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夥伴浮世绘(2007-08-21 18:24)

    离乡背井甘之若饴,是一群现代白领游子在事业演进的旅程中,必须具备的本领之一。近年来,公司因业务需求又涌进一批“境外分子”——我细数一遍,不禁惊呼:这简直是个迷你联合国!全球化的热潮就在眼前汹涌翻滚,来自美国、英国、德国、瑞典、希腊、澳大利亚、印度、日本、香港、新加坡、台湾……有一段时间籍别涵盖十四个地区,黑发黄脸、金发碧眼、褐发褐脸……甚至灰头土脸(纯指外表长相,不涉人身攻击)……人来人往,穿梭办公室之间,景象熙攘犹如机场过境,看得人目不暇接,不知今夕是何夕!

 

    尽管长年身处一个跨国的传播网络之中,我也得坦白承认:从来不曾同时与如此众多国籍的人朝夕相处同一职场几近四年!民族大熔炉烈火中烧,相濡以沫同甘共苦自不在话下,夥伴之间多元意见当然家常,偶尔因擦枪走火演出因文化差异或性格悬殊造成的唇舌之争也非奇闻,这一切的综合症状为大家繁忙的公务勾划有如油米茶盐的现实写照。或许个人担当的整合角色,或许笃信齐家治国平天下,或许刻意模糊性别年龄头衔,或许历经荣枯兴衰高低起伏……除了第一年开疆辟土披荆斩草的心有余悸,说实在,沿途驰骋倒让我

现代御君术(2007-08-20 10:34)

当万物蛰伏一季寒冬,草木终于探头肆意丛生之际,依照现代职场不成文的惯例,正是各跨国公司老板们大举出巢巡逻战壕的好时机。举凡头衔以C开头O结尾的英雄好汉,来自地球的四面八方,无不以千钧万势之姿,大驾光临并以鹰眼鸟瞰辖区子民。除非是财务大老们出其不意别有心机的突击检查,企业的现代君王通常采取手捧阳谋而非阴谋的途径登堂入室。中国古代君王“微服出巡”的典故,这帮首领听都没听过。光是准备简报资讯,就够接待单位人仰马翻的加班赶工。当然,阅读这本有如小说般厚度的报告,也协助君王们杀死长途飞行无聊的时光。

 

眼前浮现一片白色球衣与浅蓝直纹衫组装而成的动感视屏。这一晚的气氛如此不寻常,餐馆里弥漫一股剑拔弩张的硝烟味,一杯杯清凉的啤酒仿佛要舒缓人们的情绪,正往面露肃杀之气的球迷们挥洒着。大荧幕就在前方,一条事先预定的长木桌坐满红血喷张的奥美人 – 包括支持德国的原装进口“货”与拥德人士,非南美籍却效忠阿根廷的忠贞之徒,志在参与且立场不坚的壁上观族,以及纯凑热闹不谙球道的非典球迷。我提醒自己 – 一名坊间定位的“伪”球迷 – 阁下正在中国“足球之都”大连的德国凯宾斯基大饭店的德国普拉娜酒馆,和大伙儿观看2006年的世界杯大赛,严谨自律的德国人正要和热情奔放的阿根廷人,为进入1/4决赛展开厮杀!

 

还有一小时才开始,姑且让我倒叙“大连之行”的来龙去脉吧,这是个值得铭记心中的团队之旅,趁思路尤新之际,为回忆记上几笔。说来非常凑巧,由于数个月前的筹划安排,我提议集团的管理层举行一场为期两天半名号为“360度俱乐部”的工作坊(workshop),目的聚焦在促使资深人员同心协力打造公司的创意文化,同时为了彰显“创意”两字,大伙儿应当远离京城到不同城市交流聚会。此一提案获得大家一

意外的童稚艺术旅(2007-03-11 18:38)
春暖花开的三月天,我百般不愿意地参加了奥美亚太区在马来西亚举办的“培训与人才资源领导人”会议,所有与会者都必须事先做功课,连我这位被奉为特别贵宾的不速之客也不例外,应邀演讲“如何引CEO入瓮?(How to engage CEO)”。由于长年来经常担当经营者与培训领航人的双重角色,众与会者对“本尊”如何传授第一手秘诀都满怀好奇,当然也不乏冷眼旁观阁下有何本事、尽管下马出招的初生之犊。

 

顾及堂堂炎黄子孙五千年颜面,我可是一点都不敢掉以轻心。不仅提早用心构思,而且大费周章组织智囊团集思广益贡献意见,让引君入瓮的提案准备充满互动情趣。我们尽速制作一支录像带,访问两群对象,一为集团内数位总经理人物,二为负责培训与人力资源的总监们。前者必须分享他们对后者的期望,后者则要吐露如何“勾引”前者参与其中的伎俩。前后两相呼应的结果,希望一切答案不喻自明。除此,一套言简意赅、图文并茂的英文PPT也在几乎迅雷不及掩耳的速度下宣告完成,CEO毛的语录“团结就是力量”讲得实在英明。

 

十多年未曾踏进马来西亚,此次仿佛是在拜访一个崭新的亚热带国度,热呼呼的气候,使来自北中