前两天，一老同学为寻亲访友，故地重游，从千里之外怀旧而来。席间闲聊时谈论起人生的种种感慨，不免也有些关于痛苦之类的话题，我于是突然想起了导师曾说过的一句话：痛苦来自比较！该观点一出立即引来了一番议论，有赞成，有反对。好不热闹！

    记得圣经里面有这样一个故事，说一个农场主要招收若干人干活，早上七点招收了一批人，说好从七点到12点给他们每人一美元，这些人都很高兴，愉快的去干活了。后来农场主又在八点的时候招收了一批人，说好从八点干活到12点，也是每人一美元。然后9点招收一批，10点一批，11点一批，都是干活到12点。每人都是一美元的报酬。到十二点发工钱的时候，那些七点就开始干活的人，就在不停的抱怨这个农场主，连八点、九点、十点的人也在抱怨，说自己拿的钱少了。最后农场主说：我没有少你的钱啊，我和你们说好干活到十二点，给你们每人一美元，你们付出了劳动，也拿到了约定好的报酬，你们并没有任何损失啊！

    这个故事充分地说明，自己抱怨并不是因为别人对自己不好，而是因为别人对其他人太好。有时候痛苦不是因为确实存在，而是因为比较之后由心而生。每个人都

    有的时候常常颇为认真地去想：什么是幸福？但是，幸福的含义总是让人捉摸不透，幸福的阶梯总是让人难以攀登。知足常乐是一种幸福，甘于平淡也是一种幸福，就看我们用什么样的心态去看待幸福、去感受幸福。有的时候幸福无处可寻又无处不在，生活的点点滴滴都蕴育着幸福：有一个温馨的家固然是幸福，那么谁又能说一个人的自由就不是幸福呢？有一个体面的工作也是幸福，那么谁又能说没有工作的人就不是幸福的呢？相依相守朝朝暮暮是幸福，虽远隔天涯却心灵相通又何尝不是另外一种幸福呢？幸福就在我们身边，幸福随处可见，是我们日益疲惫的心麻木了幸福，还是幸福麻木了我们迟钝的神经？这个世界上不是缺少幸福，而是缺少发现幸福的眼睛和心灵。没有幸福的时候，我们渴望幸福。拥有了幸福的时候

    突然间想起这样一个故事：一头老驴，掉到了一个废弃的陷阱里。很深，根本爬不上来。主人看它是老驴，懒得去救它，让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望，每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很生气，应该天天去抱怨：自已倒霉掉到了陷阱里，主人不要它，就算死也不让它死得舒服点，每天还有那么多垃圾扔在它身边。。。。。。

    可是有一天，老驴决定改变它的人生态度（确切来说应该是“驴”生态度）。它每天都把垃圾踩到自已的脚下，从垃圾中找到残羹来维持自已的生命，而不是被垃圾所淹没。垃圾日积月累，越积越高。。。。。终于有一天，驴回到了地面，重获新生！

    由此想到，人啊！不要抱怨你的生活环境不好，不要抱怨你住得条件太差，不要抱怨你的男人穷你的女人丑，不要抱怨你没有一个好爸爸，不要抱怨你的工作做得多，工资少，不要抱怨你空怀一身绝技没人赏识。现实有太多的不如意，就算生活给你的是垃圾，你同样能把垃圾踩在脚底下，登上世界之巅。这个世界只在乎你是否到达了一定的高度，而不在乎你是踩着巨人的肩膀上上去的，还是踩在垃圾上上去的。我认为踩在

    在中国竞争越来越激烈，生活压力越来越大的情况下，每个人都为了自己的生计和发展，努力去忙碌，可在追求物欲和名利的刺激下，身体才是革命的本钱，有了本钱，你才能应付工作。男人在工作中是最使劲的一族，可他们在取得事业的同时，身体素质又渐渐下降了，下面几种生活方式缩短了男人的生命，身体是自己的，最需要自己去爱惜和保护。

危险方式一：极度缺乏体育锻炼

    很多人整天忙于工作，根本没时间去参加运动，早晨急急忙忙去上班，上班就是10小时，下班回家，路上塞车，回到家，还要忙吃饭和休息，有时还忙于应酬，所以根本没注意到去体育锻炼。

    每个人都有梦想，也都有理想，但大多数人有想法没方法，不知道怎么执行、怎么下手，因此让计划停在空想，一事无成。

    耐克的广告名言“Just do it!”深入人心，对休闲、对运动，或许我们都能“Just do it!”但是在工作上，我们敢这样吗？我们犹豫，美其名曰“害怕”；我们讨论，美其名曰“充分沟通”。但就是缺乏行动，没有行动，一切停在原地。我们宁可在行动中犯错修正，而不要成为口水专家。

    工作中经常遇到一种状况：当某主管提出某项新构想时，经常就会有许多人从各种角度反复斟酌，有的人说这可能会有某种副作用；有的人说，这个构想不周全，还需要仔细研究。经过大家的七嘴八舌之后，大多数创新的想法都胎死腹中。

    我冷眼看着这些讨论，当然有些想法是浪漫、不切实际而不可行的，被腰斩不足为奇。但是也有些想法则不然，确实具有突破性的创见，只不过因为是创见太新颖了，与现状难免有些不兼容。理论上，只要克服这些不兼容的部分，这个创见是有可能实施的。只不过如果放纵公开的讨论，通常这些创意会被牺牲，因为大多数主管会play safe，采取保守而安全的策略。

