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博文
置顶:MR 咨询信息(2009.04. 23更新)(2009-04-16 22:02)

红色标题内容为最新更新信息,谢谢查看。

申明:内容来源于网络,若涉及到版权问题请及时和我取得联系。

 

研究报告称2030年中国老年人口比例将达24%
  2030年,中国的老年人口比例将与美国持平,达到24%,此后老龄人口比例将超过美国。

美国战略与国际研究中心(CSIS)今天发布报告称,到2030年时,中国将是比美国还要老龄化的国家。

  CSIS是美国一家著名的非营利性国际政策研究所。

  该报告指出,2005年相对每100名适龄工作成年人,仅有16名中国老年人。但这一老年抚养比到2025年将达到32%,到2050年将达到61%。

详见:http://news.ifeng.com/mainland/200904/0422_17_1120565.shtml

 

70%用户望C网网络质量升级

 

excel密码解除办法(2009-10-15 10:40)
各位朋友不知有沒有碰到过这样的情况,当要打幵一个EXCEL工作表时,突然发现密碼忘记了,唯一可做的也许是搞个破解软件来破一下,但针对打幵后的工作表保护,一般就很难有效了,复制虽是一种方法,但不少数据(特別是公式较多者),可能就要乱套了,如何才能破解这一类密码呢?不久前在网上发现此精华,与大家共享一下!

利用宏运行方式破解,真的很有效,运行中可能电脑会有两分钟无反应,千萬不要以为死机了哦,等等吧!

步骤方法如下:
1\打开文件
2\工具---宏----录制新宏---输入名字如:aa
3\停止录制(这样得到一个空宏)
4\工具---宏----宏,选aa,点编辑按钮
5\删除窗口中的所有字符(只有几个),替换为下面的内容:(复制吧)
6\关闭编辑窗口
7\工具---宏-----宏,选AllInternalPasswords,运行,确定两次,等2分钟,再确定.OK,没有密码了!!
宏内容如下:
Public Sub AllInternalPasswords()
' Breaks worksheet and workbook structure passwords. Bob McCormick
' probably originator of base code algorithm modified for coverage
' of workbook structure / windows pas

今天是教师节,是一个令人敬佩而神圣的日子,不同的人会以不同的方式来表达自己的心意,如学生会为老师准备上一束鲜花,班集体给老师准备一份别致的礼物,学校会给老师发放特别补助,社会上会组织各种活动等等在这个特别的日子来感谢教师这个对社会具有重要意义的人群。

当然,网络这个当今人人都不可或缺的东东,也在做一些相关的内容,当然他们是在每个特别的日子都要做,以百度最为明显。同样今天的教师节也不例外,请参考下图:

上面的这个设计充分表现出了老师——园丁的形象,当然设计上不一定多好(也不是专业做设计的不好评价),本文的主要目的不是这个,而是看下面网易126邮箱的相关表现:

什么是盖洛普Q12

  研究发现:员工敬业度高的公司与低的公司相比,员工的保留率将提升13%,生产效率提高5%,顾客满意度增加52%,公司利润率高出44%。并且,通过案例表明:员工敬业度上升5个单位,顾客满意度将上升1.3个单位,最后将使公司收益增长水平上升0.5%,由此看出:高度敬业的员工将开启企业踏上成功之路的大门。Q12就是针对前导指标中员工敬业度和工作环境的测量,盖洛普通过对12个不同行业、24家公司的2500多个经营部门进行了数据收集。然后对它们的105,000名不同公司和文化的员工态度的分析,发现这12个关键问题最能反映员工的保留、利润、效率和顾客满意度这四个硬指标。这就是著名的Q12。

  乔治?盖洛普认为,对内没有测量就没有管理,因为你不知道员工怎么敬业、客户怎么忠诚。盖洛普拥有员工自我评测忠诚度和敬业的指标体系,Q12就是员工敬业度和参与度的测量标准。

  盖洛普还认为,要想把人管好,首先要把人看好,把人用对。给他创造环境,发挥他的优势,这是管人的根本。用中国的话来说使每个员工产生“主人翁责任感”--盖洛普称作敬业度,作为自己所在单位的一分子,产生一种归属感。

  盖
sumif函数的简写用法(2009-08-08 10:21)

sumif第三个参数简写的用法:

SUMIF(A:A,'>'&B1,C1)  相当于 SUMIF(A:A,'>'&B1,C:C)

SUMIF(A1:A10,'>'&B1,C1) 相当于 SUMIF(A1:A10,'>'&B1,C1:C10)

