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前段时间与几个好友吃饭，其中坐一青年，稚气的脸孔不用多说应是刚参加工作，不免问些关于其工作的事情。张口把我震到：开了间软件公司，到时全世界的电脑都会用到我们开发和销售的软件。以为是比尔·盖茨灵魂附体了。再问销量：说那都是以后的事情，将来肯定会卖得好。这话听着很耳熟，对了，通常经济学家都这样说。
又见创业者。创业，一个很可能成就梦想又可以超越梦想的伟大事业，所以吸引着众多的目光和蓬勃的心，走出校园甚至尚在校园的热血青年们，都开始勾勒自己未来伟大的蓝图。在积极筹划如何投身创业大军时，却浑然不知自己的竞争力还相当羸弱，月薪千元的职位都未必有足够的竞争优势时，却在梦想创造上千万的事业。可能吗？我觉得这问题即使让马云来回答也是否定的，马云创业是31岁，但从来也没听他说过嫌创业晚的话。不错张爱玲小姐是说过“出名要趁早”的话，那是建立在人家长得好、写得好基础上的，那属于天才的特权。如果有谁幻想着创业要趁早，劝你还是省省吧。
为什么还是有那么多人投身创业大军呢？有些人是不是把创业想的过于简单，我想首先不是这些孩子把创业想的简单，而是某些意见领袖把创业说的过于简单，把成果描述的过多、过炫。是啊，这样的时代没有什么比拥有财富更迷人，大家过多关注他们的财富却少于关注他们为积累财富所付出的艰辛。
有人会说创业不像你说的那么难吧。好吧！我们不妨举两个相对成功的例子：
马云，核心产品：电子商务，将阿里巴巴打造的基本成熟，用了3年时间花光了所有积蓄，成功引来软银3500万美元风投，阿里巴巴正式宣布赢利，目前其产品竞争力仍在完善和创新。
柳传志，84年创业，核心产品电脑，用了10余年的时间联想才初具规模，其间几次起死回生。我上面列举的还是走的顺的。
所谓不比不知道，一比吓一跳，如果你觉得你比上述两位更聪明，更能打造出具有竞争力的产品，你不妨一试。这里我说的只是创业所需的一项——产品，尚有诸多元素也决定着你是否能够成功。
即使你千辛万苦打造出了好的产品，我想问的是你用什么办法将其推向市场，又拿什么来让市场认可你的产品，初来乍到，谁来跟你实现规模化交易，交易后如何稳定关系，又该如何防范竞争对手，如何处理创业伙伴的关系，如何应该员工的不满情绪，如何让别人充满激情的为你打工，创业伙伴自立门户后怎么办？
我一直认为创业是这个世界上最具难度的几件事之一，创业之前不妨先好好思考下创业成功必要的几项基本要素吧：
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最后很重要，不是要素的要素——运气的眷顾。
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谷歌原中国区总裁李开复离职后开创了一种全新的商业形态——创新工场，围绕这个超出目前市场范畴的模式，我们该如何看待它的价值，它所打造的是否是创业者所需要的；即使是需要的就一定能让创业者成功吗？
提到创业我想是个有梦想的人都渴望创业，谁不想成为比尔·盖茨呀。可现实情况是创业难度在不断加大，现在创业不比改革开放初期，放胆做就有的钱赚，货不愁销。现在已完全进入产能过剩时代，当你想创业时，张开眼任何商业空间都被挤得满满当当，比早上坐公交还满，业未创，先迷茫。还有创业需要的启动资金越来越昂贵，是很多人无法承受之重。
创新工场既然是针对创业者的商业模式，我们肯定要站在创业者的角度来寻求价值上的对接。如果你是一名创业者，你需要什么，资金？这个不是问题，郭台铭投入创新工场的8个亿尚原封未动；
经验？凭借李开复成功且丰富的从业、创业经验，这个也不用担心；