    “无奸不商”，生意充满了无所不用其极，但真的是这样吗？也不尽然，这还要看每一个人的性格，每一个人的选择，如果你是一个天真、纯朴的人，如果你选择走简单的路，那你就别跟“魔鬼”打交道。

送礼、贿赂、说谎、诡诈、虚伪、逢迎拍马……这些都是魔鬼，魔鬼有时确实会让你得到“easy money”，会让你立即得逞，但是所有的人，也都会察觉，你不再是可信赖的人；而在魔鬼的道路上，只有血腥的弱肉强食。

    城邦是一个综合性的出版公司，几乎所有类型的出版品我们都有经营，唯独教科书和教辅这个类型是一片空白，而这个类型又是出版界兵家必争之地，为何城邦作为全台湾最大的出版集团，却独缺教科书呢？

    这是我心中永远的遗憾，因为我们都是简单的人，只能做单纯的生意，在市场上拼搏，把产品做好，取悦读者，这是最单纯的事。而教科书、教辅，生意虽大，也很好赚，但是这个生意要取悦的人太多了：从教育主管机关，到整个教育体系、家长、学生，其中牵涉到的不只是质量，还有复杂的政治、人脉、关系考虑，当然还可能有肮脏的“权钱”交易。我个人认为：在神圣的教育体系中，却隐藏着最肮脏的

    距离上一次更新博客，已经是很久远的事情了，从内心里感觉挺对不起这块菜地的！

    这段时间以来，在我身边或者说身上其实发生了许许多多的事，工作的、生活的，方方面面的都有。也去了很多地方，如广州、贵阳、安顺、六盘水、怀化等地，积累了很多的所见所闻，也曾想过要把这所有的一切都一五一十地记录下来，但是每每坐到电脑前要动笔时，又总是以各种理由来自已否定自已，还是用另外一种方式，从另一个途径把这些难忘的记忆深刻地留下来吧！

    最近一直在读一本由莫少昆老师推荐的一本书《自慢》——从员工到总经理的成长笔记，挺有感触的，于是打算从今天开始把一些内容陆续转载在这里，和各位朋友们共同分享。。。

    人为什么会成功？又为什么会失败？是因为个性，因为能力，因为机遇……还是都有关系？对我而言，这些都是，也都不是，我是“唯心论”者，我认为

    明天又是11月11日，在别人眼里也许只是极其平常的一天，如果觉得有一点特别的话，那是因为它是全年1字最多的一天，呵呵。。。四个棍棍相聚在一起理解当然地将这一天定为“光棍节”了，这应该是最最形似的一个节日了吧！可是，在我的眼里这一天理所当然地还有其它的意义在里面。

    苏州应该算是一个美丽的城市，有人形容她为小家碧玉的自然淳朴和含蓄端庄。最早对苏州的印象是来自于学生时代的一篇课文《苏州园林》，从那时起只要一提起苏州，总让我心驰神往，浮想连翩。。。在“月落乌啼霜满天，江枫渔火对愁眠，姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船”的枫桥边，在粉墙黛瓦、古色古香、青石板砌成的小巷里，仿佛看见一位身着蓝花布衫、手持一把油纸雨伞，清丽而婉约的水乡女子袅娜地似一阵轻烟飘过。

    第一次记得是从宁波驾车而来，进入苏州已是华灯初上，走在街头感觉这里的道路不宽却是小桥流水，楼房不高却是古色古香，城市不大可是街上的人却是摩肩接踵，拥挤不堪，当时我就想，都说“上有天堂，下有苏杭”，想象中的天堂就是这个样子吗？如果天堂果然这么喧嚣，还不如老老实实在人间呆着。

    如今这已是我第二次来到苏州，感觉依然如旧，也许是因为在全面建造城市轻轨的原因吧，很多主干道如干将路，都在开挖，到处都是工地，轰鸣的马达声，嘈杂的汽笛声，在我这

    六西格玛和我们所熟知的那些质量管理工具和方法相比，是否是换汤不换药？六西格玛和他们相比，新在哪里？很多人有这样的观点，这是对六西格玛管理的一种最为普遍的误解。持这种观点的人不乏质量管理的专业人士，因为他们把六西格玛仅仅看成一种工具，没有把它作为一种管理模式。的确，六西格玛与全面质量管理相比，六西格玛管理中的方法在全面质量管理时代，甚至在全面质量管理以前就已经存在了，比如统计质量管理的方法始于20世纪20年代，50年代基本成熟。另外像FMEA、质量功能展开等，企业在70年代就已经开始应用，那么六西格玛到底新在什么地方呢？

    我认为，六西格玛的创新之处在于：第一，它是一种新的管理模式，这种管理模式融合了许多现代管理理念，如以顾客为中心、持续改进、基于事实和数据的决策、并行工程等等。在六西格玛项目的推进方面，六西格玛借鉴了项目管理的经验模式，在六西格玛项目选择、定义、项目评审等方面，采用至上而下的管理模式，保证了六西格玛项目能够解决影响企业战略的关键问题。通过六西格玛的基础组织框架，保证了六西格玛项目能够在企业的持续开展。第二，六西格玛实现了现