轮回
今年又回到起点..
起点又是原点.....
再次上山
不一样的是磨盘山
不是峨眉...
和朋友
背着一些土豆和青菜上了山
上山时天气有些阴
还有些小雨...
上山时心情不太好..
本来懒得拿出相机
还是拍了几张
透过树林的天空
上山的路..
快到山上的寺了,这位包里背的就是一袋沉沉的
一下静了....
也许是昨天的梦.
也许是天气..
可能要发生..
也许正在发生
人有些东西不可思议...
人生也是如此....
舍与得.有与无.躁和润.高与低.大小.红与绿.色与空
都掺杂着难以琢磨的感情...
在一个满是浮萍、绿藻
的湖心里...
可以闻到丝丝的水腥...
破旧松散的船板..
马上!
就要沉入水里...
奋力向岸上挣扎
2个人...
不想掉入腥藻里.
虽然我会游泳..
有人向我们赶来
但还是落入湖里
一身绿藻.......
在岸上我们都湿透了...
可能要发生..
也许正在发生....
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标签:证券/理财 |
11月6日,神火股份公告称,接到股东商丘新创投资管理有限公司函告,该公司截止到2007年11月5日下午收盘,通过深圳证券交易所挂牌交易出售公司股票531万股,占公司总股本的1.06%。
今年以来,神火股份的股价走势强劲,截至11月7日,收盘于61元。至此,作为公司第二到第四大股东的商丘市普天工贸有限公司、河南惠众投资有限公司、商丘新创投资管理有限公司的股票市值已经接近80亿元之巨,而商丘新创的此次减持套现高达3亿元。
根据记者的调查,在这三家曾被市场疑为公司进行隐性MBO的民营股东之间,存在着千丝万缕的联系,被认为是“一致行动人”。若此,在
當別人問他最近過得如何
他總是有好消息可以說
他總是回答:
『如果我再過的好一些,我就比雙胞胎還幸運囉!』
當他換工作的時候,
許多服務生都跟著他從
這家餐廳換到另一家
為什麼呢?
因為
Eric是個天生的激勵者
如果有某位員工今天運氣不好,
Eric總是適時地告訴那位員工往
好的方面想。
看到這樣的情境,真的讓我很好奇,所以有一天我到Eric那兒問他:
『我不懂,沒有人能夠老是那樣地積極樂觀,你是怎麼辦到的?』
Eric回答:
『每天早上我起來告訴自己:我
今天有兩種選擇,我可以選擇好
心情,或者我可以選擇壞心情。
我總是選擇有好心情
即使有不好的事發生,
我可以選擇做個受害者,
或是選擇從中學習,
我總是選擇從中學習。
每當有
第三部分 红杉新起点,纯粹投资人
2005年9月,红杉资本中国基金成立。沈南鹏作为红杉资本中国基金创始合伙人之一,开始了纯粹的投资人职业路程。
八年的投行工作经历,成功创办两家上市公司,从2002年以来,还作为个人投资者成功投资了多家公司,“我决定做投资也是经过认真思考的。我自认是适合做投资的。而且我喜欢做金融,不喜欢做具体运营,我做投资也是回归自己的兴趣与特长。我不做投资人太浪费了。”
但沈南鹏清楚,成功的创业者是不能与成功的投资者画等号的。从一个创业者向着纯粹的投资人转变,沈南鹏也要做到“最好的自己”,一切仅仅是个开始。
借势和借人,步入风险投资行当
沈南鹏的自身背景在投资界来说是一个“被证明过”的成功创业者和投资人,即使在这种背景下做个人投资者,也很难完全发挥自己的价值。“作为一名投资人,从长期的职业发展来说,进行机构化运作是必然之举,这样才能最大限度地发挥自身价值。”沈南鹏说。在风险投资界,行业竞争体现在品牌上
第二部分 创业,从来不当CEO
沈南鹏曾经打了一个比方,说假如手里有100块钱做投资,肯定只投20块,绝不会冒险孤注一掷。无论是假设还是实践,沈南鹏的创业之途都是只做风险可控的事情,这和很多创业者有着迥然的差异。例如无论是创办携程还是如家,沈南鹏可以说都是做了最有把握的事情。
在创业之初,沈南鹏就意识到自己理性有余,激情不足,于是,他找到了三个创业伙伴,梁建章、季琦和范敏。这样的团队组合恰恰能让沈南鹏发挥出自己的优势——在花旗和德意志两家银行从业形成的金融资历,对于创业融资和资本运作有至关重要的意义;而梁建章曾任Oracle中国咨询部总监,1982年就用电脑写唐诗拿了一个全国计算机竞赛一等奖;季琦创立和管理了多家高科技公司,实际运作经验充足;范敏曾是上海市旅行社总经理,对旅游行业了如指掌。“即便是去上市,这样的团队不用包装,也能经得住投资人的挑剔。”沈南鹏以投资人的眼光说。
持股最多的创办者,不当CEO
沈南鹏的两次