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4、 招聘方案--提前储备人才成为HR共识;
   面对第四季度招聘的难题,有56%的企业采取“提前储备合适的人选”这种招聘手段,只有不到4%的HR赞成“延后招聘时间”。另外有30%的企业认为“加强与其它人才机构合作”也是解决这一难题的手段之一。
   由此可见,提前的人才储备已经成为快速消费品行业HR的共识,特别是年终的时候,企业人力资源部门会拿出一套完备的第二年人才储备计划。另一方面,与第三方人力资源服务公司合作已经成为一种趋势,借助第三方的能力,不仅能缓解企业招聘的压力还能对企业人力资源和人力资本进行整合,以达到企业对人才合理开发,有效利用为目地。
5、 招聘方式--网络招聘和猎头仍是主导;
   目前,网络招聘已经逐步取代90年代的现场招聘会和传统的报纸招聘成为企业招
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   2006年是快速消费品行业平稳发展的一年,在这种平稳的态势之下,Minihunter猎头公司从招聘的角度出发,对北京多家快速消费品公司进行了一次大规模的调查。虽然快速消费品行业的招聘状况与目前总的招聘现象大致趋同,但是却出现了一些不同于往年的新特点,新趋势,这些林林总总的特点,就如同一条条脉络,在一定程度上预示了快速消费品行业的一些新的发展动向。
一、行业概况
   2006年,快速消费品市场规模总体上稳中有升,除了少数几个品类外,快速消
    目前我国企业中,各层级员工的招聘渠道主要有猎头招聘、网络招聘和内部推荐等。猎头招聘价格高昂,周期也较长,对企业来说成本不菲。网络招聘是目前使用最频繁的招聘渠道,但是,在网络招聘过程中,大部分简历针对性不强,HR需要花很多的时间和精力去进行简历的筛选。很多企业的HR经理感叹:你就是招个财务总监,网络来的应聘简历大部分也是毫无工作经验的简历。而内部推荐制度相对来说要有效得多,但内部推荐渠道少,人员覆盖面窄。那么,如何才能最能够大限度的降低垃圾简历的产生,同时又保证触及到那些适合企业的应聘者呢?

   由中人网创建的“中人网猎”无疑正是目前业界的一个亮点,中人网猎是以“共建分享”为宗旨,在83万HR会员的支持下、结合中人网多年研发的专业人才选拔工具打造的“人才资源共建分享专业选拔平台”。 一方面,中人网猎借助于83万HR会员帮助企业实现更低的成本、更快的速度、更准确的人才选拔;另一方面,中人网猎给83万会员提供了一个释放资源、帮助求职者实现职业成长的途径。在试运行的过程中,中人网猎已经帮助北京伊力诺依公司成功招聘到企业的HR总监。

让我来细分职介行业(2006-08-16 22:00)
    小齐子今天已经困的叮当响了,但是应某位菜菜同行的要求,把职介分个阶级,思维混乱处请大家海涵了。
    首先要把我这里所说的“职介”做一个定义,大前提是不能丢的。这里的职介不是市面上的职业中介,要区分普通的职业中介和我这里提到的职介关键看一个地方----向谁收费。如果向求职者收取费用那么就是市面上的普通职业中介;如果向企业也就是行业内所称的客户,就是我这里讲的职介了。
    前提在这里,以下不再冗述。
 
    行业内最常见的是按照职位高低来分类。
一、网聘------------------针对低端职位(薪资3000/月以下)
二、代理招聘,委托招聘-----针对中端职位(薪资10万/年左右)
三、猎头------------------针对高端职位或
诠释猎头的操作(2006-07-14 19:59)
   说到猎头,大多数人都会有一种错觉,认为热门行业对于高端职位的需求一定多于冷门行业。其实猎头的生意是根据公司需求而定的,有需求就有生意,行业的冷暖并不是决定因素。举例来讲,热门行业需要的中高级职位并不一定要比一些冷门的行业多。某些冷门行业的稀缺人才同样也是猎头追寻目标。所以无论你现在处于何种行业,只要你的个人经历够格,同样有机会成为“被猎”的对象。 
 
   猎头这一职业虽然已经不再新鲜,但其中很多操作流程与规范,对于业外人士仍然带着某些神秘。其实猎头是无处不在的。了解猎头,可以先从了解猎头的业务流程入手。一般而言,猎头的业务流程大致有8项:1、分析企业与职位;2、分析才市情况;3、与客户签约;4、寻访候选人;5、甄选候选人(包括面试候选人);6、客户面试 7、背景调查;8、后续服务。简单说,猎头的工作就是两个方面,首先与招聘公司确认职位,并确定该职位的候选人的标准;第二就是测试候选人是否适合公司的标准。

为职位画像 

   在猎头行业内有这样的一个称呼,就是“画像”。所谓“画像”就是与招聘公司进行
猎头行业的思考(2006-07-09 15:56)
                                                            现象
1.猎头公司没有真正为候选人的职业生涯负责,给他们做职业生涯规划,而是把他们卖来卖去,我心理不能说服我自己,觉得良心上过不去,感觉商业为什么都这样黑,况且猎头做的是与人一生职业发展密切相关的事业;都是首先考虑自己的利益而非客户的利益,怪不得接触过猎头的经理人说,猎头才管你的死活,赚了钱就跑,导致了许多候选人到新公司后没多久就离开,这是商业的悲哀。我不知到这样的做法是否真得能赢得候选人和企业的满意度,更别提忠诚度,更别提猎头公司的可信度和品牌价值。猎头公司准确的讲是search firm,不是headhunting  firm.
2.国有,民营,私营企业内部的用人混



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