职位职责
1、完成公司年度营销目标以及其他任务;
2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;
3、协助销售总监负责销售部内部的部分管理及建设;
4、培训市场调查与新市场机会的发现;
5、新项目市场推广方案的制定;
6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;
7、销售队伍的建设与培养等。
任职资格:
1、市场营销或相关专业,本科及以上学历;
2、两年以上教育、培训产品销售管理经验;
3、分析能力强,工作有较高的创造性,能承受巨大工作压力;
4、能够独立制定和执行销售推广实施计划,具有较强的领导才能、团队协作和沟通技巧;
工作职责:
1、负责企业客户的系统培训或管理咨询需求调研与开发;
2、负责企业培训或管理咨询系统销售方案设计及建议书的撰写;
3、负责企业培训或管理咨询合作项目谈判;
4、负责系统培训或咨询项目管理,包括过程评估及效果跟踪等等;
任职资格:
HR工作部分
一、鉴人与甄选技术
要有效的了解一个人,可以借助一些心理测试工具,目前比较风行的有MBIT,它通过我们对一些事情的看法和处理方式来判断我们属于外倾(E)-内倾(I)、感觉(S)-直觉(N)、思维(T)-情感(F)、判断(J)-知觉(P)中的某些倾向,从而确定我们可能的发展趋势。据老师介绍,知名企业家大抵是NT型的人。因此,我们可以发现,我们的行为模式将最终决定我们的成就。
要了解一个陌生人,我们除了与他交谈获取相关信息外,还可以通过非语言信息来判断,而且非语言信息往往更快更准确。“听其言而观其行,观其色而究其实”说的就是这个道理。
二、关于面试管理
我们公司以前在面试的时候,先准备一堆高难度的笔试题,把大家弄得七荤八素,再开始面试,面试的时候我上司叫我别说话,使劲听对方说,结果常常吓得来面试的人惶恐不已。现在我知道了,高效面试应该着眼于以下三个方面:创造轻松气氛;给被试者访谈提纲,以便参与;强调私密,建立信任。而在面试题目的准备上,BEI行为事件面试法是比较值得推崇的一种办法。即通过询问被面试者最开心、最成功、最失败、最遗憾、最棘手、最有挫折感等问题来了解
公司计算机网络设备管理制度
第一章 总 则
第一条为了正确使用计算机及网络产品,及时发现设备故障,延长设备使用寿命,保护公司财产,特制定本规定。
第二条 本规定中所涉及产品的界定:
(一) 计算机是指为公司内部员工使用的PC机;
(二)网络产品是指公司内部使用的,包括服务器、网络交换机、路由器、集线器、以及网络接入设备等。
(三)计算机其他配件是指公司备用的为公司内部员工使用的计算机配件,如光驱、软驱等。
(四)附带软件及相关文档包括计算机驱动盘、系统盘、说明书等。
第五章 计算机及网络产品使用规定
第三条 计算机及网络产品的领用:
(一)新员工整机领用,在到岗之前,由新员工所在部门经理填写'计算机设备申请单',由信息管理部经理审核后,信息管理部系统管理员(以后简称系统管理员)按照配置要求为新员工员准备。
(二)公司员工更新或添置计算机配件,须首先填?quot;计算机设备申请单',然后由直接上级签字,并由信息管理部经理审核后,到系统管理员处领用。
(三)部门领用计算机及网络设备,由部门经理填写'计算机设备申请单',经直接上级签字,信息
爱心先锋网
——致各省代理公司
二、为什么选择爱心先锋网?
1、媒体优势
