来到这个海滨小城不短的时间了，由于不方便，每天只是两点一线的在医院工作、居住，偶尔的到附近的商场购物，感觉这里没有海滨的感觉，因为我还一直没有见到这里的海，尽管据说这里是中国海岸线最长的城市。

  一天，医院来了个瘦瘦的青年，他是网络部门在这里体验生活的工程师，他只来了两天，自己就背着背包去了海边及开发区，这天他又要去海边，我决定和他一起去，于是我们乘上中巴去往海边。

   这个城市给我的感觉不是很好，感觉落后和不清洁，完全没有感受到海滨城市的特别。当我们乘上中巴，悠然的看着外面的风光时，当宣闹和陈旧滑向后方时，我的眼前呈现的是洁净宽敞的板油路，两边修建整齐的绿色植物，还有高耸风格各异的崭新的建筑，以及排排漂亮装饰路灯。

  哇！原来这个城市还有这么美好的市容，还有这么现代的部分，还有这么让人心旷神怡的新区，完全不一样的环境，完全不一样的风光，这里和那里这么大的反差，这里和那里这么多的不一样，好像完全在一个不同的国度中。

   哇！当我们来到黄昏的海边，红色的沙滩、深蓝的海水、晚霞映红的天边，远处的山栾和海中停泊的点点渔船，以

    一所新的医院，一个不同的模式，机关的人尽力的按照高层管理的模式管到位--不能不说有点僵化。

  职能科室尽力的完成办公室布置得各项纸上任务，不能不说有时会无效劳动，临床医护人员要在完成治疗护理任务同时，还要应对机关职能科室的任务和检查，不能不说很累。

   所有的事情都要做，所有的事情都该做，临床辛苦忙碌挨罚，机关的人也很辛苦，会被批评为什么会有重复的问题出现，是没有按条款处罚？？

   现代管理中，最重要的就是人文关怀，职能科室对临床科室和医护人员的管理，如同对待我们的病人，最需要的是理解和支持，让所有的管理变成主动的需要，让别人管理变为自我管理，因为这个职业到后来都是专家，都是了不起的专家，职能管理是在帮助他早日成为指导和管理别人的规范专家。

   让职能科室的管理检查变为全体人员的主动需要，让临床人员能主动的约束和检讨自己，这样的管理会皆大欢喜！这样的管理可能吗？完全可能！因为我们的医生护士是中华人民共国的国家注册专业人员，他们将来都是专家和人才，这些路程的发展是每个人自己的需要，我们的管理是在辅助他们更快

    从业护士多年，对护士的职业有无限的眷恋，无论遇到什么风浪和险阻，都没有想离开这个专业，特别得到来自全国的护士的支持和需要，我没有任何理由不再做护士的事，我和许多护士没有某面，而他们和我；我和他们之间的真挚情意，定世代传承，这传承并不是家族的，这传承是中国护士独有的，每当深夜看到还在LIBING QQ群里讨论临床问题的护士们，我的感动没有办法用语言表达，全世界最敬业的人，就在这里，他们有的半夜刚刚下班，有的参加医院的会议才回到家里，立刻打开这个QQ群，迫切的参加群里的讨论，甚至滑稽的问大家在说什么？

   尊敬的领导，尊敬的患者，尊敬的所有护士的家人，你们是选择了世界上最可爱的人，他们是最忠诚病人的人，他们是最无私的人。患者的病情、被委屈了的管理、劳累的身躯、同事间的误会、没有完结的矛盾，永无休止的学海，我们永远有说不完的话题，每次都是如驱赶一样的让大家休息，每晚讨论的时间都过午夜，看着大家不知疲倦的发言文字，真的让人感动和怜爱，可爱的护士们，我是最了解你们心灵的人！你们是世界上最可爱最敬业的护理人！！

  最可爱的护士，最可爱的天使，天使一样会有无尽的

    前面说到了护理部主任的第一把火是‘素质的火‘，说完以后就没有时间连续说了，今天已经在电脑上工作了几乎一天，省点时间还是继续写关于护理部主任如何烧火吧！

   二。关于人事管理的创新

   护理部主任与任何一个职位的干部一样，你上任了就一定要有变化，要在继续前任工作模式基础上，有自己的特色和业绩，所以大家都会动脑筋创新，要使医院护士团队的整体水平上要有发展和提升，这个提升就是你的能力和水平的展示。

   我们要搞清楚一个概念就是变化和创新的关系，护理管理是个连续的过程，我们必须尊重前任的工作，也必须在前任的基础上要有创新，世界最难的就是创新，创新的效果是事物向前走。而护理管理的创新必须建立在个人管理理念和专业前沿信息的基础上，在充分了解和分析本院具体情况的前提下创新。

  这第二把火就应该是对护理管理模式的修正和调整的火，因为你长期的工作在这个环境中，非常了解医院管理中存在的缺欠和需要修正的地方，所以可以对此进行适当的调整和修正，引进更先进的管理模式，如对人员聘任、院内调转、绩效评价的管理模式，护理质量控制的模式、各种

   人生旅途是个不断变化成长的的进程,在变化的过程中你或者有准备,或者还来不及准备,都必须应对和正视许多棘手的问题和复杂的环境,有时由于事物的变化过快,让你还来不及准备,如'一张还没来的及准备好的嘴,瞬间就被塞满了各种难题',而当我们在变化的事物和环境中时,在还没有适应的状态时,整个人如梦里幻里,云里雾里的感觉，飘忽不定，好象地球没有了引力.

