观《大秦帝国》之变法有感(1)(2008-12-24 14:17)
前日在网络上无意窥见《大秦帝国》剧情简介,深为震撼,心痒难耐,托友人下载借观,连日拜看,今已观完26集,胸中有想,不得不发。
回忆学生时代,记秦之历史,寥寥数语,不外乎六国统一、暴政、统一度量衡、币制、焚书坑儒。追其战国历程,介绍甚少,基本以有色眼光观之,概因后世帝王需儒家治世,推崇君权和人治。反观现在,国家在党政府治法律商贸各行,皆以人治为先,法制为后。法不足不力不时,何因。利益。
秦之变法,明面为国穷求变,实为有英明强权君主为后台,一权独揽推行变法,而秦人穷困但朴实易导,世族有势却兵权无力,变法对新权贵有利,利益团体冲突虽大,却因严法而镇压。变法顺民心,应国力,又严法推变,终得成功。
一群网站设计师对修改单的调侃(2008-12-19 11:37)
小君 10:57:31
最近发现修改单真的很多
小君 10:57:38
不知道其他公司会不会这样
大雄10:57:47
修改单,天天见
卓兄 10:58:02
今天你修了吗
大雄10:58:14
不修寻常单...
卓兄 10:59:44
今年过节不收礼 收礼只收修改单
凡sir10:59:52
我刚想说这个
伟 11:00:08
不一样的修改单
大雄11:00:27
改改更健康////
凡sir11:02:34
我一直用免费修改
大雄11:02:53
修改单,我看行
卓兄 11:03:42
爱生活 爱修改
伟 11:03:56
广告都看多了。
凡sir11:03:59
一天做两,腿也不疼了,腰也不痛了
大雄11:04:03
想知道修改的味道吗...
卓兄 11:04:33
我的修改我做主
凡sir11:04:48
我的修改我做不了主
凡sir11:05:53
只以修改论英雄~
小妮子11:06:09
广告时间到~
大雄11:06:10
谁改谁知道,一般人我不告诉他
凡sir11:07:30
企业修改
非凡高效,卓尔不群
卓兄 11:08:18
四海一家的解决之道 修
“大局” 、“小事”、“能听”、“会做”、
作为一个经理人,请你谈谈对这几个词的理解;
尊敬的各位评委,各位好同事,大家下午好,我是今天第 X
号选手,来自广州分公司设计制作部的某某,我今天演讲的命题是'大局,小事,能听,会做'.
'大局,小事,能听,会做'.四个词应该分为两部分。首先我们来讲一下大局、小事。常说不谋全局者,不足以谋一隅,不谋大势者,不足以谋一时。
每个企业都需要一个清晰的正确的发展方向,他可以保证我们不论做什么事,都能围绕着大方向来走,少走弯路、错路。作为一个在企业里面的中层经理,我们不直接参加领导决策,但我们必须明确公司本身未来的发展的方向、导向在哪里,包括我们的产业,包括我们的人才的方向等等。识大局者成大事。咱们企业推行创新、专业,这就是大局,围绕专业的要求,我们就要努力提升基本功,踏踏实实去做每一件事。大局给到我们做事高度,但只谈大局就成了空谈的理论家,而做为基层管理者,我们最重要的就是去做。做什么,做小事、杂事。从每一个商务的订单、每一个客户、每一个投诉都要重视。
这个世界需要变革(转)(2008-11-06 11:07)
这场选举,我们看到变革的力量。
选择,也是追问内心的旅程。选民在投票时候,或许都会拷问自己,是不是真的放弃了肤色的偏见?
