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他是我大学舍友的同学。

他和我的舍友据说是“七日恋情”。在他们分手后,我们搬到了西校区。我记得他曾经孜孜不倦的追求,情人节那天,她捧来一束玫瑰,笑着摘下一片片的花瓣,贴在玻璃上,像血花红的漂亮。我在远处看,傻笑。

一次偶然的机会,我和他开始短信聊天,第一天是2004年10月31日。那天我们聊到凌晨5点。

后来,习惯了每晚等他的短信,习惯了和他海扯帮他追女孩,直到2004年12月24日,对,是平安夜,那晚他说:做我女朋友好吗?那时忘了他的模样,我在想,很努力的在想,却什么都想不起来。忘了过了多久,我说:好。这时午夜12点的钟声响了,我笑,很甜蜜的笑。

 

转调(2008-01-02 15:26)
 来到冀东唐山长安也有几天了 刚刚学着接手这份工作 没有想象的那么难 比在皇明要清闲的多 前两天听在皇明的同事说 我原来所在的部门上个月快要垮了 原来的领导已有终端处长升为人事部长 他一走终端归属直销部 很多原来他手下的新老员工都没了心气 辞职的辞职 转岗的转岗 不是上面施压 怕是也没了这个部门 忽然就想到了我当初在终端康处对我们说的话 我们不会永远在这个部门待下去 在要离开前是否想到了自己以后要走的路 是否为自己铺好了路 在岗一天就要干好一天的活 这是为公司负责 更是对自己负责 有个痛苦的过程才能叫做蜕变 他常常挂在嘴边的就是两个字:复命!要速度要质量更要学会复命 康处30 我们常常背地里笑 没差几岁怎么代沟就这么大呢 他办事雷厉风行 自然要求下属就严厉 他要求我们一个月读一本好书 而他一个星期一本 晚上回家就为自己充电 他老练成熟 让我们常常怀疑他的心理年龄是否已近50 他常提醒我们在"家"的人要记得给在外出差同事发短信以示关心 他常常强调部门就是一个大家庭 家和万事兴 他这也是一种提高工作效率的策略 公司实施的激励机制在他这体现的更为明显 好则奖 差就罚 公司实施末位淘



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