在上一期的报道中，我们关注了IT企业利润流失的症结之七——薪资制度不合理，侵蚀企业利润。IT企业薪酬制度考核不合理，无法调动人员的积极性，造成企业原地踏步，企业的利润在原地踏步中消亡，令企业走向不良结局。

    在记者采访中，一些销售型IT企业的老总问记者：“我的企业管理的很好，每年都能看见利润，可不幸的是总是会遇到骗货、卷款、员工坚守自盗等现象。这些事情的发生，让企业损失了利润，遇到这个情况管理者也是没有办法的。”记者在这里要说的是：管理者如果对于这种情况没有办法，那么只能眼睁睁看着企业的利润流失。

    本期《聚焦渠道》我们就来关注IT企业利润流失的症结之八——营运效率低。可能有读者会问IT没有办法遏制骗货、卷款、监守自盗等行业弊端，与

    在上一期的报道中，我们提到了IT企业利润流失的症结之三——企业的固定资产开销过大。盲目增加固定资产加大了企业经营成本，挤占了企业利润。在上期的报道中，我们向IT企业提出了两点建议：建议IT企业量体裁衣，逐渐添置办公设备，不要盲目采购，更不要浪费；建议IT企业设立“砍价高手”，这个砍价高手可以由企业的财务人员担当，规模大的企业可以有专门的审计部门，企业成本支出的每一个环节都可以经过砍价高手的把关，

    在上一期的报道中，我们提到了IT企业利润流失的症结之二——人力资源成本消耗企业利润。IT企业缺乏踏实肯干的员工而在人员配给上却造成了人力资源闲置的现象，人力资源的闲置令IT企业的利润被消耗。

    接下来我们来探讨IT企业利润流失的第三个症结——企业的固定资产开销过大。盲目增加固定资产加大了企业经营成本，挤占了企业利润。让我们用这样一个案例来分析IT企业利润消耗现象：某公司用11万元购买了一台轿车，企业的固定资产就增加了11万。企业老总觉得，自己创办了一个规模不小的企业（员工已有40余人）应该为自己配备一个座驾。从我们第一期报道中提到企业的赢利公式是10-9=1（收入-成本=利润）。那么我们可以得出这样一个结论，购车的费用将会归类在企业成本列项，也就是说，在收入固定的前提下

    得到地震的消息是在同事陈晶的一句话中：“哎呀，总部的同事们都下线了。”正在和总部的同事网上交流的陈晶，突然间看到所有成都的同事都从网上下线了。由于交流没有结果，陈晶拨打了总部的电话，可是电话打不通。这种情况我们从未遇见过，不一会儿，网上有地震的消息传来。

    总部在成都，几百位兄弟姐妹都在那个天府之国。突然间，他们网上的头像都变暗了，而我们的心此刻悬了起来。

    打电话，打不通，再打，还是不通。

    舅舅在重庆，同样联系不上。

    清早，妈妈哭着对我说：“你舅舅联系上了。”我给舅舅打了手机，当舅舅疲惫的声音从电话中响起的时候，我不禁嚎啕了起来。这一声“喂？”比任何天籁都要好听，这个声音

    结婚时间不长五年而已，这五年转眼而过。最近，我和他都很忙，忙是忙，这一天我们却都记得，并且期待着它的到来。

    我想用“完美”二字来形容我的婚姻，还想用“幸福”、“快乐”、“踏实”……褒义词用的太多，这么多褒义词也无法形容我在婚姻中的感觉。

    做饭的时候，我的心情是愉快的，而当我们坐在饭桌前面，我看到他也是喜悦的吃着早餐、午餐、晚餐的时候，这种愉快才是完美的。

    他洗衣服的时候会唱上两句跑调的歌，衣服洗完了，我和他一起晾衣服的时候，我们都是幸福的。

    五年了，结婚后的日子是日复一日的重复，一起吃饭、一起睡觉、一起擦地、一起洗衣服、一起逛街、一起

    结婚时间不长五年而已，这五年转眼而过。最近，我和他都很忙，忙是忙，这一天我们却都记得，并且期待着它的到来。

    我想用“完美”二字来形容我的婚姻，还想用“幸福”、“快乐”、“踏实”……褒义词用的太多，这么多褒义词也无法形容我在婚姻中的感觉。

    做饭的时候，我的心情是愉快的，而当我们坐在饭桌前面，我看到他也是喜悦的吃着早餐、午餐、晚餐的时候，这种愉快才是完美的。

    他洗衣服的时候会唱上两句跑调的歌，衣服洗完了，我和他一起晾衣服的时候，我们都是幸福的。

    五年了，结婚后的日子是日复一日的重复，一起吃饭、一起睡觉、一起擦地、一起洗衣服、一起逛街、一起