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争夺品类主导权(2009-11-21 20:43)

 

认知大于事实——争夺品类主导权

 

在以往碳酸饮料盛行的时代,很多人想喝饮料时首先会想到可乐,而一旦决定了要买可乐,首先会想到自己心智中代表可乐品类的名字:可口可乐。可见,品类是消费者心智中的第一认知要素,其次才是代表这个品类的品牌。

可以说,营销理念发展到今天,企业竞争的本质已不再是品牌的竞争,而是品类的竞争。谁率先抢占了消费者对品类的认知,谁就能赢得更大的市场。“在心智战里头,要牢牢占据一个品类的位置,并由此建立这个品类的领导地位。”广州尚扬营销战略顾问机构董事长王超如此强调品类战略的价值。

在当今竞争趋于白热化的营销界,对品类主导权的争夺,已成为企业的产品或品牌决战市场的新打法。

 

抓住消费者最单纯的认知

 

放下生命也许是一种解脱

 

     以一曲《你的柔情我永远不懂》成名的歌手陈琳,意外地离开了这个曾经为她绽放生命光彩的世界。虽然本人不是她的忠实歌迷,但作为一个普通人,听到她坠落身亡的消息,真的很惊讶,更为她扼腕叹息。

    在混杂的娱乐圈里,陈琳算是一个纯情的女歌手,不张扬,不俗媚,悠然地唱着属于自己的柔情世界,但这一次她的绝别,真的让人有些揣摩不透——也许,她的柔情我们永远都搞不懂。

    与前夫的离异,始终使她不能重新做出婚姻的思考,一度为情所困,“爱了就爱了”于她也许只是表面上的理解,内心的挣扎一定深深刺痛了她。当她刚刚挣脱掉一段婚姻的羁绊,与第二任丈夫牵手未来的时候,她还是不能直面人生,也许她把“情”字看得太重了,以至于不能承受那份爱的重托。

 

    下雪啦!下雪啦!

    今儿早上一大早,大自然给我们的第一个见面礼竟然是雪,而且是鹅毛般的大雪,大片大片的雪花密密地斜织着,为这个世界增添了无比壮观的图景。

    11月1日的清晨,在寒冬时节未真正到来之前,剧然下了一场大雪,这着实让人觉得稀奇,因为通常只有寒冷的北方地区或东北地区,才会出现这样的景象,更何况——秋风还没把落叶扫完呢!听新闻上讲这是自1987年以来北京的冬季下雪最早的一次,值得纪念。

    尽管有些惊讶,但依然庆幸。看着那片片的雪花在空中飞舞着,冲涮着混浊的世界,也清洗着世界的混浊,或许它的及早到来,正有此意呢,真希望它不要停下来——直到世界纯净如水。

    大雪从早上一直持续到下午2点多钟,才渐渐平息,再一看,整个世界银装素裹,清一色的亮堂。

    当然,最迫不及待的事情就是拍几张照片,留下这难得的壮观的一景。

 

这是一本很好的营销类的图书,专业而又生动。

作者是我比较推崇的一位营销专家,也是我们杂志少有的一位好作者——包·恩和巴图,一听就很独特的名字。

他很有思想,对营销问题很有见地,写文章很有力度。

《品牌入侵》是一本新书,值得看一看。

 

 

内容简介:

    为什么那么多中国品牌,在动荡面前不堪一击?核心问题不在于科学技术、生产设备,也不在于渠道管理、促销力度等,而在于缺乏打造强势品牌的能力。这个问题最直接的表现就是品牌忠诚度太低。

    所以,我们应该从消费者的体验入手,科学规划品牌战略,合理配置营销活动,积极影响消费者的不同感受,征服他们的心灵,赢得他们的忠诚,进而

决战“源头”(2009-10-16 22:28)
决战“源头”
 
两年前,汇源掌门人朱新礼抛出这样一个观点:中国食品饮料行业的竞争已经升级,竞争的焦点正由下游生产环节向上游原料供应环节转移。对于“源头”的控制能力,是企业在竞争中胜出的关键要素。

    这促使朱新礼决意卖掉汇源,跑去种果树。但商务部的一纸“禁购令”打乱了他的如意算盘。

    2009年6月初,“卖身”不成的汇源又有了新动作:汇源集团和陕西省杨凌示范区管委会签订了水果加工及果汁饮料生产项目协议,总投资3亿元人民币,预计2010年2月前实现果汁灌装线投产,2010年底达产达效。汇源此举被认为是“继续可口可乐并购前的策略,进军果汁上游”。

    在果汁领域,上游真的是朱新礼想象中的一块沃土吗?现实情况又怎样的呢?
 

