佛教的“分别心”，基督教的“羞耻感”，似乎比柏拉图的“二元论”更哲学。

    人的存在就是人本身，有了分别，但又没有区分的智慧，但还以为我们有这种智慧，所以，烦恼始生！人是万物的尺度，是王阳明的那一点“灵性”，都与科学无关。

    科学的强大，使其忘掉了自己的本分！

    电脑永远不会计算出一个人情感的疆界和觉醒的力量！

    人在时间的长河中，历史、今天和未来，我们是孔子的延续，我们在春秋的长风里前行！

    亚里士多德：人是社会的动物，人是有语言的动物，人是会死的动物！

    一句话：人是唯一的个体，不可替代，无法重复！

    每一个人都是唯一的！！

    2009年11月8日，清晨八点，清华主楼前。

    两位孩子在准备升国旗。

    开始升旗！

   房山工行的培训基地，很到位，又熟人，还有李行长，大家难得尽兴。柿子树很丰厚，打下三个，两个可吃。

    这是在军艺看的第三场演出，国家大剧院的舞蹈汇演，黑匣子版《青年近卫军》和歌剧《木兰》，我对《青年近卫军》的感觉最好！我们留言：理想主义的光芒永远照亮人类前行的道路！而《木兰》的精美制作却没有打动我。应阿姨解释说：日本的指挥不如中国的指挥，还有，不是谭晶的演出日，这是一个原因。主要是：只是一个商品，而不是艺术品。

大家忙了一年，希望能自己慰劳一下自己，天气凉了，户外活动不好举办，好了，在室内包饺子吧！

     三位大学生舍身救人的事迹感动着好多好多人，有关部门也在宣传，这是一个值得敬仰和尊重的事情，但有关官员和媒介，一定要注意一些:不要越界，不要把手伸到三位孩子你们的口袋里去拿东西。舍己救人是人类的一种美德，不是仅靠激励机制能带来的，如果三鹿奶粉的事件没有内疚和反思的我们，应该也没资格去分享这种美好的东西。

    《物权法》禁止随意占有别人的私有财产，是不是也应该有“精神私产”？

    总是觉得有些问题需要还原，战争年代形成的“外调”规则们，是不是要反省一下？惯性使我们不觉，不觉使我们麻木，麻木是我们失去人与外界的疆界，从而忘记了我们是谁？！

    海德格尔的“得心应手”是自觉，也会麻木！人要警惕！要时刻与“自己之外对话”，以保持“自知”的状态。

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     此时此事已沸沸扬扬，电视台还举办了辩论：很好的一种形式！

    我的意见：那是中奖者自己的选择，他没有义务公开。

    第一，买彩券时没有中奖后公开信息的约定；

    第二，只要按章交个人所得税，中奖者就已尽到一个公民的责任和义务；

    第三，如果怀疑其中的真实性，那是另一个领域的事情了：怀疑者可以启动相关程序。

    所以，这是一个伪问题！

2008,12 03,shanghai,―――如果帮助了别人，别人不回报，我该怎么办呢，确实存在这种现象，我们学雷锋也要有一个好身体，当我们把助人成为核心的时候，就是要有智慧识别人。如果说我现在没有这个能力，我改不改呢，就是学雷锋，学雷锋不是无偿的为别人做事情，

《君主论》读书笔记

原著名称：《君主论》，作者：马基雅维利，译者：王水，上海三联书店，2008年4月。

当时背景和思想来源：

    《君主论》（意大利语：Il Principe）成书于1515年。作者所处的时代是被萨因称之为：“坏蛋和冒险家的时代”

非科幻小说

非科幻小说

大学生结人梯救人3人献身，市政府开大会申报千人狂忙

    2019年11月31日，某省某市某大学某文理学院10余名大学生勇救落水少年 3人牺牲

    三名大学生为救落水少年而英勇献身英雄事迹，得到了出事并出现人员死亡的所在市的市委市政府的高度重视!出事并出现人员死亡的市的市委书记和市长前往探视亲属。

    昨日上午，出事并出现人员死亡的所在市的市见义勇为促进会表示，要向出事并出现人员死亡的所在省的省见义勇为基金会尽快申报，认定该大学英雄群体的见义勇为行为。

    一直以来，我们认为沙因的企业文化的洋葱头模型是指：内核-精神，中层-制度，表层-行为，但当我们读了沙因的原文时，才意识到：我们对沙因的理解可能是有误的。

    沙因在其经典论文《Three Culture of Mangement:The Key to Organizational Learning》中，把文化分为三层：tacit assumption(内隐假设),espoused values（被拥护的价值观体系） and the day_and_day behavior（日常行为）。

    所谓内隐假设就是我们谁也没说出来的、价值观的前提假设。比如，当我们把“团结”作为企业精神时，是假设“人心齐泰山移”，而这种假设是来自经验，但这种经验是我们无法验证其合理性的。因为，人类往往忽略一些最根本的东西，比如泰山与人的“匹配性”：人都能搭上手！其实，当泰山有现在这么重，但体积只有黄豆那么大时，人再多，又有何用呢？！

    另外，就算是“人心齐泰山移”是一个事实，但又怎么能推导到企业管理中就成立呢：一个在物理世界中得出的经验，是怎样应用到人类世界的呢？