SUMIF(A2:A10,'>'&B1,C1) 相当于 SUMIF(A2:A10,'>'&B1,C1:C9)

SUMIF(A1:A10,'>'&B1,C2) 相当于 SUMIF(A1:A10,'>'&B1,C2:C11)

 

 

参考学习地址:

http://club.excelhome.net/viewthread.php?tid=134629&extra=&page=1

http://club.excelhome.net/viewthread.php?tid=136995&extra=&page=1


 我算服务业出身,好歹就是个乙方机构的领导人,怎么的也要为人民服务、为客户服务、为甲方服务,也经常需要亲自或者带领团队去给客户做陈述,有些是参加竞标,有的是给客户陈述最终结果,陈述可以说是一个家常便饭,也是一个工作基本功。结合我在服务客户场合中的一些感受,特别提出几点陈述中的细节,供我们的朋友在客户服务中参考。

  1. 衣着整洁,特别是要穿崭新的衬衫和领带,并早几分钟到现场,先与客户人员交换名片;

  2. 总是站着演讲,并充分地使用肢体语言,可能的话使用移动麦克发言,但要尊重客户的条件;

  3. 简要地介绍团队成员背景,但不要在现场过于表扬自己的机构与夸扬自己的专业人员或者领导,而是适当提供一些不为人知的新事实;

  4. 掌握适度地压缩开场与结尾,把主要的时间留给中间的重点,即使非常有趣的故事也要注意点到为止,不要影响要点的陈述,没有把握的话应该事前内部试讲;

  5. 尽量在前面就把陈述长度压缩到客户要求的时间内,不要试图现场调整,陈述的PPT与现场发付的材料,要能让客户一目了然,不要弄过多的细小的数据与文字,也
近日有关中国民企购买通用旗下悍马的消息铺天盖地,之所以火,一是通用日前破产;二是悍马这个品牌;三是民企收购外国大牌的名族情节,但我们是不是真正能够买得了悍马呢,应该是一个需要深度考虑的问题,如悍马的设计、生产、流通、销售、服务、管理等等环节是不是做好了充足的准备或者大概有了什么方案?这样的机会成本是不是公司能承受得住?

设计:大家都明白,国内汽车设计水平处于什么地位,更不用说悍马了。总不能一直生产目前水平的悍马吧。原班人马啊,不是人家怕他们的工人失业吗?这个就涉及到很多管理上面的问题了,如是不是熟悉人家当地的法律法规、人情世故?是不是有能力远程管理这样的团队?这些都是需要考虑的问题。

生产:报道说讨论,悍马的生产移到国内来,如果真正移到国内来,估计不远的将来悍马将真的要被旱死了。同样在原来的生产线,用原来的技术工人生产,也需要考虑到上面“设计”中提到的管理的问题。

服务:看看网络上铺天盖地的对于国内汽车厂家服务
SPSS视频教程共享(2009-05-14 17:22)

又收集到一个SPSS视频教程文件,在这里与大家共享!资源来源于网络,若涉及到法律问题请及时与我联系。

 

文件介绍:是北京理工大学一位 赵老师的SPSS视频教学文件。演示版本为13.0,全部通过菜单操作演示,总时间为一个小时,文件总共75M,分为三个文件下载

刚刚搜集到2008百度风云榜网游行业报告(简版),在这里与大家共享!

下载地址:http://ishare.iask.sina.com.cn/cgi-bin/fileid.cgi?fileid=5013340

市场研究实务(2009-04-09 23:57)

该书是华南郑宗成、陈进编写!很多实例及市场研究的基本知识,尤其是快速消费品方面有很多可参考的实例!3see论坛上发了很长时间了,查看的人很多,特又转发在这里,希望更多的朋友能够看到,尤其是市场研究的朋友,本书的内容一定对你有莫大的帮助。祝学习愉快!

 

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专业组获奖名单

专业组一等奖(1名)
获奖文章:应用计算机辅助自然观察法探索真实购物行为
作者姓名:王磊  
作者单位:北京华通明略信息咨询有限公司
联系电话:13436305835
E-mail:Sirius.wang@cn.millwardbrown.com

专业组二等奖(1名)
获奖文章:奢侈品赝品的购买动机研究
作者姓名:涂荣庭、程爵敏、涂碧桂、周雷
作者单位:北京大学光华管理学院、美国杜克大学
联系电话:010-62754839
E-mail:rungting@gsm.pku.edu.cn 

专业组三等奖(2名)
获奖文章:关于调查执行部应该如何控制访问质量问题的探讨
作者姓名:郗苹
作者单位: GfK亚洲公司北京代表处
联系电话:010-590533