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张默闻这厮

中国中央电视台广告战略顾问;金鸡胶囊品牌传播的重要缔造者;改革开放30年中国策划标志人物;中国100位年度营销人物;中国广告长城奖之成就奖中国20人;中国广告实战策划案例全场大奖唯一获得者;策划作品“金鸡胶囊”“博科鼻炎水”两度入选成为中国高校广告策划教材;中国广告艾菲奖终审评委;中国广告长城奖终审评委;中国大学生广告艺术节学院奖终审评委;《广告人/中国实战广告案例》终审评委;第三届中国广告风云榜观察团专家评委;《广告人》杂志重要策划顾问;浙江大学、上海师范大学、西北大学、内蒙古师范大学、暨南大学、南昌大学、中国人民大学、广西大学广告与传播授课专家。中国企业内刊杰出主编奖获得者;中国10佳企业营销策划人;唯一连续两届获得美国AOBO不可替代领军人物奖;两届中国企业策划十大案例奖(十大案例之首)获得者;中国十大杰出营销经理人;美国上市公司美国东方生物技术有限公司董事局主席特别助理;山东卫视“重情义,赢销量”的定位提出者;中国策划界奖励张默闻的名誉为:“营销界的广告家,广告界的营销家;北有叶茂中,南有张默闻”。

 

叶茂中为我新书序

张默闻这厮的新书登场,相信一定有不可告人的精彩。因为默闻的书一定好。

默闻喜欢低调的进入某个舞台,不知不觉你就能看见在广告和营销大师云集的舞台上就出现了他的身影,而且经常是以大家的名义进入。我认为这是一种难得的蛰伏焕发的动力,就是那种你能把腰弯多深你就能跳多高的高人境界。

读默闻的书要懂得一点武学,要有点功夫。因为他的文字就是江湖,没有那么多的规矩和制约,能把你放松,让你酣畅的倒在他的文章里。他的文章是真功夫,不仅是他在著名企业的管理基因在作用,更重要的是他对实战营销策划的参悟。在中国跨界企业和策划公司的双栖策划人本来就罕见,而他在这罕见之中更为罕见,文章痛快如他的性格罕见的爽朗。他的书,都是功夫在书外,值得我们入心入肺的阅读。

读默闻的书就要阅读他这个人,阅读此人就不能按照常理梳理。他是最没有可能成为策划界的人物,但是他成了,而且还被掌声欢送到了目的地。他最不可能成为话题的策划人物,他也用自己新鲜的观点和性情一度成为策划品牌的新锐人物。

我想默闻的精彩在于三点:

一是他具有狗一样的热情和狼一样的狂热。他从不绝望,他太善于咬住目标,为理想而拼命在他的身上体现的太完整也太刺激。狗的忠诚与狼的凶狠成就了他性情中的核心性情,放大这种性情,他成功了。

二是他对自己挺狠的。他的苦难和磨砺没有人可以替代,但是他的精神和战斗能力彻底的拯救了他自己。如果说男人对自己狠点是一种态度是一种功夫,他,就是这种功夫的传承者。

三是他一直掌握着中国策划的两大命脉。他很聪明,在中国玩策划不懂广告是硬伤,所以他用七年把广告沉淀完毕,但是他更懂得在中国玩策划不懂营销是更大的硬伤,所以他沉淀在企业八年,用这个时光把自己的营销管理锻造的炉火纯青。两大策划命脉,尽在掌握,他是何等的狡猾。

默闻的书一定好看,因为实战。他了解中国企业家,更了解中国广告人。他的手法是属于他自己的功夫,一招一式很有攻击力。这种功夫不是花架子,是真功夫,阅尽策略繁华,我惟独相信默闻的书,精神与功夫的完美演义。

祝贺默闻新书成为百战归来再读书者的教案。

 20090928茂中

 

默闻的新书序

书亦默闻思想如剑

——广告人杂志社社长、总编辑穆虹

 

认识默闻六年了,默闻又要出书了,如此之快,意料之外,情理之中。

在硝烟弥漫的营销战场上,默闻追求“速度比完美更重要”,在这本即将出版的《谁将中国策划捧红》,我能读到世界上最锐利的两种武器,一种是剑,一种是思想。默闻的文字如剑,有着高手剑无影的速度,观点锋利到一剑封喉;默闻的思想如剑,敏锐的洞察力和策划力是我们大家很欣赏的,就像舞剑舞到曼妙生花。默闻的书具有实战价值的前沿思想也就不足为奇了,诸如企业老板的营销管理三误之杀鸡取卵、企业老板的家族帝国对外聘营销将领的冲击、企业老板手下营销高管的七年之痒等精品文章,刻画了中国企业老板的真实心态和困惑,解读中国品牌之惑首先要读懂老板。

作为默闻的业友,深知他从艰辛的打工岁月到现在的自己品牌的建立其实就是一个成功,他总说他像一匹狼在奔跑的时候思考,在思考的时候奔跑。我觉得其实他更像一只非洲的羚羊,从不放弃任何进步和猎取食物的机会,在他眼睛里能读到求知欲,永远都有目标。

