07年显著增加，这是投资者在进入2008年时必须认识也必须把握的客观现实。
理财是一种思想，如果你想要更多的钱，必须改变你的思路。任何一位白手起家的人总是从小做起，循序渐进，然后不断壮大。投资也是这样，起初的投入虽有限，但以财生财的观念来说，它必然会成为未来获取更大收益的基矗很多人试图期望储蓄和筹集一大笔钱后，再来做一笔大生意或大投资，因为他们认为大的投入才能赚到真正的大钱，但往往事与愿违。太多的不成熟的动机和思维方式最终都使他们的大量资本承担着巨大的风险，要么生意不成，要么惨痛的损失掉其中的大部分……
那么，不理财而仅靠自己的一身本事，就会逐渐富有起来吗？因为很多人在面对理财、投资时，总会不成熟的认为有风险，谁又亏了，谁又血本无归了。总是认为把钱存在银行更把稳一点，殊不知，正因为这样，他们失去了能逐渐成为一个富人的机缘，并且永远也富有不了，只能成为一个辛苦赚钱的工具，而非自由自在的享受生活的人。
A穷人和富人，不一样的理财观
当人们刚刚参加工作时，收入不多，只够自己的日常开销，这时，当然是穷人。几年后，工资涨到了四五千，他们会考虑攒点钱，付个首期，买个房子。再过几年，收入涨到万儿八千时，他们又会面临娶
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每个人都应该为梦想付出全部
2007新课题：
树立正确的价值观；找到自己的下一个方位。
还要把胡萝卜切成肉丁^_^
眼看着就要实现2007预定目标，虽然说仍然是生死未卜中。。。
下面要着手制定2008年目标了，思考中。。。
接下来返朴归真的工作，或许能使我获得真正的能力/实力，而不是像以前那样悬在半空中。
因此，用几个月的时间认真学习2~3门技能，达到能够实战的程度。
不一定要给自己制定结果性的目标。
1.致命投资信念一：要想赚大钱，必须先预测市场的下一步动向。
现实：在对市场的预测上，成功的投资者并不比你我强。
这可不是信口雌黄。
在1987年10月股市崩溃前一个月，索罗斯出现在《财富》杂志的封面上。杂志刊登了他的这样一段话： “美国股票飙升到了远超过基本价值的程度，并不意味着它们一定会暴跌。不能仅仅因为市场被高估就断定它不可维持。如果你想知道美国股票会被高估到什么程 度，看看日本就行了。”
尽管他对美国股市持乐观态度，但他也感觉到了股崩的逼近……日本的股崩。在1987年1O月14日《金融时报》上的一篇文章中，他重申了这一看法。
一星期后，索罗斯的量子基金随着美国股市(不是日本股市)的崩盘而剧损3．5亿多美元。他全年的盈利在短短几天内被席卷一空。
索罗斯承认：“我在金融上的成功与我预测事件的能力完
职场人生，就是一个大舞台，台上一分钟，台下十年功。要取得怎样的成绩，就需要付出相应的努力。如何才能笑傲职场，成就梦想呢？这就需要你从细节做起，好好把握每个机会。
1、买个闹钟，
以便按时叫醒你。
虽说充足的睡眠有美容功效。但贪睡和不守时，却会成为你工作和事业上的绊脚石。Lina自认为工作能力尚可，每次的任务也完成得不错，但年终考核的时候，她比同部门的另一个不太出色的同事低很多，论能力论业绩，Lina都认为自己有优势。但经理的评价是Lina平时上班频繁迟到，下班倒走得准时，而那个同事每天早到晚走，工作态度值得称道。其实很多时候，老板更注重从细节去评价人，从态度上认同你的工作成绩。
2、如果你不喜欢现在的工作，
要么辞职不干，
要么就闭嘴不言。
初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。但是，请记住，如果你不喜欢这份工作，要么做出选择，辞职不干；要么接受现实，改变自己。如果一边抱怨一边工作，很容易养成坏习惯。因为你很可能会发现，每份工作都有足够的理由让你抱
号称华尔街“股市神童”、“亚洲股市教父”
如果有个人告诉你，你至今未在股市上赚到钱是因为你太正常了；如果你问他如何选股，他的回答是叫你去问一只猴子。此外，他还会告诉你，钱随时都能从天上掉下来，只要你站对地方；记得要听亲朋好友的话，如果你想成为一个绝版庸人。他曾以惊人的说服力在一年内演讲1100多场，听他演讲的听众人数至今仍是世界纪录。这个人就是公认的华尔街“股市神童”、有“亚洲股市教父”之称的胡立阳。
10月31日，《华夏时报》记者在“财富中国”的休息室里有幸与胡立阳就A股面对面交流。他看起来有些疲惫，谈起股票却兴致不减。
“只要能帮到更多的人。”他说。
股市里赚钱的人都不“正常”
华夏时报：为什么认为能在股市中赚钱的人都是不正常的？
胡立阳：我在股市30年，对什么人适合买股票、什么人不适合买股票看得很清楚。在股市中正常的人是赚不到钱的。投资股票只有做到四个字才能赚钱，就是“低买高卖”。这四个字说起来很容易，可在股市崩
亲爱的员工：
我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！
在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。
然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望--
永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。
是的，我们是聘你来工作的，但更重要的，是聘你来为了公司的最大利益，而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。
如果此后再也没有人向你提及这个原则，千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种
在我带兵的理念中，我永远都是把提升下属的能力放在第一位的，故过去我带过的兵，大部份人都能获得很快的提升和突破，当然，也有一部份会被淘汰；在我的观念中，要么就想方设法去提升，要么，就被淘汰，没有更多的选择。
我工作有个习惯，我的每一个直线下属在入职后，我都会找他谈一次话，但不管什么职位，谈话的内容是不变的，先会问他认为这个岗位的合格是个什么样的标准，优秀是个什么样的标准，卓越又是个什么样的标准；我看他的标准和我的标准是不是一致的，意见一致后，我会告诉他，从今天开始的三个月内，你必须达到我对这个岗位的合格标准，否则三个月后的今天就是你离职的日子，话是绝了一些，也绝对是要执行的，可结果是他们都没有给我执行的机会，因为他们中的绝大多数都能在三个月内快速突破，少部份主动投降（这是很少很少的一部份）。故做我的下属会有很大的压力。
不断的给下属设定目标，让他在目标范围内自由发挥
我还有个带兵的习惯，那是当我的下属工作遇到困难想从我这里得到方法时，