管理？谷歌、微软的管理模式早已成为大型企业效仿的模板；
其实最核心的应该是对项目的判断力，谁为创业项目构建未来，既然是创业项目都属于襁褓中的婴儿，属于理论上的巨人，如何将其从理想平稳过渡到现实，如何让其从孕育完成长大成人？这恐怕是最考验李开复及其团队智慧的。
以目前的团队构成，李开复初始阶段显然会针对互联网的创业项目进行孵化、扶持，况且互联网本身也是最具创新活力和成功可能的行业，李开复的经验和智慧足以让他能够扶持出互联网内崭新的公司。有人质疑，成功的公司单靠扶持能行吗？该如何扶持？会像政府扶持国有企业那样吗？拜托，我们讨论的是很严肃的问题，你怎么把国企扯进来了。肯定不是，如果是那样还不把李开复给累死呀，那些国企离开了政府的扶持去独立竞争的话，结局会怎样？大家都心知肚明的。
那该是什么样的形式？你拿出你的发展思路，经过李开复及其团队的审核，完全可以判断出项目的优劣利弊，有你说的那么神吗？有，你不行，但李开复可以。就像一个毛头小子在关公面前耍大刀一样，水平如何，问题出在哪里？优势在哪里？一目了然，如果没这水平，李开复也绝做不出那样瞩目的成就。
也只有以这样的模式，才既能让创业者充分施展自己的才智，又不至于因为对市场理解不够而走很多弯路，李开复只是以隐性推手来推动创新项目尽快被公众所接受，他所要做的只是一个介于旁观者与投资者之间的角色。如果你是个足够聪明的人，如果你拥有足够好的产品，然后再插上李开复的经营哲学，会产生怎样的效果？
你告诉我，李开复这样折腾要的是什么？是名利吗？是更大体量的公司吗？都是都不是，上述肯定不是他最想要的，最想要的是中国青年创业者的创新成果，年轻才俊的创新是无价的，是你无法以物质去衡量的，当创新工场集合了中国最具创新力的成果起航时，那是怎样的一种盛况呀，此生能见到属幸运，这才是李开复温和外表下的勃勃野心。理想，通常被认为是不值钱的，是不值得坚守的。现实中，经常要面临理想与利益的冲突，大多人选择了后者，在得到暂时的利益后。理想的消失，让会让人迷失方向或有莫名的内心焦虑。
理想还有无价值，答案显然是肯定。在短期它显得可有可无，甚至会成为你前进的掣肘，让你在两难中徘徊；但长期来看，却会让你受益无群，坚强的个性为理想奔走的人身上总会绽放出一股迷人的魅力，在团队中这样的魅力是指引群体前行最可信赖的情感基础，是领导魅力得以维系的核心。很难想象一个缺乏理想追逐的人，又怎能让其他个体对他产生依赖于信任。
我们再接着考证，凡是成功的企业或优秀团队，都是以共同理想支撑的。马云与他的17位金刚没有理想管理仅靠金钱，早已分崩离析了；“真功夫”领导层的闹剧，赤裸裸的是冲着利益去的，缺乏理想管理导致的失败是太多了。中国策划界的大腕——叶茂中，从不曾放弃他的理想，将自己挣来的血汗钱用来购买、收藏字画，就是喜欢，喜欢的同时，反倒为他带来了更可观的收益，在逐步将字画产业化的同时，其带来的收益也是做策划所无法比拟的。
理想不应轻易放弃，但也需要适度的管理，死抱着理想不放会错过很多现实的机会。理想更应该是一个终极目标，为社会带来有益的行为方式。阿里巴巴为什么被市场接受，因为它为中小企业带来了更便捷的交易平台，为产品输出提供了更为信赖的平台；艺术家、明星为什么被公众喜爱，因为未公众带来了感官或精神上的欢娱。
管理好自己的理想，不应轻易放弃，应该为之曲折的奋斗，努力去实现，理想一但能实现才是真正做到了人生的最高境界。
在品味越来越空洞的当下，人们更多的开始倾向于向过去寻找归宿，流行元素与古典成为挚友，怀旧与高雅惺惺相惜。
于是，京剧重又浓抹登场，大家厌倦了清朝，开始拿明朝说事儿。三句不离文化，开口必谈历史。目前，对于传统文化尚属过嘴瘾阶段，真正有打造的有点意思的也仅此三家：十字水度假村、九朝会、论道竹叶青。
