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二三线城市的泡沫很快会被挤出来。无论限购执行严格与否。佛山为例。
此前有外地人以社保和所得税证明冒充本地人购房。这一条完全无关紧要。
但限购之后佛山楼市的确迅速进入僵死状态。本地人多已有两套以上房产。外地户籍又暂无资格购房。新增入户的人口有限。说明什么?没有入户来买房的多是为囤货待涨,除去这部分,本地户籍和增量带动的需求很有限。本地两套以上房产的改善性需求?改善了原有房产也要出手的。信贷一紧原来的升值预期都已不存在,想抛的增多,想买的变少。市场供需立刻改变。新建产品还在不停入市。其中夹带着银行贷款。
佛山限购不足7月,再半年,覆巢之下,就没完卵了。
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新媒体,品牌运营,媒体研究,等等此类。南都的新动作。然而主体仍是新闻加广告然后卖报纸的盈利模式。1002个版就是发挥到最大化的表现。在都市类报纸里南都总力图走在前面。但带来的收益并没有看上去那么美。
简单列几条基本问题。
没找到新的盈利模式。
无创新机制。领导层的年龄和心态是趋老化的,知识结构是文科类,缺乏商业思维,包括运营经验和拓展创新的思维。这些人是从小米加步枪的时代成长起来的。最熟悉的是新闻战役的模式。一战成名,或领舆论之先。仅此。
他们热衷于行业内的对比,最多延伸到发行量,广告收入的对比。不做客户调查,短于挖掘产品纵横拓展的延伸,现有资源的利用也不充分。
整个纸媒现在确实也找不到什么新的赢利点。范以锦说的一些内刊和营销类的媒体活得挺滋润,其实是切实的。别人是研究客户需求,应该也有一些是利用内容来赚钱,类似彭博资讯。通讯社古已有之,卖资讯。彭博发挥到极致。专业化,分析化,智商化,服务化。
南都走的不是这条路。
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关于这件事。咨询了有限的几个人。自己并不知道答案。利弊权衡,纠结异常。最终选择,基于惰性多一些。呆在一个地方,不想再动。
可是我仍然怀念在深圳的日子。这个年轻直白的城市,变革中的保守政府,冲动又隔离的民间社会,声色场所,不知深浅的各色圈子。那些鸡血狗血的事。还有这份躁动不安的报纸,脸上写着青春激情迷茫也不乏压抑纠结功利的同事们。叫嚣的,寡言的,聪明的,SB的。。。愿你们都活得更好,更好些。
我爱你们。
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