热热闹闹的家装“红五月”过去了，据南京某些建材大卖场的统计数据显示，今年“红五月”的销售额同比去年均有下降。
    
转眼我们又将进入梅雨季节，家装行业的传统淡季，家装企业如何应对？材料商又将何去何从？尤其是我们的南京网络家装企业，能否再创奇迹，搞出一个梅雨家装小旺季出来？

形势每年都变，今年的淡季又伴随着另

2008年4月，淘宝正式推出B2C商城：

业内媒体对此褒贬不一，从不同的角度有各自的分析，淘宝造成的舆论效应绝对值几千万的广告费了；
阿里巴巴高层在宣传和业务整合都给与B2C业务大力支持，B2C业务享受C2C业务的5300万流量，433亿元人民币/年的交易额；
淘宝招商工作依然紧张的进行着，招商的门槛也随着进展而提高；
淘宝C2C商家对此反应不一，据我了解，“如果我有实力我也加入”不下少数，而对应有实力的企业逐渐开始加入。

事实上，淘宝已经开始有赢收，而且规模不低，淘宝所提出很多项服务确实也满足了C2C商家的需求，同时收取一定服务费，这是理所应当的，但这种服务费用，无论再多，这不是拿得出手的商业模式，这是淘宝的尴尬。

所以淘宝要介入B2C，原因很多，但最重要的和赢利有关系。不过我相信赢利只是一个必然的过程，淘宝所具备的核心竞争力是无法拷贝的，那就是强大的商业

◆媒介媒体的零碎化和消费者需求个性化相互推动，改变着商业社会的形态（缘起）。

　　每个商业领域，在受到关注并流行起来的时候，就会出现爆发性的增长，这种情况在中国尤为突出。我们发现，忽然之间，电视机里有了60多个节目频道；床板大小的报摊上杂志和报纸满满的排了5行12列，还未包括挂在网格墙上的；甚至连天空也被氢气球挂起的彩幅和印着品牌LOGO的飞艇占据。我们能看到除了网易、新浪和搜狐之外，还有无数的博客、信息港、论坛、社区；除了阿里巴巴、慧聪以外，还有4500家企业化运营的B2B网站。所有这些媒介、媒体和平台同时掠夺着13亿人群的眼球、时间和资源。

　　随着国内大部分行业买方市场形成，人们的选择不再只有唯一，消费者需求个性化的客观条件开始成熟。以服装行业为例，小批量、多品种甚至是单件订制的设计生产模式逐渐成为主流。众多的品牌服饰吸引了不同阶层、不同年龄段

公司办公环境差，打算跟老板要一笔钱，好好装修一番，当然，座椅什么的，一定要酷酷的，让Google的人都羡慕，哈哈～～～白日做梦啊，只能YY一番了～～～

 

这个放茶水间...

 

这个当然放我的办公室，嘿嘿

 

梦想中的公司餐厅

前不久，接到智联猎头的电话，说萨蒂扬有项目经理的职位，问我有没有过去的打算。当时和猎头MM聊了几句，大致了解了一下这个公司。说实话，因为现在我负责英国公司在中国的研发中心，虽然公司“小而破”，但是从管理层面来讲，做项目经理有点倒退的意思，从个人职业发展也不是一个很好的选择。

不过，这件事情过去后，有一天，面试一个从西门子跳槽的哥们，又听说了这个公司。当时我就比较好奇，问为什么没去萨蒂扬。那哥们讲，一来是印度公司，给印度人打工，觉得没什么劲；二来工资水平也不高；三来在江北，交通不方便。

 

不过，就我后来简单的调研结果，萨蒂扬，印度第三大软件公司，是全球极具竞争力的软件外包商，这种巨鳄到中国，到南京，不外乎这几个原因：

（1）看中了南京相对较低的人力成本

印度软件工程师的收入

从上个月开始，在各大论坛就纷纷出现了“北京车展惊现美女清洁工”这样的标题，而写实的文字描述，加上清新动人的女孩清洁工照片，更是打动了很多网友的心。我也不能免俗，一边赞叹女孩的清纯可人，一边从策划角度点评一二。

