木井    提交时间：2007年2月9日

   为培育班组团结协作精神，让班组成员能够站在班组长的位置上思考问题，按照公司的统一安排，从上周起，我所在的班组开展了“我当一周班长”活动。在我的毛遂自荐下，很快，我就荣幸地成为第一个“顶替”班长位子的人。

   为了当好这个临时班长，上任前两天我就在脑子里想着一周的工作计划，信心十足地准备施展自身才华。可当我真正坐在班长的办公桌前时，脑子里原先想得那些道道，却飞得无影无踪，我竟然有点不知所措了。“这第一件事应做些什么？”我在心里不停地嘀咕，可还是没拎出头绪。最后，在班长马胜利的提醒下，我才开始了我当班长的第一项工作———参加工区周一工作例会。打从这一刻开始，我就再也没轻闲过，工作票办理、作业指导书编写、人员安排等等，每天都充斥着我的大脑，让我不停地考虑着、安排着众多的工作。我还要按照“精细化管理”的要求，对班组管理的资料完成情况及时进行督促和检查。真是觉得这一周的工作特别多，作为临时班长，我生怕在我

西楼         提交时间：2007年2月5日

    车间里三倒班的开放式班组，由三个班合并为两个班了。最初的原因是被分割的那个班的班长辞职不干了，正赶上现在车间的生产任务越来越少，另外也是为了节省能源，便合班了。

   每日里，看似没有什么变化的工厂，其实却已经慢慢往下坡道上走了。有个车间已经有部分人放假快两个月了。每月除了给交三险外，每个人也就给开二百多元钱。二百多元钱，如今又能干什么啊。但是没有办法，谁叫车间没有活可干哪。那些厂领导，不去为工作生产力挽狂澜，却总是在整顿劳动纪律上下功夫。一点芝麻粒大的小事也罚款，弄得工人们无不怨声载道。都称：有那时间，到外面多联系点活儿，比啥不强啊。

   可以这么说，每天在工厂里都会有言论相传。今天就听人说，咱们车间所在的东院被工厂给卖了。下班后，看见厂办大楼临街一楼的窗户上，新张贴上了

晓颖       提交时间：20007年2月16日

    9天的夜班生活到今天终于结束了，但也宣告了我在车间里“倒班”生活的开始，白班、中班、夜班，它们要不断轮回，我战斗在生产的第一线。“没什么，一种体验。” 我师傅曾经对我说，“再怎么艰难，咬紧牙关挺过去，过去了就过去了，而过不去谁也帮不了你！”就因为她对我说过的这番话，我从内心里认她是我师傅，而不仅仅因为工作关系。

    在夜班的九个不眠之夜里，我常常会有一个无比清醒的头脑让我不断去问自己，到底什么是“工作”，工作的意义在哪里？如果你所从事的工作是日复一日的重复、枯燥、乏味，如果你在重复中麻木，在重复中退步，在重复中被淘汰，那将是一件可怕的事情！工作完全是为了赚钱吗？跨出校门后，工作占据了你生活的绝大部分，如果你在工作中寻找不到乐趣，如果工作不能带给你成就感，即使你物质上不匮乏，但你的精神上却无比空洞！

    前天突

在《现代班组》第一期，看到王大刚的博客文章《一个班组长的难心事》颇有同感。我在铁路客运段工作，是一名列车长，也就是客运铁路上的班组长。在一些人的眼里，列车长是一个神气而令人羡慕的角色。然而作为一项性质比较特殊的工作，其喜怒哀乐却很少为人所了解。我担任了13年列车长，回首这些年的

正干着活，车间里出现一片嚷嚷。过去一看，一名职工与他的组长扭打成一团，虽经众人劝开，仍然愤愤地吼着：“组长算什么东西？”我不由得为之一震，当了多年组长的我的确没想过这个问题，我们似乎真的该想想了。国企改革，关乎每位职工的切身利益，班组长究竟应该是一个什么“东西”？

班组长在企业内扮演着多重角色，肩负着多重责任，他们理应受到职工的尊重。事实却不尽然，班组长与职工发生冲突，甚至打起来的事例时有发生，班组长费了累又不讨好，这又是为什么呢？

我是干铁路筑路的班长。由于行业特点，我们这个行业的职工常年流动分散于全国十几条铁路新线上，人员高度分散，当班组长还真有些难。  

有一把沉重的铁锁挂在门上，有一个人拿一根铁棒去敲打它，不管用怎样的力气都打不开。这时，另外一个人来了，他拿出一片小小的钥匙，往锁孔里一放，咔嚓一声，锁就打开了。等别人都走了，迷惑不解的铁棒问小钥匙：“为什么我用那么打的力气都打不开的

我的名字叫王大刚，（请原谅我暂时不想披露真实姓名，故用化名），今年快50岁了，在厂里当了26年生产班长。这26年的班长生涯真是酸甜苦辣，啥滋味都尝到过。《现代班组》杂志的编辑向我约稿，让我谈谈当班组长的一些体会，并嘱咐我实话实说。下面，我就把我的真实感