而作为外部观察者的其他地区,也在屏住呼吸,在看,在思考。瞧,那个黑皮肤的美国人。那个黑皮肤的总统。
此前,我们的内心仍然充满怀疑,此刻,我们可以相信,年轻的力量必将超越成见,变革的力量必将创造历史,
这场选举,我们还看到互联网的力量,奥巴马第一次用互联网筹款,无数网民以微薄之力汇聚起来的变革力量,让人动容。
奥巴马面临挑战。美国面临内忧外患,政治期待革新。
伊拉克战事的烂摊子、恐怖袭击威胁,本.拉登依然逍遥在外,基地组织可
男人很坏但无人能替代(老文章,转)(2008-10-27 17:25)
() 男人大多懒惰,能明天写的文章,决不今天写;能不收拾房间,决不收拾,能不洗的袜子,决不洗。男人大都很骄傲,自以为是一个什么高等品种,天生是当领袖、当领导、当主任、当小组长的料,大小手下也得管几个人,趾高气扬,训这唬那。最窝囊的男人,在单位一个人也管不了的男人,至少回家还可以训训他老婆。
男人眼光都很高,看参考消息,看新闻联播,关心世界局势,关心月亮上、火星上发 生的事,就连开出租车的男人,都爱没事跟你谈谈政治局人选,就好像他真做得了这个国家的主。美国总统大选,选不出来他也跟着着急,我就不明白一个开车的,美国谁当总统跟他有什么关系。男人满脑子不切实际的问题,阿拉法特最近又怎么样了,塞族武装又和谁发生冲突,这些问题他们比自己家冰箱里有几枚鸡蛋知道得还要清楚。
男人都想凌驾于女人之上。希望自己比女人挣钱多,希望自己比女人名气大。希望当领导,希望作上司,希望受崇拜。男人都有皇帝般的梦想,佳丽三千,妻妾成群,想跟哪个好,就跟哪个好,可惜又没那个身子骨。
男人大都喜欢孩子,见了邻居家的小弟弟,总要粗起嗓门来冒充大叔,
[转]我该忘了你!(2008-10-27 15:35)
上个星期,英国大使馆文化处和”视觉中国”等单位举办了一场关于”创意精英”的评选活动,作为参赛者我参加了颁奖晚会,在那次晚宴上,我明显地感觉到了两个信息。第一:行业又在洗牌了,与会的企业基本都是这两年涌现出来的新兴力量,五年前活跃在设计舞台上的”著名”企业已经寥寥无几,一打听,不是已经转行就是陷入了高成本的深渊,不能自拔。难道我们的行业如此短寿?最近我拜访了对我有着启蒙意义的一位前辈掌管的设计公司,经营的惨状令我感到非常伤感,50多岁年纪的名师,依然生活在彻夜加班天明提案的生活状态里,我对行业感到恐怖。第二个信息是乐观的:整个行业都在企盼着中国创意产业大势的兴起,振臂呼吁着政府应该给予支持,那种神往的表情,仿佛一幅油画:夜空里悬着一大块烙饼,与明月争辉,人们仰面朝天呲着牙咧着嘴,等待着烙饼的下坠。
过于悲观和过于乐观的情绪代表着行业里两代人的观念冲突,而有趣的是我自己因为年龄和经历的原因,恰恰被夹在了两代人的中间。朝气蓬勃的新生代冲我轻蔑地说:”早该死了,你们这帮没有
一个设计总监的观点(转载)(2008-08-07 10:07)
01,不要把自己当老板,要想剥削别人,就要先剥削自己。
02,不要在名片上印总经理的字样,印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地,客户也会觉得你公司规模看起来还可以。
03,不要总和做设计的人搞在一起,除非你只想做个设计师而已。
04,不要轻易找和自己很熟的哥们合作,除非你把钱看得比友情更重要。
05,不要找陌生人或自己不太了解的人合作,除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。
06,不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱电脑,除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说,你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。
07,不要背弃理想,除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西,做一个有理想的人,自然也会成就一个有理想的公司。
08,在现实与理想的面前,你要学会如何去平衡和忍让,要知道周星星也是经过十几年后才让人知道,原来他的功夫也是不错的。
09,不要以为,从员工身上克扣银两是一种很精明的做法,毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期,每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
10,要博学,不要精,只要杂,要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11,少看
向口袋里集体阵亡的老人头们致哀(2008-07-21 11:24)
昨天天气不错,心情舒畅之下,和朋友一起去搞了个半非主流新发型,谓之换个好心情继续挑战新生活。
嘿嘿,咱也臭美一回。
就咱脑袋上那一亩三分地,一直都是自然发型,崇尚美就是气质,男人帅是不讲理由地,要由内在美引发外在的质变。可惜啊,如今社会,不流行古典事业型男,大量快餐式爱情更多依靠于木村兄式的时尚外表,引发女性视觉审美闪电求知饥渴。靓丽的女孩让型男随便做做亻府臣卜扌掌都是可以的嘛。为了吸引大街上MM们的目光一撇,咱口袋里的老人头们就集体阵亡了。悲哀啊,革命党人还是没有经得起社会的考验,还是下水了。临“型”前,狂呼:老人头们,你们安心的去吧,满大街的漂亮MM,我来了~~~哈哈哈
贴张图,献给在这里做过贡献的几位兄弟(2008-06-27 20:46)

今天又一位并肩奋斗几载的兄弟离开寻找新的人生价值了,痛惜又快哉。痛惜因志同道合者又少一人,快哉是兄弟有好前程,为之祝福啊,当饮一大白。
设计之路艰辛漫长,正如那熊熊燃烧薪火,燃烧自己寻求蓬勃之烈焰。眨眼间,几年了,走过的人,小强、科明、文婕、老杨、鑫哥、阿文、湘兄、小高等等。看着忙碌的人群和来往的车辆,感觉生活像梦一样不真实。
付出了,收获了,成长了,带着兄弟姐妹之情离开并不应该伤感。生活还要继续,兄弟之情永在。
感谢几年来对这个团队的贡献,对这群兄弟的热爱。不论何时,不论何地,请记住