默闻具有国际上市企业营销策划人和广告人的双重背景,在读懂策划、读懂广告、读懂营销的章节中,他倡导感动消费者的策划才是中国式品牌传播之道。

默闻的成长缘于他的勤奋,成就缘于他的认真与执著。用他的话说,就是狗一样地学,绅士一样地玩。忘我的勤奋成就了他。他是个出了名的快枪手,有着敏锐的洞察力,业界热点、身边的人、经历的事都是他笔下的素材。他的博客几乎成了业界的新闻联播,工作再繁忙,他也会天天打理、日日更新。无论是杂志的约稿还是项目合作,只要他答应的事,总是精益求精,从不懈怠。他的内心像有一团火,燃烧着他的激情,他坚守着做中国优秀策划人的信念,从未放弃过。

这是一本凝聚着他一年多心血的书,书如默闻,讲究实战,思想亦剑。

张默闻这厮的博群

http://zhangmowen197332.blog.sohu.com/(张默闻IMC制造)

 

新书开写

2010张默闻将完成新书〈张默闻营销策划论语〉,即将连载,欢迎阅读。

张默闻策划宣言
我们是策划胜利的群狼,
掠夺惊险的创意与思想;
心在高空,手在地上,
客户没有成功我们拒绝原谅;
我们喜欢西方咖啡的味道,
我们更喜欢中国功夫茶的深香,
让创意生的伟大,死的荣光;
我们双手沾满策略的光芒,
诞生创意总是最狠一枪,
有销售才是策划的辉煌;
调研第一、执行为王,
是英雄就该行动飞扬,
因为我们是中国种、中国狼!
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博文

 

热烈祝贺张默闻营销策划有限公司总部搬迁杭州。特上传著名设计家江绍雄老师的羞花、闭月、沉鱼、落雁的新年祝贺画报,以示祝贺。

    2009年12月18日,张默闻营销策划总公司由无锡胜利移师浙江杭州。这标志着张默闻策划已经成功完成了第一步的战略转移和战略升级,更大的平台和视野,我们深信将有更多新的策划奇迹在此创造发生。张默闻策划是一家高度负责任的策划公司。除过往成就,在无锡期间也曾成功服务众多知名品牌,君悦置业、欧赛德钢涂、中美辉克药业、岕茶、宏鑫集团、昌荣传播、国家气象局华风传媒等重要客户,均取得不俗业绩。其中君悦策划案例《品质与品牌合演君悦之音天上来》荣获2009中国十大最佳策划金牌案例奖,为欧赛德创作的策划案例《强硬的力量:我的中国筋》荣获2009中国十大最佳策划案例奖,战绩辉煌。
    随着战略转移,人才需求不断增加,公司规模、实力与服务进一步升级,以2009中央电视台广告部战略顾问张默闻先生为首的核心团队将继续为本土与国外客户提供高质量的策划服务,同时为杭州、浙江,更为中国广告界的发展贡献更多创意力量。
   张默闻策划新联系

价值是企业举牌的最深层次动机

                           -----美国AOBO高级副总裁、张默闻营销策划总裁  张默闻

 

2009年11月18日,2010年央视黄金资源广告招标总收入接近110亿元,比去年增涨17.1亿,增幅达18.47%。,让很多预测家彻底的栽了跟头,晕了菜。在招标最关键的时候,还有广告业界的大腕忧心忡忡,认为CCTV广告黄金资源招标难以重新振作2009年的雄风,大有2010提前来临之势。

 

 

如果说2009是信心,那么2010就是价值。中国的企业家都在为价值举牌。信心是一个时间段的问题,而价值是企业越

                                           -------张默闻为《广告导报》撰写的专栏的文章

 最近发现企业的广告总裁频繁的掉包,走马灯一样的更替。今天刚认识的企业广告总裁朋友明天就在新的企业诞生了身影。今天还在甲方耀武扬威,明天就跑到乙方出任高官,一切都太快了,快到我们都有点不适应,快到我们都有点郁闷。

中国企业怎么了,为什么广告总裁突然活跃起来,让媒介也很郁闷,更让广告公司心境胆寒,感觉事情正朝着不美好的方面滑坡。

其实这一切都太正常了,广告总裁也到了重新洗牌的时代。中国的老板是何等的聪明,这几年老板们都有个共同的心态,广告圈的水也就那么深,规则也就那么多,已经看的很明白了。就是再愚蠢的老板也把这趟混水看清澈了。交了那么多的学费,不清澈就是犯罪,清澈了老板,哭了这一帮子为广告卖命的兄弟。

老板越懂广告,广告总裁越难做。越难做越想做好,越想做好越做

                                                   -----张默闻为《中国广告》杂志社撰写的专栏

这个消息最早是麦肯光明的莫康孙老师在一次谈话中滑出的消息,应该我是知道的比较早的人。但是很奇怪我一点也不快乐,也没有那种尖叫的快感。中国人弄一条广告片在别人的家门口播播就那样值得我们如此自己欢呼和闹腾,我觉得不开心,我觉得有点晚,我觉得有点伤感。

 

