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我们都叫他伟哥

戛然

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八月公司组织去看篮球赛,那是大老板今年刚刚收购的球队开季第一场,做为超级Boss手下超级基层的马仔,我觉得我非常有必要带兄弟去拍拍Boss的马屁。

在看这场球前,说句非常非常真实的话,我真不知道NBL是什么东东。看着国内CBA打成的样子,我实在不报多大的希望。我还是喜欢看NBA的,从92年看乔丹打球起,经历了视觉上的繁荣,实在无法忍受国内那慢腾腾球赛节奏,那让我感觉我的审美也变的贫穷起来。是的,我没打错字,就是贫穷。这种打球层次的差距就和球员口袋中的钞票多少一样大。贫穷造成了那些大个子们站在场上能扣他都不动,因为他饿。贫穷造成了酒店房间也开不了,只能爬在车子里上下震一震。贫穷造成了妞都泡不起,只能被妞泡。我看新闻,说

天空不可能时时晴朗,心情不可能时时快乐。就象行驶在笔直的大道,需要司机不时的去调整方向,我们也需要每天去调理心情。

每天上班,我都要穿过广州大道中的天桥,在天桥上西头有一个卖早餐的小摊位,风雨无阻,一对瘦弱的夫妇带着个宝贝胖儿子在这里摆摊。虽然天天路过,每次也只是,但我对那个小胖子道很感兴趣。小胖子完全不象他的父母,至少他也是他家的宝贝蛋子。从他体型的富裕程度,与父母瘦弱的差距,让我看到了中国贫富距离。父母的不苟颜笑和生活的艰辛并没有移嫁儿子身上。相反我看到乐天派的小胖子,绝对有周星星的天赋。我从没有疑问,他六七岁的年纪为什么不去上学什么的,因为我觉得我没他快乐。如果说努力天天上学,天天按时做作业,努力上了个大学,也只是为了找一份工作,然后出入写高级字楼,混个温饱。再然后又要为下一代操心。何必呢?至少学了这么多年,还不具有看到漂亮的女生,就迎面而上喊一声“靓女,我喜欢你”的胆量。自从看到一个大叔拉着一个四五岁的

输球不可怕,可怕的是怎么输的球都搞不明白。

我也打球,不过是业余的不能再业余的那种,但这完全不影响我对篮球的热爱。我喜欢篮球,喜欢球场上拼搏。只要在球场上一分钟,我就无法忍受在球场上碌碌无为。关系再好,打起球来,我也是从来不讲脸面的,打的过也要猛打,打不过也要拼一下,就是奥胖来了,也要挣取拉下马,虽然有可能他胳膊上挂着俩个我也不影响人家继续暴扣。你不拼,你就是不尊重你的对手,更不尊重你自己。

我喜欢大姚。大家都说他性格

 

    前日在网络上无意窥见《大秦帝国》剧情简介,深为震撼,心痒难耐,托友人下载借观,连日拜看,今已观完26集,胸中有想,不得不发。

    回忆学生时代,记秦之历史,寥寥数语,不外乎六国统一、暴政、统一度量衡、币制、焚书坑儒。追其战国历程,介绍甚少,基本以有色眼光观之,概因后世帝王需儒家治世,推崇君权和人治。反观现在,国家在党政府治法律商贸各行,皆以人治为先,法制为后。法不足不力不时,何因。利益。

秦之变法,明面为国穷求变,实为有英明强权君主为后台,一权独揽推行变法,而秦人穷困但朴实易导,世族有势却兵权无力,变法对新权贵有利,利益团体冲突虽大,却因严法而镇压。变法顺民心,应国力,又严法推变,终得成功。

“大局” 、“小事”、“能听”、“会做”、 作为一个经理人,请你谈谈对这几个词的理解;

 

尊敬的各位评委,各位好同事,大家下午好,我是今天第 X 号选手,来自广州分公司设计制作部的某某,我今天演讲的命题是'大局,小事,能听,会做'.

 

   '大局,小事,能听,会做'.四个词应该分为两部分。首先我们来讲一下大局、小事。常说不谋全局者,不足以谋一隅,不谋大势者,不足以谋一时。

    每个企业都需要一个清晰的正确的发展方向,他可以保证我们不论做什么事,都能围绕着大方向来走,少走弯路、错路。作为一个在企业里面的中层经理,我们不直接参加领导决策,但我们必须明确公司本身未来的发展的方向、导向在哪里,包括我们的产业,包括我们的人才的方向等等。识大局者成大事。咱们企业推行创新、专业,这就是大局,围绕专业的要求,我们就要努力提升基本功,踏踏实实去做每一件事。大局给到我们做事高度,但只谈大局就成了空谈的理论家,而做为基层管理者,我们最重要的就是去做。做什么,做小事、杂事。从每一个商务的订单、每一个客户、每一个投诉都要重视。

这场选举,我们看到变革的力量。

 

选择,也是追问内心的旅程。选民在投票时候,或许都会拷问自己,是不是真的放弃了肤色的偏见?

