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悲情神码(一)(2006-04-20 12:44)

注:本文首发于《竞争力》杂志2006年4月号,署名作者为尚言 万水,刊物及作者保留版权。任何形式的使用或转载需要获得授权。

 

5年春秋

 

悲情神码(二)(2006-04-20 12:43)

[小标题]惊险一跃折1亿

 

麦肯锡报告中指出的第一条路是,“通过电子商务改造分销体系,成为供应链管理型企业”。关于这条路,麦肯锡不过是告诉了神码一条“已知的答案”。

分销业务实际上是大联想系的起家之本,所谓“贸工技”之“贸”。2000年分拆后,杨元庆率领的联想集团主攻“工”,郭为的神码自然主攻“贸”,分到的家底也就是分销业务。两驾马车沿着各自轨道各自狂奔,相形

悲情神码(三)(2006-04-20 12:41)

[小标题]惊世骇俗一神笔

 

无论从哪个角度看,郭为都不应在眼下卖掉神码的IT分销业务。且不论将分销业务定为主攻方向,就是从向IT服务方向战略转型的角度考虑,分销业务毕竟还能支撑战略转型期必须面对的业绩压力,这块业务从现实财务状况看不可或缺。

IT分销业务能否让神码成为一个世界级企业?从中国整个分销市场格局看,已经不再是依靠某种畅销产品便能取胜的时代了。

银泰系拿下鄂武商(2006-04-13 14:57)
 
在百大集团(SH 600865)的竞购尚未现出结果之际,刚刚完成股改的鄂武商(SZ 000501)就被银泰系拿下了。根据4月13日的公告,浙江银泰及武汉银泰合计持有18.11%鄂武商的股份,其中包括无限售的流通股9.61%,有限售的流通股6.07%,还有2.43%已经签了转让协议,但是还未过户。
这家向银泰系转让股权的是武汉华汉投资,正是鄂武商原第一大股东武汉国资控股90%的企业,而其转让给银泰系的方式却是以此股权作为对武汉银泰的出资(具体股权比例并未披露)。这部分股权过户后,原本合计控制19.66%股权的武汉国资就剩下了17.23%,比银泰系少1%不到。
显然武汉国资跟银泰系之间有着某种默契,才会如此顺利地收购得手。以此推测,武
TCL集团一周左右复牌(2006-04-13 14:43)
 
一直飞涨的股市终于在4月13日调整了,TCL集团也在这一天再次发了公告,复牌的日子近了。股改和股权转让都批了,剩下的事儿还不赶快点儿:“目前转让双方正在办理付款事宜,尚未向深圳证券交易所提交过户文件。公司董事会将督促、协调转让各方尽快完成股权过户手续。本公司董事会预计可在下周五(4月21日)前完成所有相关手续、实施股权分置改革方案及复牌。”这意味着还要一周左右,不知道大盘会不会在此期间一蹶不振呢?那样的话,复牌估计也没多少利益了。整个就停了一轮行情啊。
 
折磨人的液晶循环(2006-04-09 12:34)
2004年下半年到2005年,TFT-LCD的低潮期让全球厂商苦不堪言,内地的两家液晶面板厂商——京东方(SZ 000725)和上广电同样如此,尤其是京东方在短期享受了高额利润后,尝到了10多亿元的巨亏滋味,而在2006年第一季度还将继续亏损数亿元(不超过5亿元)。为了扩大规模,降低成本,京东方几乎使尽浑身解数:成为冠捷科技(HK 0904)第一大股东,冠捷科技收购飞利浦显示器业务,与冠捷科技签订销售产品协议,又欲参合国内四大彩电厂商发起的聚龙光电(一个原因是增加生产线,一个是希望四大厂商成为自己的客户),还传出准备向浙江民间资金寻求融资(CEO王东升乃是浙江东阳人是也),还有没能实现的海外分拆上市或者H股上市。
京东方的困难并不是特例,只是更扎眼而已。在行业周期起伏较大的液晶面板领域,只有前三位能活的稍微好点,甚至在低谷时大家日子都不好过。排名第一的三星电子还不错,第二的LG-飞利浦就不怎么地了,而第三的友达光电同样经历了业绩大幅下滑的考验。
友达光电的发展
TCL终于搞定(2006-04-07 19:56)
 
4月7日晚,tcl集团公告(原文在这里)终于在当日收到了商务部对其股权转让的审批,围绕这一事件4个多月的纠缠终于告一段落。接下来,TCL集团可以复牌了。
这都叫什么事儿啊?转型期的事情就是模糊不堪,谁知道这个过程究竟怎样博弈的呢?TCL集团的管理层还是达到了目的,而监管层拖了这么长时间又有什么意义啊?

新浪的命运折射出普遍存在的企业控制权制衡机制的缺失

 

新浪又成为传言中的被收购者。一个多月以来,所谓“消息人士”皆言之凿凿,幻化出多种版本;当事各方则或否认或回避,各怀心思。一个颇具想像力的架构被描绘出来——“新浪+盛大+TOM

就是爱富人(2006-03-28 19:49)
广发银行的争夺战还没有出现最后的结果,花旗银行又开始了新的尝试,在上海的理财办事处开业了,将专门服务于富人。
在即将全面开放的金融服务领域,外资银行显然不大可能全面布点,它们的选择无非:一是收购,希望控股;二是抓住重点客户。
中国银行业的服务至今令人失望,很少有银行将注意力集中在零售业务上,绝大多数都依然以存款量这类指标进行考核,这种规模的比拼到底有多大意义呢?对于个人客户,银行的态度依然冷脸相对,即便是微笑服务也让人不舒服,专业理财服务更别提了。
这样就只能把优质客户赶到外资银行身边,况且不少人就天然地更相信外资服务。
这种状况持续下去,也许用不了多久,只在大中城市扎根的外资银行就将攫取绝大部分的利润。就比如花旗,在亚洲只为6000多位富豪服务,管理的资产就接近600亿美元。
中国本土银行该赶紧醒醒了,把目标转向那些并不太相信你的人,说服他。
 
令人惋惜的四通(2006-03-25 23:01)
段永基被罚款了,这当然算不上什么新闻,中关村(SZ 000931)的公告中写着呢。四通控股(HK 0409)要分拆保健品业务也不是什么新闻,因为已经澄清了这是传言。但段永基永远都是新闻,除非...
在中关村这边,因为长城CDMA项目一直不能了断,老段自己出手,和京文唱片的许钟民买下了这个破公司(相信这二人在当年跟吴征的交易中有配合),据说要把这个壳搞房地产。确实,中关村剩下的东西不多了,基本的业务中关村建设已经不再绝对控股了,一心要做的高科技造就没戏了(IDC处理了,软件半死不活),做点儿增值服务(就短信什么的)吧还被捣腾给了四通控股。如果这个壳真的给清了,说不定老段还真能借势炒作一把。
四通控股那边呢,分销业务其实一直还算不错,就是利润太低。没有办法,最后跟史玉柱合谋了一把,已经走下坡路的脑白金、黄金搭档什么的装进去,史玉柱套现,段永基支撑业绩,加之持有新浪的股票,四通控股好了那么一阵子。可是保健品风光能有多久?再说他们出发点不一定就是真想踏实做业务。截至05年9月30日的半年,四通控股又亏了1亿多点,去年同期赚了1.7亿,关注四通控股的困难都习惯了,这几年一直起伏很大,不起伏倒奇怪。但与之