阵隐约的担忧,它若隐若现,像一片不可琢磨的云,又像一阵悄然逝去的风。但我又不知道担忧些什么。

    最近公司里好像没有什么大事发生,勉强算得上大事的,可能有以下几件:第一件事就是邀请影视明星胡军,作为超人品牌的形象代言人,计划后天去北京签约。但这都是定好的事情。大会小会都开了,没有什么好担忧的。

    还有一件事是携手慧聪网节能减排环保中华行,市场部有十来位同事,销售部有50多位同事在做策划和执行,还有慧聪的60多位朋友鼎力襄助,似乎没有什么可担忧的。而且14日已召开了新闻发布会,举行了出发仪式。今晚,国内已经有40多家媒体发了跟踪报道。这确实没有什么好担忧的。

    三是成立了国际贸易部,两位领导都是业内精英,我相信他们有能力把超人的外贸做得红红火火。四是在广州成立了办事处。目的是针对渠道变革和KA卖场的赢利模式进行探索,希望为公司将来的发展找出一条正确的道路。著名管理专家曾仕强有个观点我非常欣赏:他说员工是活在过去的,中层管理人员是活在当下的,而企业领导人应该活在未来。

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    我曾于一个疲顿的午后,应朋友之约到一家咖啡厅喝下午茶。

    午后,温暖和煦的阳光透过落地窗打在身上,给人暖暖的感觉。巴洛克风格的沙发、镶嵌着碎花边的窗帘、触手可及的吊兰、欢快的蓝调音乐,以及窗外行色匆匆的脚步,让人滋生出一种格外慵懒和舒适的感觉。在和朋友断断续续聊天的时光中,心中许多坚硬的物质渐渐变得柔软起来。

    朋友一贯以“生活艺术家”自诩。他说,下午茶源自于英国维多利亚时代的贵族。当时,英国贵族的早餐很丰盛,午餐较为简便,而社交晚宴则一直到晚上八时左右才开始,贵族们便习惯在下午四时左右吃些点心、喝杯茶,以补充身体缺乏的能量。有一个风情多种的伯爵夫人安娜玛丽亚,每天下午都会准备好一壶红茶和点心,邀请友人一起品尝。很快,下午茶便在英国贵族中流行起来,直到现在。

    听完下午茶的故事,我点点头,对朋友笑笑,便懒懒地靠在沙发上,让时光穿透身体。我看到许多往事在暖暖的阳光中漂浮,然后裂成单薄透明的碎片。我想起了读美国北弗MBA的两年时光,想起了在清华近春园里漫步的日子:缓慢而悠长的脚步声轻轻叩响了朱自清的《荷

转变(2009-12-10 14:22)

转变

 

星期日晚上,与老谭、酒鬼、老宋几个人聊天,说到成长型品牌的成长路线图,心中颇为感慨,我也很受启发。

我们确实应该反思一下我们的营销文化,在我们的营销文化中,大多数的东西都停留在经销商层面上,这是一个极大的谬误,很多时候,起点即决定终点,决定成败。

当酒鬼问我:“你什么时候考虑过消费者?”我很是震撼,原来这几年来,我们都只是在建“空中楼阁”,我们还只是沉溺于传统营销的泥潭中不能自拔,而且还只是粗暴式的营销手法,并没有真正地研究透整个流程,更没有分拆进行更细致的研究。我们谈到企业应该有这样一套培训系统:每一个人从入口进去,到从出口出来,就变成企业需要的人,他能按照流程解决企业需要解决的问题,这时候的个人已经不只是个人,而是打着某种文化烙印的个人,“脸谱”化的个人。如果你有这么一个团队,你想不赢都难啊。

这几天,我一直在思考一个问题:一个成长型的企业该如何转变?

 

诗三首(2009-12-09 15:24)

习惯

 

我已经习惯

把我身边所有东西都撕碎、捣烂

像个科学家

 

一横一竖做管理(2009-12-02 13:32)

一横一竖做管理

 

接触曾伟教授“领导管人,流程管事”的理念已经颇有一段时日。通过对公司现状的仔细观察与思考,这种“人、事”分离的思想的确揭露了管理的本质问题。客观上,中小企业一直以来都有一个通病,就是虽然员工对企业很忠心,管理仍被弄得“混乱不堪”,这种混乱往往会延伸到各个环节,并且随着企业发展的不断深入越发严重。

从曾伟教授的观点看来,

如果爱,请深爱(2009-11-30 14:44)

如果爱,请深爱

——致全体员工的一封信

 

我相信绝大多数的人对超人公司、对超人品牌都充满着爱……

 

感恩节快乐(2009-11-26 17:41)

没想到今天是感恩节,

没想到慧聪网今天会过来采访,

没想到王记者会带给我一份礼物,

更没想到这卡片上写着这么动人的一首诗……

 

感恩节快乐!

 

 

一个人的死法(2009-11-26 14:57)

一个人的死法

 

 

《蜡笔小新》的创作者臼井仪人被确认登山时不幸遇难,在他遗留下来的照相机里,最后一张照片是俯视悬崖。看罢新闻,我不禁想像着,“小新爸爸”

诗意地栖居(2009-11-26 11:57)

诗意地栖居

 

200583日下午,国