一个是山水人文度假产品、一个是带有中国传统高贵血统的黄花梨明清家具，一个是珍惜芽头荟萃的顶级名茶。打造的再怎么极致奢华，再怎么巧夺天工，但重归洗不脱浓重的商业气息，终归难以寻找到灵魂深处的震荡洗礼。
上次到北京，经朋友强烈推荐，被拉去听昆曲《牡丹亭·游园惊梦》。
朋友问我感觉如何? 听来未觉已销魂，有点酸了，不过也确实如此。
下来翻阅相关资料才知昆曲的至尊地位。昆曲有 “中国戏曲之母”的雅称。2006年5月20日，昆曲经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录。
台湾著名作家白先勇称昆曲为“中国表演艺术中最精致最完善的一种形式”，昆曲被誉为中国戏剧中的“兰花”，以高雅立世，成为明朝中期、清朝早期贵族阶层争相品悦的顶级藏品。也因过于高雅，过份浸染的江南文化气息让清朝统治者不安，随逐渐走向没落。
昆曲在戏曲唱法中为“水磨腔”，用水磨腔来定义昆曲显得妙到极致，我们都知道泛黄的小麦经研磨后会形成雪白、松软的面粉，试想下柔美的声音经江南山水的研磨该会是怎样的沁人心脾、沉醉其间呢。
说了这么多，将相关视频贴上，欣赏下先。
http://v.youku.com/v_show/id_XMzYyNDQ4Njg=.html
我们正被时尚包围，装扮、吃喝、旅行、娱乐都躲不开时尚的强大魅惑。时尚在我们身边流行了十余年后，发展到现在已然是大行其道，一个人没有时尚快到了寸步难行的境地，时尚也悄然脱离我们原本认知的范畴，除了深入到生活的各个场所外，连思想、语言都未能幸免。我们不妨先来小测试一把：知道什么是绵羊音吗？知道什么是“十字水”吗？你能说出CRV与SUV得区别吗？知道IPO\VC\PE吗？知道798吗？告诉我迪拜的帆船酒店到底算几星？除巴厘岛外哪里的海滩最迷人？你这辈子打没打出过小鸟球?
时尚，从未像现在如此包罗万象，从来像现在这样风情万种，让人欲罢不能。那么该如何认识和对待时尚呢?如果过于追逐时尚，生活看似光鲜靓丽，其实很容易不堪重负，时尚是与金钱紧密相连，仅次于奢华。经济危机了，大家都不容易，都有老婆、孩子、房子、车子要养，还是省省吧。对待时尚我建议浅尝辄止，可远观不可亵玩，始终保持冷静的头脑不可狂热。也不能完全排斥，第一你很难排斥，其次有些事物还是很值得尝试的，的确很美妙。如果不与时尚为伍，第一会被说老冒；其次人生缺乏精彩的篇章。还有很重要的一点，对于企业人来讲，不了解时尚不予时尚沾边，自己的产品或品牌在市场上很难站得住脚，很难提升溢价力，没人喝彩。所以说，还真的跟时尚搞好关系，玩转时尚，可别让时尚给玩了，不然结局很惨。
要想玩好时尚先从时尚的本源了解起，时尚是舶来品，在汉语词典里找不到原创词汇。但时尚一词被翻译的很妙，不像其他诸如咖啡、雪茄等每一点技术含量。时，汉语解释为正在发生的；尚，风尚、潮流之意。合意为：正在发生的潮流风尚，确实很精准。个人认为要你英文解释好。时尚在英文单词是“fashion”，意为风行一时的事物或样式。
时尚，说白了就是正在发生的潮流。说到这里，我认为时尚其实只是个伪命题，只是一个结果，不用太去关注。关键是如何创造时尚，而不是什么是时尚。你只要搞懂这个道理，什么东西在你手里都可能是时尚，比如那些深谙潮流的顶级设计师，在哪里都能创造出流行。意大利小岛潘泰莱里亚经常让阿玛尼爷爷流连忘返，可今年显得与众不同了，因为阿玛尼爷爷利用潘泰莱里亚岛上黑曜石丰富的矿物质，研制出了顶级护肤品——crema nera。Lise Strathdee的情况也与此相似。原先她每周都要乘班车往返于伦敦的伯蒙德西区（Bermondsey）和意大利的波洛尼亚（Bologna），后来她决定和男朋友一道搬到新西兰，那是一个几维鸟都不常去的地方，就是在那里她创建的“边村”（Outpost）品牌也应运而生。令人惊奇的是，地处偏远的这个品牌却能够挑战米兰最有名的成衣店10 Corso Como。
