在中国13亿人口中，有3.67亿末成年人，保守计算也有5亿动漫迷。
动漫产业有可能是继IT产业后的又一大经济增长点。“IT之后看动漫”是有根据的。根据京.沪.穗三大城市的动漫产品消费市场调查表明，14___34岁的城市青年的动漫消费额，已超过100亿元，这还不包括0___13岁的消费群体。有分析认为中国的动漫市场具有1000亿的销售市场，应是所言非虚。所以说，中国整个动漫产品消费市场是相当可观的。
在国际上，日本销往美国的动漫产品，是其钢铁出口的4倍，从广义上看，广义的动漫产业，已超过了汽车业。
面对这样大的一个市场，中国的动漫企业，要适应产业国际化，市场化的要求，其中最重要的就是要调整产业结构，包括，技术结构，生产结构，市场结构，组织结构等。
A.产业国际化，市场化环境下的组织结构；
中国动漫产业的发展，要走原创与外包相结合的道路。而动漫企业的组织结
构要与多元化经营，品牌互动平台相适应。单项的项目运作是没有意义的；因为成本高，只有构筑多元互动平台，才能产生集约化的品牌产业链，形成产、供、销一体的市场优势。
例：多元经营与品牌互动产业平台设计：原创动画制作___媒体影视播出___衍生产品开发；
a. 传媒企业→动画制作企业；
b. 传媒企业→卡通，动漫玩具企业；
c. 传媒企业→文化市场运作企业；（出版）
d. 传媒企业→卡通动漫市场开发企业；（衍生包括DIY模式品牌专卖）
e. 传媒企业→游戏制作企业；
f. 传媒企业→其它动漫会展，广告，食品,饰品，服装等企业；
当然，还有很多创新的组织结构。但是，无论什么样的组织结构在投资动漫制作时，我个人认为还是要以“内容为王”。
好的