上游“争夺战”
如果我生活在60年前(2009-09-30 21:28)

如果我生活在60年前

 

     明天就是国庆节了,新中国迎来60华诞——这是一个多么值得欢呼雀跃的时刻。当然,在我们欢庆的同时,我们决不能忘记革命前辈的鲜血和意志。

    此刻,我的脑海突然漾起一个奇怪的想法:如果我生活在60年前,会是什么情形?因为身为70后的人,倘若没有听过父辈人谈起他们的过去,谁知道60年前是什么样子?

    在我的印象中,60年前留下最多的恐怕就是两个字:艰苦——这还是从教科书里学到的。但实际上,我们并不知道什么叫艰苦,也没有体验过那般艰苦的日子,所以我们庆幸,我们应该感恩——是先辈创造了我们的今天。

    置身于春光灿烂的好日子(

我们需要什么样的国庆节?

 

     国庆节马上如约而至,60周年的中国,该过一个怎样的生日?

    在北京的人们,已深深体察到了庆典的缕缕气息。

    在金融危机笼罩的背景下,中国人对国庆节高涨的情绪却丝毫没有被淹没,相反,国人几乎都在振奋,尤其是那些政界人士,整天忙得不亦悦乎,唱高调的唱高调,走访的走访,搞形象工程的搞形象工程,庆典前的准备工作搞得如火如荼……

    特别是最近几天,北京的节日气氛甚浓,因为伟大的盛典已进入到最后排练阶段,电视里、广播里、网络上到处充斥着红红火火的气氛,播放着喜气洋洋的节日颂歌。

 

评点饮料江湖(2009-09-08 19:51)

评点饮料江湖

 

炎炎夏日,你会喝什么?

——矿泉水?汽水?还是果汁?抑或是凉茶?在这个消费多元化的时代,我们可以随心所欲地选择。

消费者选择的多样性和随机性,促使饮料厂商之间的竞争,无论是产品推陈出新,还是营销手法的变换,都在加速升级。每个厂商都似乎崇信一个营销哲理:谁能抓住消费者的潜在需求,谁就有可能成为市场的佼佼者。

今天是水、茶、果汁、汽水主导市场,而明天的饮料市场,又会是什么样?

 

市场总在循环往复

与其他行业相比,中国饮料业的发展已相对成熟,明晰的市场格局已初步形成。目前,在中国饮料市场中,包装饮用水约占40%,碳酸饮料占近30%,果汁与果汁饮

今麦郎之乱(采访)(2009-09-05 22:10)

 声名大噪之后的今麦郎,没能很好延续成长时期的成功基因。无论是战略的进攻,还是经营管理的创新与变革,如今的今麦郎都有些力不从心……今麦郎,何以摆脱企业转型的彷徨与乱象?

 

今麦郎之乱

 

2002年,今麦郎以“弹面”的劲道与霸道横空出世,并迅速攻城拔寨,顺利完成了中国城市市场布局,成为与康师傅、统一相抗衡的第三股力量。今麦郎“弹面”的“弹”,也自此深植于消费者心智中。

2006年,华龙日清联合统一,借“今麦郎”品牌之势高调杀入饮料市场,试图从中分一杯羹。但事与愿违,今麦郎饮品至今也未得到饮料市场的认可,除了在大本营石家庄铺货率和销售尚能及格外,其余区域业绩可谓惨淡。加之不久前的“质量门”风波,让曾经风头甚健的今麦郎陷入尴尬……

 

无题(2009-08-08 20:34)

     今早一大早,还是睡眼惺忪的我,迷迷糊糊听到外面噼哩叭啦的鞭炮声在“轰炸”。咦!何来放鞭炮呢?跑到窗台上一看,在楼下,一辆长长的大林肯,载满琳琅满目的鲜花,缓缓驶过小区,原来是结婚的——又有一对新人闯进了围城。哈!

    不一会儿,楼后面,又一阵阵鞭炮声,响彻耳边。今天是什么日子啊,这么多结婚的。打开日历一看,阳历8月8日,农历六月十八,嗯,好日子,不是六就是八,即不是顺就是发,难怪呢!中国人就是爱凑热闹,结婚也得赶时候,要不就觉得这一辈子过不好似的。

    事实上,过好与过不好,跟日子没有直接关系,幸福是要靠自己亲手创造的,幸不幸福,取决于两个人今后漫长的相处。

    这时