   想自己的人生变化,想许多次的岗位、地点、环境、人际的不同，每次的变化都有一个适应的过程，由开始的陌生到后来的熟悉，到最后的主人般的感觉，这许多的经历，历历在目。

  如何适应新的岗位和环境？

  想自己刚刚从医学院毕业，刚刚作了新娘子，就被安排到农村医疗队，当我一个人被安排到一个小小的村庄诊所时,医院的同事离开,将我一个人留在荒凉的生产队时,我感到无限的孤独和无助,自己哭了起来,卫生所唯一的医生,劝了我好久.

  年龄和阅历的增长,经历的太多,经常会独自一人.跨越千山万水,经常的在面对众多人们之后,只剩下孤身单影,甚至在世界绝美的加勒比海,都会有很多时候一个人在海里游荡,现在当我孤独时,我在想,有那样那时孤独吗?

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   新上任的护理部主任如何“烧三把火”，这是一位新上任的护理部主任请教我的问题，我感觉很直率也很实用的一个话题，我来谈谈关于这个话题，可能对于很多新上任的人可借鉴。

   关于护理部主任；

   我很多次说过，护理部主任是医院最有实力的中层干部，是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室，所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务，您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况，本地区的整体护理状态，你医院护理应当提升发展的空间，从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标，也就是在充分了解和知晓的状况下，才能点燃你的新官上任的三把火。

  护里部主任素质的一把火：

  无论你原来是什么样的职业形象，只要成为了护理部主任，你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要考虑对全体护士的影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这一点上护理部主任不同与其它中层，无论是在本院还是卫生系统，你就能代表医院

修养气质、漂亮与机遇

    2009.6.4

因为有机会见到了漂亮有修养的XX护士长，她的漂和修养使我们同行时，引来驻足人的关注，我很清楚那不是因为我，是因为她，这就是漂亮人容易白关注。

在我们的接触中，我不禁要问，你的孩子只有三岁，还是自己带，怎么能有那么多的热情参加我们的护士网络活动，付出那么多的辛苦，每天工作到深夜？

她回答；我想做事，但在医院的空间是有限的，学习的机会也没有外面的世界广阔，我是要给自己创造机会，因为在网络里得到的锻炼，和信息的获取是我以往没有的，我要给自己提升和锻炼的空间，尽管这里都是公益的，但我自己得到的提升是其它途径不能给予的。

听着她的话，我不禁想到了现在青年人的聪明，他们非常清楚自己在做什么，和需要什么，得到什么，对自己的今后发展有什么样的益处！！

所有的一切为了谁？在无数次的专家名言和自己的体验中，最具真理的一句话是：“为自己”，为自己活的更有意义，为生命更有价值，为做自己喜欢的事，为自己能将事情做好，为自己享受成功的喜悦，为了使自己不比别人差，为生命生存的需要，为自己的理想岗位，为自己是位受欢迎的人等等

     再次做面试官如是说

   在医院的工作中，有很多机会做面试官，也写了一些关于面试的文章，

今天又担任医院面试官，对十名客服和三位护士人员进行了面试，进行面试中，又有些不一样的体会，真是千千人面，千千问题，虽然人不多，但问题总是不一样，写出来给对大家借鉴。

一．面试者对于招聘条件没有认真看，致使对自己的工资待遇要求很低，对于这样情况，容易在定工资时将工资绛低。如明明人家招聘广告上写的1500—2000元，应聘者确要1000---1200元。尽管现在金融危机，但企业还是希望得到高素质的人才，所以如果条件比较适合，就不要谦虚。

二．应聘简历的填写

   现在的应聘者，有工作阅历，但

我见到李冰老师

   2009年5月22日，是一个值得记住的日子！这一天，我见到了崇拜许久的李冰老师。

在网上，我知道李老师要来武汉讲课的消息，心情很激动。但由于工作上的安排和李老师的讲课时间有些冲突，所以，不敢有想法。于5月20日UC讲课后，在蓝雪茉莉、￠影子、秋天童话等众多网友的热情鼓励下，我决定去武汉会见李冰老师。

   跟院领导请假后，于5月22日下午，登上火车，直奔武汉。路上，不停地想着，跟李老师会面时紧张又激动的心情。

   终于在灯火阑珊时到达武昌。我顾不上欣赏新武昌火车站的美景，就搭乘出租车奔往汉口，长航大酒店是我的目的地，在那里，有我尊敬热爱的李老师，还有网友蓝雪茉莉。

   真的见到李老师和蓝雪茉莉，任何语言都无法表达我的心情，拥抱代替了我激动和思念。彼此之间没有任何陌生感觉，就和在网络上大家传递给我的热情是一样。蓝雪，在家人生病的情况下，一直陪伴我们到深夜，用她的热情，给我们带来了武汉特有的风情。

采访

   尽管李老师旅途疲劳，但是，面

红与黑的投票与糊涂的进行

    参加一个拓展训练的体验 

    在这个国际经典游戏中，我们队36人，尽管教练是那么详尽的将游戏的规则讲给我了我们，但在多数人的不认真中，我们的30分钟已经过去了多半，还是没有被认可第一次的投票，因为30分种要有六次的投票，如果我们不能将六次投票完成，我们团队这个游戏中注定是要失败的。

   我们的投票失败不被认可的原因是第一步就有问题，是我们对投票的规则没有认真理会和掌握，我们投机取巧的在投票时，将投票的一种，如黑或红票数出来后，再用总人数减掉，余下的就是另一种的票数，来核对票的义工来确认时，不知道为什么他总是非常清楚的否定我们的投票不符合规则，我们的投票被完全否定，还要从来，到了时间只剩下几分钟了，我们还没有完成一次被认可的，符合规则的投票。

   还是教练来到，询问我们的投票程序，我们才充分认识到投票存在的问题，重新整理，抓紧时间进行了四次符合规则的投票，还有两次没有完成，至于是否能赢，投哪种颜色的更容易赢，完全没有心思考虑和研究，慌慌的完成了投票。