为什么别人创建一个行销全球的时尚品牌可以那样的信手拈来。信手拈来的背后究竟是什么？
这个问题我不想展开来谈，只点出几处关键处，如果有心的朋友可以下来多琢磨研究：
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80后是很喜欢品牌的，因为大家是被品牌包裹着长大的。一度能为拥有一件名牌偷着乐几天，如果谁穿件新衣服，大家会忽略款式、颜色什么的，习惯性先盯着胸部看，看什么看，看看是什么牌子的。那个年代有个广告可谓家喻户晓：春兰，我把洗衣机给你买回来了。什么牌子滴？看！老公辛辛苦苦的将洗衣机抗回来，老婆最先关心的是品牌。的确，那时是很讲究品牌的。
时间过的真快，无品牌时代已悄然来袭。胸前衣服上的LOGO正逐渐隐形，买品牌服饰不算本事，有本事去淘几件好看的再来显摆。
长盛不衰的品牌正在将自己的LOGO悄悄隐藏，只留自己的内在气质供人品鉴，这才是品牌的至高境界加终极梦想。一线奢侈品服饰的LOGO在今年你需要用放大镜才看得到，过渡的品牌扩张正越来越受到大众的抵制，欧美等国掀起的反品牌浪潮吸引着越来越多群体的响应与关注。别再动不动拿品牌说事了。
就像一个名人老拿名气来赚钱，被反感，被遗弃是早晚的事。拿作品，拿能力来赢得认可才是正道。
去你的品牌，请亮出你的真功夫。
如果说80后的品位主题是“简约”，90后的品位则是“混搭”。如果一个人走在街上依然西装加革履，依然领带勒的连呼吸都困难时，很容易被骂土冒；如果一个人T恤上套一松垮垮的领带，下面是一条让人搞不清到底该算西裤、牛仔裤、休闲裤的裤子，恭喜！你很潮。还有，如果你坐公车看见有人戴一耳机，你能告诉我她耳机下的玩意吗？是手机！MP3！IPOD！掌上电脑！游戏机！收音机，可能都是也可能都不是。
稍作留意，你会发现越来越多摸不着头脑的新鲜玩意正慢慢从你我身边冒出来，在电脑上看电视节目，在电视上浏览网页，在床上情侣不再只是做爱而是支起饭桌享用美食。混搭来临，没什么好奇怪，世界本就这样，你中有我，我中有你，斩不断、理还乱！打开被禁锢的头脑，正式迎接混搭的到来。
找到混搭，才发现原来这才是创新的方向。其实每个企业都想创新，并且我敢打赌企业想创新都想疯了，只所以在创新层面没太大作为，实在摸不清、道不明创新的方向，像在创新的大海中航行老找不到灯塔，算了，还是洗洗睡吧，别创了。事实也确是如此，走进企业你会发现，企业很多所谓的创新大多是一伪命题，通常自慰下还可以，真要拿到市场上去糊弄，不灵光的占大多数。比如一家陶瓷企业，他的创新系列包括仿古砖、耐磨砖、抛光砖等十余项；再比如康师傅在绿茶、冰红茶的基础上，今年又新推出了乌龙茗茶、铁观音茶。以上都算不上产品创新，他们只是产品延伸，对！产品延伸，我们经常把延伸当创新，所以创新天天有，但真正创出点名堂的却少之又少。
那究竟什么才算产品创新呢？上文已经提到现在或未来的创新离不开混搭，绝对是围绕混搭展开的。比如哇哈哈啤儿茶爽，请你告诉我它是啤酒？还是茶饮？抑或是汽水？什么都是什么都不是。李宇春为什么能持久的火，因为她既有男生的帅气又兼具女生的清丽。还有那个小沈阳混搭了一条苏格兰“劈叉裙”外加刘欢+刀郎+阿宝的歌唱混搭，结果笑翻了全国人民。还有时尚教父阿玛尼爷爷从去年开始去设计保时捷新款跑车了。说道这里，如果你还不懂混搭，对不起，你真的OUT了。