 

而作为外部观察者的其他地区,也在屏住呼吸,在看,在思考。瞧,那个黑皮肤的美国人。那个黑皮肤的总统。

 

此前,我们的内心仍然充满怀疑,此刻,我们可以相信,年轻的力量必将超越成见,变革的力量必将创造历史,

 

这场选举,我们还看到互联网的力量,奥巴马第一次用互联网筹款,无数网民以微薄之力汇聚起来的变革力量,让人动容。

 

奥巴马面临挑战。美国面临内忧外患,政治期待革新。

 

伊拉克战事的烂摊子、恐怖袭击威胁,本.拉登依然逍遥在外,基地组织可

()  男人大多懒惰,能明天写的文章,决不今天写;能不收拾房间,决不收拾,能不洗的袜子,决不洗。男人大都很骄傲,自以为是一个什么高等品种,天生是当领袖、当领导、当主任、当小组长的料,大小手下也得管几个人,趾高气扬,训这唬那。最窝囊的男人,在单位一个人也管不了的男人,至少回家还可以训训他老婆。  

    男人眼光都很高,看参考消息,看新闻联播,关心世界局势,关心月亮上、火星上发  生的事,就连开出租车的男人,都爱没事跟你谈谈政治局人选,就好像他真做得了这个国家的主。美国总统大选,选不出来他也跟着着急,我就不明白一个开车的,美国谁当总统跟他有什么关系。男人满脑子不切实际的问题,阿拉法特最近又怎么样了,塞族武装又和谁发生冲突,这些问题他们比自己家冰箱里有几枚鸡蛋知道得还要清楚。

   男人都想凌驾于女人之上。希望自己比女人挣钱多,希望自己比女人名气大。希望当领导,希望作上司,希望受崇拜。男人都有皇帝般的梦想,佳丽三千,妻妾成群,想跟哪个好,就跟哪个好,可惜又没那个身子骨。

   男人大都喜欢孩子,见了邻居家的小弟弟,总要粗起嗓门来冒充大叔,

[转]我该忘了你!(2008-10-27 15:35)
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上个星期,英国大使馆文化处和”视觉中国”等单位举办了一场关于”创意精英”的评选活动,作为参赛者我参加了颁奖晚会,在那次晚宴上,我明显地感觉到了两个信息。第一:行业又在洗牌了,与会的企业基本都是这两年涌现出来的新兴力量,五年前活跃在设计舞台上的”著名”企业已经寥寥无几,一打听,不是已经转行就是陷入了高成本的深渊,不能自拔。难道我们的行业如此短寿?最近我拜访了对我有着启蒙意义的一位前辈掌管的设计公司,经营的惨状令我感到非常伤感,50多岁年纪的名师,依然生活在彻夜加班天明提案的生活状态里,我对行业感到恐怖。第二个信息是乐观的:整个行业都在企盼着中国创意产业大势的兴起,振臂呼吁着政府应该给予支持,那种神往的表情,仿佛一幅油画:夜空里悬着一大块烙饼,与明月争辉,人们仰面朝天呲着牙咧着嘴,等待着烙饼的下坠。


过于悲观和过于乐观的情绪代表着行业里两代人的观念冲突,而有趣的是我自己因为年龄和经历的原因,恰恰被夹在了两代人的中间。朝气蓬勃的新生代冲我轻蔑地说:”早该死了,你们这帮没有

01,不要把自己当老板,要想剥削别人,就要先剥削自己。
02,不要在名片上印总经理的字样,印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地,客户也会觉得你公司规模看起来还可以。
03,不要总和做设计的人搞在一起,除非你只想做个设计师而已。
04,不要轻易找和自己很熟的哥们合作,除非你把钱看得比友情更重要。
05,不要找陌生人或自己不太了解的人合作,除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。
06,不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱电脑,除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说,你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。
07,不要背弃理想,除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西,做一个有理想的人,自然也会成就一个有理想的公司。
08,在现实与理想的面前,你要学会如何去平衡和忍让,要知道周星星也是经过十几年后才让人知道,原来他的功夫也是不错的。
09,不要以为,从员工身上克扣银两是一种很精明的做法,毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期,每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
10,要博学,不要精,只要杂,要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11,少看