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博文
(2008-01-16 11:44)
标签:

杂谈

 



    黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。
    黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来,蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度,黑熊就公布每只蜜蜂的工作量;同时,黑熊还设立了奖项,奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛,它只是让它的蜜蜂比赛访问量。
    棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜,关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多,酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当告诉众蜜蜂:它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统,测量每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量,并把测量结果张榜公布。它也设立了一套奖励制度,重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月,那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。
    一年过去了,两只熊查看比赛结果,黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半

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(2007-11-22 17:44)
 狼之所以成为狼,从其祖先开始食肉的那一刻开始,就决定了它的捕食者地位。为了生存,进化出了越来越锋利的牙齿,代代遗传下来更强健的身体。
山羊之所以成为山羊,也是从其祖先开始食草的那一刻决定的。草是如此容易获得,在广阔无垠的草原上,只要低下头来,随时可以填饱肚子。于是它们安于现状,危险来临时,所能做的不过是拼命的奔跑。速度较慢的同伴成为豺狼的口中之食时,它们又会悠闲的停下来低头啃草。羊的进化方向是:比自己祖先跑得更快些而已,这注定了它们只是充当被追逐者的角色——成为狼捕猎的食物。

狼性和羊性已经无法改变,而人性却在游移之中。以人类为主要角色的社会,没有食肉和食草之分,似乎
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(2007-11-02 12:02)
 一棵苹果树,终于结果了。 第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。 但是,它还可以这样:继续成长。譬如,第二年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。 很可能,它被拿走99个,自己得到1个。但没关系,它还可以继续成长,第三年结1000个果子…… 其实,得到多少果子不是最重要的。最重要的是,苹果树在成长!等苹果树长成参天大树的时候,那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的,不要太在乎果子,成长是最重要的。
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有人曾经做过这样一个实验:他往一个玻璃杯里放进一只跳蚤,发现跳蚤立即轻易地跳了出来。再重复几遍,结果还是一样。根据测试,跳蚤跳的高度一般可达它身体的400倍左右。 

接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里,不过这次是立即同时在杯上加一个玻璃盖,“嘣”的一声,跳蚤重重地撞在玻璃盖上。跳蚤十分困惑,但是它不会停下来,因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞,跳蚤开始变得聪明起来了,它开始根据盖子的高度来调整自己跳的高度。再一阵子以后呢,发现这只跳蚤再也没有撞击到这个盖子,而是在盖子下面自由地跳动。 
     一天后,实验者开始把这个盖子轻轻拿掉了,它还是在原来的这个高度继续地跳。三天以后,他发现这只跳蚤还在那里跳。 
     一周以
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 个替人割草打工的男孩打电话给一位 陈太太说:您需不需要割草?
  陈太太回答说:不需要了,我已请了割草工。

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习惯一:
别指望谁能推着你走  如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。我们常说:“我不会……,因为遗传……”、“我迟到,因为……”、“我的计划没完成,因为……”我们总是在找借口或是抱怨,在不满中消耗自己的生命。而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想,来提升我们的生命品质。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责,自主选择应对外界环境的态度和应对方法;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围。积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。


习惯二:
忠诚于自己的人生计划  我们经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地

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1、 店经理是劳心者而非劳力者

 孟子曰:劳心者治人,劳力者治于人。店经理作为店面运营者,是用智慧,以及对中介行业的领悟与经验,发现问题,分析问题,解决问题。用心经营,而非单纯的勤奋,努力。

 

2、店经理是店面业绩的催生者而非业绩的产生者

 店经理是人才不是人手,一个优秀的店面经营者,所处理的问题很多,不可能去亲自做业务。店经理做业务往往得不偿失。

 

3、店经理要有“手心向下“的奉献精神

手心向上,是乞讨者;手心向下是施舍者。作为优秀的店经理往往放弃了自己的休息时间,与亲朋好友团聚的机会,来为同仁服务。最重要的,这种付出是自愿而且乐于此的。

 

 

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(2007-07-24 09:36)
 

放大镜与望远镜

  有一位公关名家谈到建立良好人际关系时,举了一个例子。他说,无论多么漂亮的小姐,如果美容师以500倍的放大镜看她美丽的脸庞,看到的一定是坑坑洼洼,凹凸不平的脸,使人大失所望。而当我们拿望远镜看青山时,入目的尽是如画的风景,迷人的山色,令人心旷神怡。

  这说明,如果你永远拿着放大镜看别人,必令对方原形毕露,显得一无是处,也使自己无法信任他人,交到朋友。相反,如果拿着望远镜则始终能欣赏到别人美好的一面,就是这不拘小节的特性,使宾主尽欢,无往不胜。

  同时也告诉我们,如果放大镜的焦点对准自己,而非别人,如果能虚心请求他人,对自己提出最严厉的批评,这样放大镜和望远镜便能同时发挥最大的效用。

  严以律己,宽

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各支(分)行、营业部:

 自2007年5月28日起公积金管理中心将对个人住房公积金(组合)贷款政策进行调整。

 

一、     政策调整涉及的贷款审核的主要内容:

(一)        增加对住房公积金贷款借款人信用情况审核

对于在申请住房公积金贷款时出现以下情况之一的借款人(使用配偶额度的含配偶),不受理其住房公积金贷款申请:

1、《个人信用报告》贷款汇总信息表中当前有逾期贷款记录的,或贷款最近24个月每个月的还款状态记录表中最近一个月还款状态记录为“担保人代偿”或“以资抵债”的。

2、《个人信用报告》每笔贷款的最近24个月每月还款状态记录表中,有连续逾期(含担保人代还)超过6期记录的。

3、《个人信用报告》准贷记卡汇总信息表中有准贷记卡透支180天以上未付余额记录的。

4、《个人信用报告》信用卡明细信息表中有当前逾期期数记录

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