整个广告片应该说做的很平,很温和,和那些外国创意人总是把我们国家领导人的形象做广告的创作想法相比太老实。在那个国度我们完全再刺激点再猛烈点再中国点,我感觉平庸,和我们的民族性格那么接近,我渴望的真正的创意性的“中国制造”并没有出现,我们依然晃荡在加工的角色上。

 

但是我还是要为这个举动鼓掌,毕竟我们走出了这一步,毕竟我们的广告意识和品牌意识开始成熟,

张默闻策划机构再获大奖------中国广告主金远奖2009年度年度最具合作价值的策划公司。

公司的一帮孩子很高兴,感觉世界很美好,感觉每个人都像成熟的稻谷充满成就。

感谢《广告主》杂志社,感谢韩世锋先生,感谢评审专家。

 

张默闻这厮的新书《谁把中国策划捧红》12月8日正式发行。

感谢朋友们感谢亲人感谢我伟大的新旧读者。

 

 

01前言:

感谢我的父母,他们在遥远的天国依然用微笑的影像鼓励和爱着我,使我有继续写书的勤奋。感谢我的夫人她用自己沉默的守护为我围起了一个可以写作的窝,一个人穿越很多流行的岁月。特别感谢我的儿子,六岁的年龄竟然说出“将来我要读爸爸的书”让我更加妄我的投身营销策划书籍的撰写。谢谢你们。

 

02后记:

《写书是一种生育》

         

张默闻这厮的新书《谁把中国策划捧红》就要面市。

现在提前转载中国著名广告家、《广告人》杂志社主编穆虹为我的新书作序的精彩文字。

 

《书亦默闻 思想如剑》

                ——广告人杂志社社长、总编辑 穆虹

 

认识默闻六年了,默闻又要出书了,如此之快,意料之外,情理之中。

 

在硝烟弥漫的营销战场上,默闻追求“速度比完美更重要”,在这本即将出版的《谁将中国策划捧红》,我能读到世界上最锐利的两种武器,一种是剑,一种是思想。默闻的文字如剑,有着高手剑无影的速度,观点锋利到一剑封喉;默闻的思想如剑,敏锐的洞察力和策划力是我们大家很欣赏的,就像舞剑舞到曼妙生花。

 

默闻的书具有实战价值的前沿思想也就不足为奇了,诸如企业老板的营销管理三误之杀鸡取卵、企业老板的家族帝国对外聘营销将领的冲击、企业老板手下营销高管的七年之痒等精品文章,刻画了中国企业老板的真实心态和困惑,解读中国品牌之惑首先要读懂老板。

看了电影2012,震撼。

继《泰坦尼克号》电影后我终于可以用震撼这个词语形容一部外语片。

美国人越来越懂得和中国人和好的技巧,因为他们看中中国巨大的电影市场,

没有中国的电影市场是何等的寂寞,美国的这些导演是把这一点看的透到骨头里。

2012把全世界的每个人的神经都挑了,没有人不沉浸在这个灾难的情节里,

更多的人在用自己的价值观来融合到这部电影里,

  

假如自己生活在那个年代,假如自己是其中的一个,自己将如何面对自己的黑暗之旅。

2012很成功,从看电影的太太小姐们先生学生们以及我这样的混蛋身上,

知道了电影的真相,如果实在没有什么说的就震撼一下吧。

2012,我们与世界告别的预演,它告诉我们三个真理:

-----地球上什么都可以毁灭。

-----地球上最大的悲剧是环境毁灭的悲剧。

-----地球上的灾难是地球的使用者的终极报应。

2012,死亡的气息,2012,环保的警钟。

阿门。

 

                                               2009年11月20日 11:12:32  来源:21世纪体育报

 

    经济学将影响产品价格的因素细分为四个变量,即成本因素、竞争因素、顾客因素和其他因素。61号令作为“其他因素”中的政策因素,对明年电视广告价格走势的影响,在业界早已闹得沸沸扬扬。

 
    科特勒曾说,大多价格是由买卖双方共

 

一年一度的中央电视台黄金资源广告招标荣誉首尾。我们亲爱的夏洪波主任乐了,这个以相信品牌的力量为信仰的广告部掌舵人向全国人民交了一份满意的答卷。2009年11月18日21点,随着最后一轮暗标揭标,以“2010,看我 看中国”为主题的中央电视台2010年黄金资源广告招标竞购大会圆满落幕。截止到18日晚上21点,中央电视台2010年黄金资源广告招标预售活动总额是109.6645亿元,比去年92.5627亿增长了17.1亿元,增长率是18.47%。这个数字创造了中央电视台十六年招标总额的一个新高度。

 

有人在招标前这样揪心的问我,今年的招标形式严峻,大有点颓废的感觉。问我对今年招标的预测,我说了六句话:

第一,   今年的招标肯定是朝两个极端发展,一是滥竽充数的招标客户少了,第二是黄金客户来了,今年的价格肯定热,特别是黄金资源,不能用几个点的增长幅度来描述。

第二,   今年的招标会同行竞争更加激烈,特别在大客户之间的资源竞争一定会到白热化,2008年的抢战今年照样上演。

第三,   今年的客户来源会不一样与往年,发达地区的品牌都是老油条的招标客户,他们会理性,新的开发地区

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