李嘉诚退出了九龙仓的角逐,却并没有停下他做大做强的步伐。那个英资洋行和记黄埔,干脆,一不做二不休,直接把它给拿过来!这有点儿一口要吃下个大胖子的架势。
和记黄埔这个大胖子有多胖呢?“和记黄埔是香港第二大英资洋行,资产价值60多亿港元,是香港十大财阀所控的最大上市公司之一。它由两大部分组成:一是和记洋行;二是黄埔船坞。和记洋行成立于1860年,和记的黄埔船坞的历史则可以追溯到1843年。到二十世纪初,黄埔船坞与太古船坞、海军船坞并称为香港三大船坞,形成了维修、建造万吨级轮船的能力。二战之后,几经改组的和记洋行落入祈德尊家族之手。该家族与怡和凯瑟克家族、太古施怀雅家族、会德丰马登家族并称香港英资四大家族。”
“二十世纪六十年代后期,祈德尊雄心勃发,一心想成为怡和第二。他趁1969至1973年股市大牛冲天的时机,展开了一连串令人眼花缭乱的收购。然而,由于这扩张过于凶猛,又轮到牛市过后的股灾以及1973
据说,李嘉诚有句格言:“尽量用别人的钱赚钱。”这个“别人”是谁呢?李嘉诚在行街找工作的时候,率先就想到了银行。“银行里面就是做钱的生意,应该不会没有钱。”香港经济界人士则说:“谁攀上了汇丰银行,谁就攀上了财神爷;谁攀上了汇丰大班,谁就攀上了汇丰银行。”当时的汇丰大班沈弼先生还是汇丰银行董事局的常务副主席。但是,怎么样才能“攀上”汇丰呢?这可能要取决于“攀登者”的高度。看看李嘉诚先生所在的“高度”,是他在地铁车站上盖发展权一役夺标,使他名声大振,这个“高度”,得到了沈弼先生的刮目相看,这成为李嘉诚先生能够“攀上”汇丰的基础。这个“为外人道”的“攀上”,在长实与汇丰,其实已经是合作伙伴关系了。当然,这是最近才有的事。这个“最近”,距离“李嘉诚中标地铁上盖还不满一个月”。
李嘉诚先生与汇丰合作的产物,是成立了“华豪有限公司”。华豪有限公司又“以最快的速度重建了华人行综合商业
李嘉诚先生因生产塑胶花取得巨大成功以后,他却在思考着一个“盛极必衰,月盈必亏”的自然法则。那么塑胶花,它又有多久的好时光呢?比如曾经的塑胶裤带,系在某些人的腰杆上,那是多么时髦,以及还是代表什么什么的象征。可是现在,还是被真皮裤带给代替了。而这塑胶花也是,因为它毕竟是塑胶花,是仿真的假花,是没有生命力的。看海外的报刊,说那些发达的国家,又在回归自然,回归真花了。为了长江公司的发展,李嘉诚先生的目光又在搜寻新的目标了。
其实新目标的发现,还都是从问题的提出而引起人们注意力转移的。那些斩获先机的成功人士,都是一些目光敏锐、观念更新及时的先知先觉者。那么李嘉诚先生又发现了什么问题呢?其实这问题也不是他发现的,当时在香港租房的都知道:租期在缩短,房租在上涨。而这问题存在的原因,大家也是知道的:1951年,香港人口200万;五十年代末,已逼近300万。人口增多,香港这弹丸之地出现了房屋的供求矛盾,由
在五金厂推销了一年的铁桶以后,1947年,李嘉诚跳槽去到了一家塑胶裤带制造公司。该公司加上李嘉诚有七名推销员,数李嘉诚资历最浅,人也最年轻。可是在干了一年以后,老板拿出财务的统计数据,连李嘉诚自己也大吃一惊,他的销售额是第二名的七倍。在这样的业绩面前,大家都十分佩服这位“推销奇才”。于是,李嘉诚当上了部门经理,到1948年,晋升为了总经理。这个时候的李嘉诚,虽然是小荷才露尖尖角,却也已经不再是行街的推销仔了,他可以坐在办公室打几个电话就把生意给谈了。
这是不是有些羽翼丰满就怎么样怎么样什么的,在塑胶厂雨后春笋般地发展起来的时候,这位总经理却要想“另立山头”了——李嘉诚萌发了独立创业的念头。
有些人,比如李嘉诚,怎么可能是久居人下的马仔呢?所以舅舅的钟表公司的“技术”,五金厂老板的挽留和塑胶公司总经理的位置,都是圈不住一个终究要成就一番大业的商界巨人的。
好不容易有了一份在茶楼当堂倌的工作,表现李嘉诚对这份工作的重视,就是他将舅舅给他的小闹钟的时间调快了10分,以保证上班的时间绝不迟到。“在茶楼这个三教九流、南来北往的客人们穿梭的地方,李嘉诚学到了什么是察言观色、见机行事的本领;从客人们的言谈举止中,李嘉诚获得了社会、人生的一些道理,也听来了一些做生意的诀窍。”这可能因此而给了李嘉诚一份思考:茶楼虽然给了我养家糊口的生计,但是当堂倌跑跑腿,这样的人生却是没有多少技术含量的。如此比较,李嘉诚回心转意地想到了舅舅的钟表公司。
那么,舅舅去年叫你来你不来,现在回过头去求舅舅,舅舅会答应吗?舅舅不仅满口答应,还是十分乐意地在他的钟表公司给了外甥一份工作。这除了亲情方面的自然因素,其客观方面的需要,是日本无条件投降以后,香港社会也迎来了百业待兴的发展势头。庄静庵先生的钟表公司,自然也需要像外甥李嘉诚这样
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