看来不会混搭想接着混下去是越来越难了！从成功的混搭产品中很容易看出，那是对简约主义最好的传承与颠覆，是建立在对品位生活深刻理解基础上的率性发挥。搭不好说不定连小命都得搭进去，何况现在正闹金融危机呢！
该如何混搭呢，用什么标准来自我检测混搭的价值呢？其实混搭的关键一是你需要对流行元素有清晰的判断和理解力，二是你需要有跨界的思维头脑。比如说可口可乐的瓶型设计就源自小甜甜完美的身材曲线，我当时在想中国那么多的白酒企业，怎么就没人用芙蓉姐姐的体型也创一惊世骇俗的瓶型呢！如果有天你的手机屏幕上突然蹦出老婆大人的头像，冲你大呼小叫；如果哪天你在鸡尾酒里喝出法国香水来；如果哪天你看到奥巴马同志穿着23号球衣打篮球，请你都不用过份惊讶，因为这个世界正为混搭狂。
你可能会说，这个世界怎么了，变化太快了。其实想想也正常，任何事物发展的规律都是一样一样的：从原点出发又回归原点。从简到繁，再从繁化简，80后崇尚的简约是从繁化简，90后爱上的混搭是从简到繁。可惜的是在这场从简到繁的商业进程中，我们身边的企业仍然在定位、细分、专注中挣扎徘徊，这也不能怪他们，因为在他们掌管企业高速增长时，正好是里斯·特劳特们的观点被奉上神坛时，里斯·特劳特们的观点浓缩成几个字就是：细分、专注、定位，一直到现在，主流的经营观点仍旧是细分、专注、定位，害死人！！
现在的可口可乐恨不得能造火箭，你能很快的告诉我宝洁、联合利华旗下有多少个品牌吗？你能告诉我EMS是家什么样的企业吗？IBM究竟为企业带来了什么样的解决方案？我相信你很难给出清晰的答案，对了，这就是现在，这更是未来，混搭的世界，企业不像企业，品牌不是品牌。成熟的企业正张开其章鱼般强劲而多变的利爪延伸至你我存在的各个角落，侵占你我的生存空间，而我们自己的企业却依然在细分市场里焦虑的茫然不知所措，终将在自己为自己设定的细分市场里越走越窄，窄到连清风、明月都无法眷顾到你的存在。
爱炫的90后是世所公认的，能吸引他们的自然是炫、酷装备，要么够酷、要么有让他们炫起来的理由，不然你的产品只有躲在角落里哭泣的份。在产品开发和设计环节，请多参照网游商热销的炫酷装备。
如何让自己的产品也炫酷起来，这个恐怕需要你多部门联合深入90后群体，去了解他们的喜好取向了。总的来说90后的价值取向总与网络有着千丝万缕的联系，例如李宁专为90后推出的“囧”系运动装备，显然这套产品创新来源于网络流行语“囧”。你需要时刻让自己时刻保持足够的敏锐洞察力，能够捕捉到关于炫酷的蛛丝马迹，并以最快的速度生产并随时投入到市场。
如果你为某一款新品获得90后青睐而想再接再厉推出“续”产品时，你就大错特错了，别以为变形金刚、魔戒的续集推一个火一个，就顺理成章的认为一个成功的产品可以被狂热的续来续去。我想这是典型的懒思维或叫做舒适思维，沉湎于自己营造的舒适地带而缺乏自我超越的勇气。你不超越自我，很快会被别人超越，这是任何时代背景都通用的法则。当大清王朝还甜蜜的怀念大明无敌舰队时，英帝国的铁甲战舰瞬间就轰灭了那个被鼓吹了几个时代的盛世泡沫。
所以不断的推陈出新是你唯一要做的，如果80后需要的创新是在原有元素上做改良或创新的话，那么90后需要的创新则是毫无规律可循的任意变幻。记住先玩晕自己，才能让90后跟你玩、陪你玩。
所谓玩的就是心跳。
因为网络，宅男、宅女应运而生，上次看快乐大本营，一女生可以30天不出门而与网络泡在一起，面对越来越庞大的宅一族，没事偷着乐的当属马云、马化腾了。淘宝的销量与增长势头让百货业巨头们噤若寒蝉，大家都是同样的消费群，都是将来要靠90后混的，都被淘宝网住了。还有那个强大的QQ，这年头如果连个Q都没，你都不好意思跟人家打招呼，也正是因为QQ庞大的群体，相关的Q币、Q游戏、Q商城才呈现出强劲的上升势头，马化腾先生的野心也昭然若揭，QQ网络商业帝国已悄然来袭。
