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1. 从现在这一秒开始,停止抱怨。是的,情况很糟糕,但是继续抱怨下去,只会更糟糕。
2. 这世界很大,你可以不在同一棵树上吊死,你甚至可以不在同一片树林里吊死。——好吧,你干吗非要吊死?
3. 我说伙计,是的,Jean不喜欢你,她就是不喜欢你,她怎么都不会喜欢你。你做什么她都不会喜欢你,你越要做些什么她越是不喜欢你——可你干吗非要她喜欢你?
4. 是的,我也遇到同样的问题。但我想我们应该开始着手于解决问题了对吧?——那就现在开始吧。
5. 躲在家里不出门,把你和你自己的灵魂都锁在柜子里——其实这办法不算太坏。你就在柜子里呆着吧,直到你想要出来的时候再说。
6. 你瞧你现在就出来了不是?——你本来就不是能在柜子里呆得住的人。
7. 我也不喜欢Paul,Paul的问题是,他建立了一套自己赖以生存的懒哲学。相信我,你不应该像他一样。你比Paul优秀得多。你至少要要求自己比Paul优秀起来。否则你就真的会和Paul一样糟糕起来。
8. 伟人之所以伟大,在于他们总是认为自己应该伟大起来。
9.别让爸妈失望。好吧,即便做不到,至少别让爸妈伤心。
10. 记住,我是你的朋友,你最坚定的朋友。永远
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嗨,爸爸:
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HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?
从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子
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正录像,许仙他爹发来一个邮件。寥寥十数字,提了一个天大的问题:
“好的电视剧本有什么特点?”
这问题好比去问华罗庚:“好的数学难题有什么难处?”;去问何祚庥院士“好的水稻有什么基因”;或者问半吊子摄影师殷伦“好的照片有什么特点?”
这问题太大了,我这样的编剧难以回答。
尤其是我这样的半吊子编剧。
尤其是——他短信问我,我一个短信更难以回答。
录像结束后,累到半死,回到家里想起许哥这个问题,还是觉得有趣的不得了。
于是爬起来,尝试着给这个问题一个我自己的答案。
首先,我们知道:“好”。是个相对的概念,对不同的人来说,有不同的观点。
所以电视剧本这件事的话…
1、
这是个很实际的要求,也是个很基本的要求。我亲眼见过一位大爷,写了一
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有一个老外,事业成功,众人景仰,家庭美满,儿孙满堂。
这里说这个老外的一切都很好,我见过无数的年轻人无不向往像他一样,就那样享受退休生活。
但这个老外没有。
前些年,就是他刚满62岁不久的那年,在中国人所谓知天命的年龄
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1、观察你干活是否泼辣。
“泼辣”这个词这里可以用“麻利”、“紧凑”、“干净利索”、“不拖泥带水”、“头脑清晰”等等词汇来形容。
我遇见过几种做事不泼辣的典型。
比如有的小朋友打扮的花枝招展,挎个小包就来办公室报到了。对这样的同学,我很愿意奉劝她去时尚杂志社工作。那里才是她的家,大把大把和她一样虚荣的女孩子在那里享受着虚荣。都很成功。
再比如有的小朋友长着一张永远睡不醒的脸,不论让他做什么,他都会把他的五官挤在一起,给你一张很欠抽的脸的同时他你:怎么弄啊?我不知道啊?
以你的资历我会给你一件你根本解决不了的事情吗?摆一副济公的嘴脸给我看,你指望我给你佘粥吗?
如上这两种情况,都很典型。还有更多不泼辣的,就不一一列举了。
所以,既然“泼辣”这么重要,我给大家几个打造自己“泼辣气质”的建议。
你可以:
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