Intel2006年在国内市场,特别是国内的网吧市场可以用溃不成军来讲,由高峰期的9:1下滑到3:7,部分地区占新装网吧的百分比甚至不到两位数。网吧对有着消费市场的IT厂商来讲,不仅仅意味着一个现实的市场销售,更多还意味着巨大的广告价值-----网吧中的电脑前面做的是超过3000万的未来的电脑的潜在购买者,他们在用着什么样的产品无疑对未来他们的购买选择起到影响作用。
尽管Intel在2005年开始狂推英保通平台,但是业内已经有的优秀的第三方软件,让Intel仅有的有英保通这样的应用平台的优势根本影响不了客户的选择。AMD凭借省电和灵活的市场措施在网吧市场一路高奏凯歌。Intel的平台方案从某种程度上失去了众多网吧SI的支持也是重要原因,通吃的策略让Intel损失掉了很多区域的网吧SI的支持,仅仅依靠传统的Intel主板渠道进行推广,而这些主板渠道确实已物流为主的渠道,对网吧的影响力除了价格还是价格。
网吧市场上的份额会很快影响到消费市场,Intel不会看不到这一点。
所以百科飞的出现Intel看到了一些机会,或者说,这个机会是博文背后的几方力量为了不同的目的走到了一起。
总结如下:
博文的幕后投资方盛邦投资的资本、上海博文的bigcafe的网吧管理经验、沈先生的网吧电脑的分期付款的操作经历、Intel网吧市场希望能够翻身的心态,Intel的风险投资推动Intel商业发展的理念,几方相结合催生了百科飞这样的一种商业模式-----网吧行业的金融信贷服务。由于Intel风险投资本身也要考虑到风险因素,因此又拉入了其它的投资合作伙伴。
盛邦的投资理念对于开网吧这样的事情应当不会上心,否则,博文的直营店数量早就会成倍的增长。这一次的参与,资本层面的意义更大,现在盛邦手里还有st实达的非流通股,盛邦怎么能在这么大好的牛市情况下放弃ST实达?如果盛邦确实是百科飞的最早的资金投入者,那盛邦的目的还应该在国内市场,而没有必要盯着所谓的nasdq,说服老外理解国内的网吧市场,难度,要比盛大演绎家庭计划还要难!
bigcafe的台系合伙人应当并不具备独立操作网吧分期付款业务的能力,AMW的前车之鉴,对于资金实力不强的网吧业者的震慑力还应当足够大,但是有人张罗这件事情,网吧的管理经

