她是城市的白領
他是城市的扛包工人
高中畢業後
二個人劃著不同的青春軌跡

可是
他們依然保持著戀人的關係
僅僅是保持著

白天
她在公司裡喝正宗的雀巢咖啡
下班後
她吃他買來的廉價的冰棒

中午
她品味著公司裡精緻的飯菜
晚上
他帶她去髒兮兮的飯館吃並不正宗的蘭州拉麵

她一直認為
自己的生活太不協調這樣的戀情
從開始的那一天
便彷彿註定了某一種結局

他每天去接她
然後送她到所居住的公寓電梯口
輕聲道了晚安便匆匆離去
那天她突然想撤嬌
便對他說： ” 背我上去吧!”他看了看電梯
電梯運轉良好
然後他回頭
說了聲” 好”
沒問任何理由
他背著她
慢慢向上爬
爬到一半他累了
問她：” 休息一下好不好?
她突然來了興致
嬌嗔著說不行
他就真的沒有休息
一直爬到她所居住的13 樓
她問他累不累
他說累
比扛包還纍纍
她知道他說的是真的
她有了一絲感動 !

但他們還是分手了
因為有時候
僅有

一口气念完了Krug的这本书Don’t make me think，已经是3年前的再版，读来还是受益。关于用户体验部分就不必讲了，用了几条浅显易懂的规则，1234按照他的来，几乎就可以得出一个差不多的网站来，当然网站能否受欢迎，还是取决于这个网站是干什么用的，上面提供了什么咚咚。

我突然对其中的这段留下很深的印象，其实这个讲得已经不是用户体验。如果能把图放上来，可以节省我很多解释，但网上怎么都找不到原书的插图，我相信一定是找的方法不对头，理论上书上出现过的东西一定存在网络的某一个角落，我还没发现的一个角落。

在企业管理上，邓锋坚持认为，“要分权制衡，企业家不要什么决定都自己做，公司是一群人做的，不是一个人做的，必须给别人一个成长的空间，这体现出对人的价值的尊重。这一点我希望中国企业家能够意识到。”

邓锋对企业文化有独到见解：不是一个概念或者产品就造就一个企业家，企业家要关怀人，企业文化是围绕人来的，要建造文化、组织、体系，把这些人放在一起，让他们最有效运转，没有内耗，让大家的能力百分之三百地发挥出来。

“尽管我们当时创业团队很小，但是每个人都很强，爆发力很大，没有内耗，指哪儿打哪儿，与竞争对手对抗时对外压强很大，想做什么就做什么，这里面文化起到很大作用。”他

最近闲下来的时间正好用来充电，在网上找了很多有关用户体验UCD方面的文章看看。我不是从事这个职位，自己也只有模糊的概念关于用户体验，我最早做与这有关的工作，应该是大学里的上的一门选修课，产品工程设计。现在才发现在互联网上这已经是新的行业，有那么多人在专门从事这个工作。无论传统还是线上产品，其目的都应该是为了把功能和产品的展现更好的结合，吸引用户来使用。如果产品展现压过了功能，比如apple的iphone，我试用了一段时间后，发现这个唬人的玩意作为手机实在是不称职，那就只能作为营销手段有机会快速吸引用户，当然后面的功能升级换代必须跟得上才行。如果是倒过来，那就是资源浪费，该有的功能用混乱的方式展现，甚至在用户手册里误导用户。

晚上看了几个片段的“最好的时光”，淡淡的故事，如同喝了香醇的茶一般，那浓郁的香气只有观者才能感受。不同人都可以从镜头里解读自己的体会，对话不多，在那样的场景和镜头变换前，语言已经是太贫乏；只是一个眼神，一个动作，我们已经可以明白了。那展现的是别人的人生片断，片断之间并不连贯，镜头底下应该还有太多故事，就像摄影一样，取景框内有不同的布局，光线和表情，然而画框之外的留白，都是观者的，无论怎样想象都是可以。尤其是第一段（我也只看到第二段开头而已），寥寥几句对白之外，自觉自动的回忆起自己青春时候心底的总总曲折变化，在他们年轻的冲动还有眉宇之间的小动作上补充了自己满满的心思，想起自己那样被辜负和浪费的青春时光，然而总要在辜负和浪费之后，才会进入记忆深处，也才能学会长大。

时间太晚了，只来得及看一半，但是没关系，

歌手：林志炫 专辑：熟情歌

还不错当我决定要放弃身边的一切

反而感觉拥有世界

每一天每一站都是一个新的出发点

以往逢到过年都是件开心事，年关是业务最繁忙的时候。新年上班第一天请各部门负责人一起吃午饭。吃到后来，大家都很沉默，我打趣说，别的公司死活都盼着业务旺季，我们业务节节攀升，怎么反倒愁眉苦脸呢？大家只是苦笑，其实我又何尝不是这样。不知不觉我们已经从做业务，为业务的每一丁点进步庆祝，转变到现在任何时候先考虑是不是会触发地雷。我现在已经失去对业务的评判标准，和对人的评价方法，拿ＺＦ的说法，我们都已经失去做业务的能力了。

去年这个时候我同样在考虑这个问题，如果说那时，我还会不小心去参考这些负面意见，然而经过这一年的风风雨雨，让我变的更自信了，自己的判断的确经得起市场的检验。但是让人困扰的也在于此，我无法去说服，甚至诧异的发现，根本不是靠理性的决策，而是个人的喜好会决定事情的方向。

08年真是很特别，从来没有经历这么丰富的一年。就像我写给同事的邮件“2008年注定会在我们国家写上很重的一笔；在我们公司，在我们的业务发展历程上也是值得大书特书的”，我个人也完成了从技术管理转向公司运营的角色变换。我接手的业务虽然市场成熟，然而竞争也更激烈，从内部获得的资源和支持少的可怜，因此一路走来，遇到很多阻碍。如今回首，有无数次，内部外部压力让自己几乎要放弃；因某些人的失误，业务停滞了半年，几乎夭折；不在其位却要谋其事，甚至还要承担其责任；然而也终于走到了现在，只能叹息现实就是如此，“我们其实可以做的更好” 这句话也有了新的含义。

这一年花了更多时间放

等人的时候买了本三联，这期讲的梅兰芳的专题。早早就听淫威提到“当结束字幕在音乐声中出现，我希望能用力鼓掌，为了这142分钟的投入和享受！……”总是在自己看到之前会有些态度的保留，不过想起当年陈导演的《霸王别姬》，想来不会太差的，以梅兰芳那样的婉转典雅，总是堆砌不上无极那样的无病呻吟和黄金甲的华丽。看电影之前，先重温了一遍那个年代的故事，那几十年的聚散离合，到了现在也只是成了孟静笔下的《梅兰芳与她们》。他们毕尽一生追求的现在已经成了非主流，无论怎样努力，在现代生活中已经慢慢远去，只留下大师们孤独的背影。