如果你想重新创建一个淘宝或QQ，劝你还是打消这个念头，商业模式可以复制，但奇迹却无法复制，或许未来有一天可以，但绝不是现在。最现实的方法是怎样利用好这两大公共平台做好自己的产品销售，比如说九阳豆浆机，利用淘宝赚得是一塌糊涂。如果现在你的产品没有网络销售或者很弱势的话，那你就很危险了，被淘汰则是早晚的事。
除了网络销售最常见的应该是网络互动，互动这个词自从有网络以来就被用滥了，但动来动去还是两乐互动玩的最精彩，可口可乐与魔兽的组合堪称经典。但在网络互动环节，中国品牌则再一次暴露出自己的迟钝与缺乏创新意识，这一直以来是中国品牌最需弥补的短板，在现实世界还表现的可以，但在网络空间却被无限放大。
还有网络空间的品牌互动社区，亦是90后所钟爱的，这里好比是自己的家或会所，宴请自己的朋友参观、体验，办个Party什么的，90后有事没事开Party已经成为潮流和习惯，凡事一但成为潮流或习惯，作为商家一定抓住机会切入，而不是不自量力的改变或转移。互动社区是培养品牌忠诚FANS的必要手段，社区建设不要动不动就把自己的产品放在首位，除非你是耐克、阿迪，NB到可以让自己的拥趸伸出脚丫子去互动社区亲自体验。否则总想显摆自己的东东，会让人反感。社区建设要多给参与的人展示自己的机会，多设置娱乐项目，多设游戏关卡提升级别，这样的模式成熟网站已经是我们很好的老师。多些共同兴趣的爱好讨论，喜欢或爱上一个人或一个品牌绝对是建立在共同兴趣基础上的。顺便说下，你什么时候见过那个风情万种的苹果系列产品靠传统广告混过，苹果的网络社区整天火的连消防队没辙，苹果I系列想不爱你都难。
网络空间还有一种形式势头很猛，却少见企业涉足，至今想不明白，为什么如此大好的机会，却被视而不见。那就是漫山遍野乱窜的驴子，现在那些整日端坐在钢筋盒子里的“白骨精”们，不是驴子的大有人在，但没参加过驴行的已经成了珍稀动物。那些资深快旅团早已热的烫手，天然的品牌秀场这么久无企业问津呢，这样的互动形式怎么也比挂在写字楼、电梯间整天强奸“白骨精”视听的分众强很多吧。专家不是在推崇嵌入式广告，把自己的商业活动嵌入整天做梦都想钱的驴子中间，划算吧。找个业余会计都算的出来，比分众的划算多了。
总之，在这场已经到来的全新战场，中国品牌可补得还有很多。
如果世界最壮观、绮丽的唐王朝以胖为美的话，那么90后群体最大特征则是以“秀”为美。
对90后冲击波最强劲的当属以超女、快男为代表的各类选秀，选不选的上暂且不说，自己先秀饱玩足再说。在各类选秀耳濡目染的青春期教育背景下，参加选秀、看选秀自然是这个群体最整齐划一的动作。
所以湖南卫视很强大，强大到央视提起来会打个小冷战，很像“猪流感”的前兆。湖南卫视到底在90后群体中有多强大，听听何炅、汪涵所到之处引起的躁动就知道了，何炅代言的学校——双N，短短两年内跃居电脑技术类院校之首，关键是价格还连创新高，那个在武汉拿着地图都难以找到的学校，每年招生季都是门庭若市，顺便说一句，招生对象：考试不靠谱的90后。是不是后悔早点签何炅好了。可有人说我也找过何炅、汪涵的，怎么就没你说的那么夸张，这个牵涉到伟大营销学的运作法则，这里就不在展开谈，并不是所有产品都适合他们，关键你得用好、用对地方。
好了，傍上湖南卫视，就一切皆有可能。
除了湖南卫视呢？NBA！如果湖南卫视为90后搭建的是一个人工雕砌的秀场的话，NBA则为90后搭建了一座天然的大秀场。这里没有什么规则，让该死的标准、规则统统见鬼去吧，抱个篮球那里不能秀，爱怎么秀就秀，秀什么就是什么！在这个天然秀场，企业也不用搞得那么职业化，松开领带、抛掉文件夹才能与90后打成一片，才能随时为90后搭建他们喜欢的舞台。
最后提醒一句，下班记得打卡！