 

就目前事情发展来看，这是一个比较成功的策划案，虽然它只进行了60％，还不到总结的时候，但是，为了期待更加美好的事物出现（我真心的），为了不让这个事情落入俗套，我还是忍不住说上几句，当然，夸奖为主。

第一：良好的推出时机。

利用北京车展这样具有重大影响力的活动

关于软件可靠性的文献很多，这里不铺开来讲。一般做软件的兄弟们都熟悉软件工程，通常比较健全的软件工程方法可以保证一定的软件可靠性，但是在一些更高要求的应用，比如银行，航天，医疗等，单靠软件工程就无能为力了，必须在实施软件工程的同时，采取专门的可靠性工程技术和方法来确保可靠性。

 

以下列出常见的可靠性定义，这是希望研究或者了解软件可靠性必须知道的基本概念。

 

软件可靠性（Software Reliability ）的定义：在规定的条件下，在规定的时间内，软件不引起系统失效的概率。（《软件可靠性学科发展现状及展望》陈光宇黄锡滋）

 

软件可靠性工程的定义：为获得软件可靠性而进行的一系列开发、维护软件产品的活动。这些活动包容了AT&T贝尔试验室提出的软件可靠性大纲的20个工作目录和J.D.Musa提出的软件可靠性的研究内容。《软件可靠性学科发展现状及展望》陈光宇黄锡滋）

 

软件可靠性测试的定义

从今天开始，我打算用一段时间来研究软件可靠性设计流程。

 

鉴于工业界的可靠性流程相当成熟，我在深入研究了6 Sigma的DFR（Design for Reliability）后，决定把DFR和Software Engineering相结合，重点推出一批可操作的可靠性方法，并且指明使用这些方法的具体软件过程环节。希望这套方法，能有效的提高软件产品的质量。改变传统的依赖最终测试来进行质量把关的方法，而是把质量过程贯穿于整个软件项目中，并且采用定性和定量的手段，尽可能准确的预测，评估和控制软件可靠性。

 

最终，我会把这些文章加以整理，形成最终论文，计划在5月底能参加中科院的论文答辩。

 

【什么是6 Sigma】

6 Sigma是一套质量管理体系，目前全球

IBM的一位好友，离开了IBM后，到北京一家大型企业，做技术总监。虽然软件团队刚成立不久，也就十来号人，可是流程一点都不能马虎。但是，他开始困惑于软件过程了...IBM的软件过程，其实在内部也是“千奇百怪”（希望IBM的兄弟们不要砸砖），大有各行其政的势头。怎么把IBM的软件过程应用到新公司呢？或者引进其他经典过程？RUP？MSF？XP？

 

在我们讨论这个问题的时候，我不禁想起了在中科院修“软件过程”一课时，姚郑教授的一句话，至今铭记在心：“什么是最好的软件过程？MSF？RUP？XP？都不是！最适合的过程，就是最好的！”这是对这个问题的最好回答。

 

要用改革家的气魄，大刀阔斧对IBM流程进行修改，让它和新团队，新公司的实际情况紧密契合在一起，既能符合当前现状，又具有自我改进的机能。所以不管它是IBM流程，或者微软流程，只要合适的，就拿过来！管他是ＲＵＰ还是MSF呢

首先声明这不是广告，顶多算是标题党 :) 写这个文章，主要是谈谈自己对测试员工作的理解，以及不同规模的软件企业测试员的薪酬评估。此文旨在抛砖引玉，不周到之处，还望各位大侠多多指点，让更多的同学获得更真实的数据。

 

【小型软件公司】

- 测试员要求：★★

- 一年工作经验薪资：￥1500～3000

- 常用技能：编写测试用例，执行黑盒测试，用Excel或者简单的Bug管理系统维护Bug。

- 简评：在小公司做两年测试员就基本到顶，没有挑战性了，赶紧转行或者投身到大公司吧。

 

【中型软件公司】

- 测试员要求：★★★

- 二年工作经验工资水平：￥3000～6000

- 常用技能：能够编写测试计划，设计测试用例，搭建较为复杂的虚拟测试环境，