在外人看来,思南路的平静已近半个世纪,梧桐深处的洋房人家过惯了深居简出的生活,这里的平静再正常不过。然而,一场浩大的房屋置换已不动声色地接近尾声,30多幢洋房几乎人去楼空。在这里居住了近一个世纪的几代人哪里去了?什么力量能如此成规模地置换洋房人家?谁将是这些历史名宅的下一个主人呢?
人去楼空,思南路成片的洋房变得空荡荡的。周公馆、梅兰芳故居兀立着,洋房里没了炊烟,只剩下破败不堪的门窗,其间尽是斑驳的印记,伤痕累累。在洋房深处,有一个封闭的大宅院,透过信箱口能看到一位老者在晒太阳,他就是鲁公馆四世同堂的老主人,最后的驻留者,鲁公。
鲁公馆是一幢三层楼的老洋房,朱
目前,上海的“新天地”已经成了一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入了上海旅游景点的清单中,还成了中国房地产区域改造的经典案例。
“上海新天地”的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐,很多人都想将其成功模式进行“移植”:国内著名房地产商潘石屹曾公开宣布打算将“建外SOHO商业街”建成北京的“上海新天地”;另一个北京的著名房地产开发商张宝全也有意参照上海新天地的模式规划自己将开发的社区;全国各地建设“上海新天地”热持续高温。可以这样说,上海新天地的运营模式已经成为国内房地产区域改造的标杆。新天地应该算是新旧结合的经,。而新天地是惟一的,复制的并非成功,旧式石库门的商业化改造为何取得成功呢?它的魅力何在?
不可复制的产品
新天地的成功不仅仅是旧建筑改造的成功,更是整体设计规划的成功。新天地的产品设计规划也正是我们今后学习、借鉴、运用的地方。
上海新天地已保留上海独有得石库门建筑而知名。新天地分为南里和北里