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文/普天盛道战略咨询创始人/雷永军
我一直认为,做企业的战略咨询就像是医生给病人看病。不同的是,医生的主顾是病人,战略咨询的主顾是企业。
因为职业关系,我们经常会和有问题的企业打交道,就像医生的工作是和病人打交道。问题见得多了,时间长了,自然就看惯了企业的生死,也就总结出了那么几条经验。在战略咨询中,我发现大多数垮掉的企业首先是从内部垮掉的。而内部垮掉的原因,则是因为你的企业有搞垮自己的领导和员工。今天,我们就
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